環(huán)保需要代價(jià) 魅族李楠談為何要mCycle

 　　在魅族副總裁李楠曾生活過(guò)的日本，有著更高的社會(huì)環(huán)保意識(shí)，也有電子成熟的電子垃圾環(huán)保處理產(chǎn)業(yè)鏈，因此，這也使得李楠長(zhǎng)期關(guān)注環(huán)保，在他眼中，“環(huán)保并非僅僅是政府的職責(zé)，而是所有人的責(zé)任。”于是在2015年手機(jī)出貨量突破2000萬(wàn)之時(shí)，李楠率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將一項(xiàng)被命名為mCycle的環(huán)�；厥沼�(jì)劃正式啟動(dòng)。

　　魅族推出mCycle的初衷，首先是企業(yè)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的到來(lái)，2010年至2015年，中國(guó)智能手機(jī)井噴式增速，中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)出貨總量從3500萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至4.5億，而與此同時(shí)，目前中國(guó)每年產(chǎn)生的廢舊手機(jī)為1.8億部，這其中只有不到1%被環(huán)�；厥铡４罅课唇�(jīng)合理處理的廢舊手機(jī)，對(duì)環(huán)境造成十分巨大的危害。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1塊手機(jī)電池(重要組成鎘元素)理論上會(huì)污染60000L 水(相當(dāng)于3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池)，1000塊手機(jī)電池污染力度則與一個(gè)小型造紙廠相當(dāng);而廢舊手機(jī)若處理不當(dāng)，比如運(yùn)送到普通垃圾場(chǎng)或焚化場(chǎng)焚燒，可造成土壤污染和空氣污染。以世界聞名的“電子垃圾之都”廣東貴嶼鎮(zhèn)為例，在這里，電子垃圾造成的多溴二苯醚超標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)200 倍(重金屬污染程度)，二噁英污染濃度(強(qiáng)烈的致癌物質(zhì))超標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)60-140 倍;造成的嚴(yán)重后果非常嚴(yán)重——兒童支氣管哮喘患病率和新生兒臍帶血鉻水平成數(shù)十倍超標(biāo)。而且很多人不知道的是，廢棄手機(jī)若長(zhǎng)期放在家里，電池可能會(huì)膨脹、變形，甚至有爆炸的安全隱患。

　　另一方面，多數(shù)消費(fèi)者并不排斥廢舊手機(jī)回收，然而因信息不透明不太了解行情，擔(dān)心舊手機(jī)價(jià)值被低估，而且舊手機(jī)的隱私安全無(wú)法保證。

　　魅族mCycle對(duì)廢舊手機(jī)的處理，一般會(huì)經(jīng)過(guò)「工廠再處理→循環(huán)利用→社會(huì)化再利用」的循環(huán)回收模式，能完成對(duì)10%的回收手機(jī)進(jìn)行綠色環(huán)保處理，防止廢舊手機(jī)變翻新機(jī)流入市場(chǎng)，同時(shí)，也有完善的機(jī)制去保障用戶的私隱。另外，魅族科技引進(jìn)業(yè)界最先進(jìn)的廢舊電子回收拆解系統(tǒng)，通過(guò)高效自動(dòng)破碎系統(tǒng)、磁選、渦流分選、比重分選等高新技術(shù)，可將金屬與塑料進(jìn)行綠色分離，無(wú)氯化濕法冶金技術(shù)提取金、銀、錫、銅、鉑、鈀等稀貴金屬，摒棄焚燒或強(qiáng)酸浸泡提取稀貴金屬的傳統(tǒng)處理方法。在這個(gè)過(guò)程中，魅族對(duì)環(huán)保企業(yè)的操作也有嚴(yán)格的監(jiān)控。這種對(duì)回收手機(jī)的專業(yè)處理，不但環(huán)保，而且有效解決了用戶最關(guān)心的隱私問(wèn)題。

　　用戶關(guān)心的另一個(gè)問(wèn)題是回收價(jià)格。魅族的回收合作企業(yè)根據(jù)二手回收市場(chǎng)和新機(jī)銷售價(jià)格相結(jié)合進(jìn)行對(duì)比，取最高值進(jìn)行最終報(bào)價(jià)，并根據(jù)手機(jī)的購(gòu)買渠道和零部件的保養(yǎng)狀況進(jìn)行百分比分配確認(rèn)最終回收手機(jī)的實(shí)際價(jià)格。李楠表示，通過(guò)正規(guī)渠道回收的手機(jī)，可以給到用戶的價(jià)格未必高于在非正規(guī)渠道(比如大街上隨處可見的回收手機(jī)的小攤販)，因?yàn)榄h(huán)保處理需要成本。

　　為做環(huán)保，魅族自己也已經(jīng)付出了不少“代價(jià)”。mCycle上線至今還不到一年，就已經(jīng)發(fā)出了1500萬(wàn)元的抵用券，免費(fèi)補(bǔ)貼給參與以舊換新的手機(jī)用戶，以激勵(lì)環(huán)保行動(dòng)。但是李楠還是有信心探索出一套可以盈利的商業(yè)模式，因?yàn)槿毡竞蜌W洲在已經(jīng)有很完善的環(huán)�；厥债a(chǎn)業(yè)鏈，在這方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)一旦把手機(jī)回收的量做起來(lái)，也可以借鑒。“日本的每一噸廢舊手機(jī)回收的金屬，是每一噸金礦石回收的金屬的二十倍以上，所以中國(guó)每年4億部廢舊手機(jī)，那是一個(gè)真正的金礦。我們現(xiàn)在差的是把一個(gè)足夠量級(jí)的回收手機(jī)灌進(jìn)去，讓它真正發(fā)揮作用。”而要使通過(guò)正規(guī)渠道環(huán)�；厥蘸吞幚淼氖謾C(jī)，達(dá)到“足夠的量級(jí)”的前提，就是消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的提升，這也是mCycle的目的。

　　魅族mCycle從去年8月項(xiàng)目開展至今，回收舊手機(jī)總量4萬(wàn)余部，線上回收品牌擴(kuò)充到13個(gè)(蘋果、小米、魅族、華為、三星、酷派、NOKIA、聯(lián)想、HTC、VIVO、OPPO、錘子、索尼)，可參與以舊換新手機(jī)達(dá)550多種型號(hào)，計(jì)劃在2016年底可回收機(jī)型將擴(kuò)充至1500種以上。

　　目前，mCycle已經(jīng)成為魅族的標(biāo)志性項(xiàng)目之一。李楠在轉(zhuǎn)型營(yíng)銷之前曾經(jīng)是個(gè)“技術(shù)男”，因此除了具有營(yíng)銷人的市場(chǎng)眼光和營(yíng)銷創(chuàng)意，還兼具極客范兒，追求源于熱愛(這也是魅族的slogan)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)享受當(dāng)下，將青春的熱血于行業(yè)中“拼殺”出一條屬于自己的路——務(wù)實(shí)，也不忘情懷。而開手機(jī)環(huán)�；厥诊L(fēng)氣之先的mCycle，就是彰顯魅族這種氣質(zhì)的一個(gè)注腳。