高飛：樂視視頻要做生態(tài)之魂 全面引領(lǐng)I2C時代

 　　2016年7月，視頻網(wǎng)站TOP20劇集總播放量高達293.68億次，較去年同期增長了42.64%，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到商業(yè)變現(xiàn)的距離越來越短，內(nèi)容的收視熱潮以及爆款內(nèi)容帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起了強烈的關(guān)注。正如樂視視頻高飛所說，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已迎來黃金十年，樂視視頻也正在御風(fēng)而上，打通泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶打造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以創(chuàng)新模式推動行業(yè)，也為樂視生態(tài)提供源源不斷的核心驅(qū)動力。

　　而隨著內(nèi)容價值的指數(shù)型增長，視頻網(wǎng)站早已從最初采購內(nèi)容的播控平臺轉(zhuǎn)化為更多的角色。樂視視頻高飛提到，樂視視頻在外部和樂視生態(tài)內(nèi)部扮演著雙重角色，對外放眼整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)，樂視視頻已經(jīng)打通各個環(huán)節(jié)，不僅出品了大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，也在用創(chuàng)新的模式積極地促進行業(yè)的良性發(fā)展;而在樂視生態(tài)內(nèi)部，樂視視頻也擔(dān)負著生態(tài)心臟和靈魂的角色。

　　不只是APP 樂視視頻布局泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈頻現(xiàn)爆款

　　根據(jù)克頓傳媒數(shù)據(jù)中心資料顯示，近期熱播電視劇微博熱議度TOP10的電視劇中，樂視視頻先于衛(wèi)視獨播的《遇見王瀝川》排名第一，加上《幻城》、《超少年密碼》、《你好喬安》、《半妖傾城》，樂視視頻大劇內(nèi)容占比50%。而縱觀2016年上半年熱門電視劇，樂視視頻也打造諸多爆款，樂視視頻旗下花兒影視出品的《羋月傳》完結(jié)時創(chuàng)造了全網(wǎng)200億的播放量，樂視自制《太子妃升職記》風(fēng)靡一時，堪稱第一網(wǎng)劇，之后收視口碑雙豐收的《親愛的翻譯官》、《好先生》均為樂視視頻出品。

　　可以看到的是，樂視視頻打造爆款內(nèi)容的進程正在不斷加速，面對娛樂產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的新的發(fā)展趨勢，包含影視劇在內(nèi)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)正發(fā)生全新裂變，也就會帶來規(guī)則和秩序上的重構(gòu)，從IP、導(dǎo)演、制作公司到播出渠道、商品衍生，每個鏈條間的合作關(guān)系產(chǎn)生了新的變化，而樂視視頻已經(jīng)滲透到了產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的提升之后，樂視視頻試圖用更加創(chuàng)新的模式去促進行業(yè)的良性發(fā)展。在6月樂視視頻劇毒盛宴發(fā)布會上，其首推“保底+分成”的新型合作形式，終結(jié)單純的版權(quán)“采購“模式;拿出50億的戰(zhàn)略投資，將內(nèi)容生態(tài)開放給行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容創(chuàng)作者。此外，樂視視頻還在上游的作者、大神級創(chuàng)作者上實現(xiàn)了更緊密的綁定。月關(guān)、饒雪漫、匪我思存、貓膩、丁墨、九夜茴、繆娟、施定柔等知名作者的頂級作品被納入到樂視的生態(tài)圈。上游IP和作者、專業(yè)制作機構(gòu)正組成樂視開放共享的生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵拼圖，并保證接下來可以源源不斷地對外輸出精品影視劇內(nèi)容。

　　生態(tài)之魂 樂視視頻打造I2C時代核心價值

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)云變幻，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的B2C、C2C的概念，如今已快速被I2C取代，“I”一方面代表互聯(lián)網(wǎng)(Internet)對各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，一方面則代表內(nèi)容(IP)為王時代的爆款效應(yīng)。

　　有人說，樂視不夠?qū)Ｗ�，但萬變不離其宗，事實上這種說法并不全面，因為雖然樂視已涉足多個領(lǐng)域，但本質(zhì)上最為專注的依然是內(nèi)容。樂視橫跨內(nèi)容、電視、手機、汽車、云計算、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個行業(yè)，但樂視視頻所代表的內(nèi)容生態(tài)其實是靈魂，其他子生態(tài)則在其基礎(chǔ)上進行的延伸。

　　正是這種專注，使得樂視視頻成為I2C時代的生態(tài)引領(lǐng)者。在此基礎(chǔ)上，樂視超級電視、樂視超級手機、樂視VR等硬件才具備了與其他硬件友商同臺競爭的差異化優(yōu)勢。舉個例子，樂視超級電視中，大量的優(yōu)質(zhì)電視劇、體育、動漫等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為用戶選擇的關(guān)鍵性因素;而超級手機中傳統(tǒng)桌面上增加了LIVE功能，并縮短了用戶觀看內(nèi)容的操作步驟，這些是其他手機所不具備的優(yōu)勢。

　　從另一個角度來講，不管是“414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)”還是“919 樂迷電商節(jié)”，都是在重構(gòu)用戶價值。過去，讓用戶為互聯(lián)網(wǎng)付費買單是一件困難的事，但隨著互聯(lián)網(wǎng)從獲取信息進化到獲取服務(wù)的階段，一種全新的消費觀和消費模式將會建立。歸根結(jié)底，內(nèi)容和服務(wù)是根本。在I2C時代，全新的生態(tài)型消費觀已建立，用戶只為內(nèi)容和服務(wù)等核心價值買單。樂視視頻利用移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)變革，助力樂視的子生態(tài)突破硬件行業(yè)的限制，構(gòu)建全新的智能硬件生態(tài)。

　　樂視生態(tài)的全體聯(lián)動改變了傳統(tǒng)的消費方式，場景、生態(tài)消費將構(gòu)建全新的消費模式。未來，購物入口會在特定場景下，跟隨場景發(fā)生變化，但本質(zhì)上，這些都是來自于IP內(nèi)容的衍生，將人與生態(tài)中的內(nèi)容和服務(wù)連接在一起，這不僅能極大地刺激付費轉(zhuǎn)化，更能構(gòu)建全新的生態(tài)型消費觀。