聯(lián)通電信力推全網(wǎng)通：殺“閹割機”給移動看

　　日前，中國聯(lián)通聯(lián)手中國電信在京舉辦發(fā)布會，大力推廣六模全網(wǎng)通終端，并發(fā)布全網(wǎng)通終端五大行動舉措。

　　據(jù)悉，六模全網(wǎng)通手機可使消費者擁有選擇運營商的自主權(quán)，可實現(xiàn)一部手機、兩個卡槽、三網(wǎng)通用、4G隨意切換，用戶可以不再受手機制式的束縛而自主選擇運營商。

　　目前，全網(wǎng)通終端市場銷售份額由2015年底不到20%增長至75%，六模全網(wǎng)通正逐漸為市場主流。同時，用戶手機消費支出也隨之降低，2016年消費者購買4G手機支出減少約180億元。

　　本次發(fā)布會上聯(lián)通和電信雙方將在終端標準協(xié)同、終端產(chǎn)品上市、全渠道合作推廣、產(chǎn)業(yè)共識宣傳等方面將采取行動，主要包括：1.落實全網(wǎng)通國標要求;2.提升用戶體驗，讓消費者得實惠;3.增加全網(wǎng)通終端銷售網(wǎng)點。

　　早在2015年12月，中國聯(lián)通就和中國電信一起發(fā)布了《六模全網(wǎng)通終端白皮書》，即支持移動聯(lián)通電信2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)。

　　2016年4月，工信部批準了《LTE/CDMA/TD-SCDMA/WCDMA/GSM(GPRS)多模雙卡多待終端設(shè)備技術(shù)要求》，很簡單，就是工信部出面將聯(lián)通和電信的六模全網(wǎng)通標準升華為手機終端的行業(yè)標準。

　　但是一張 “1000億補貼阻擋全網(wǎng)通”的PPT卻依然沒能阻擋移動“閹割機”的步伐。工信部的標準也已明確，全網(wǎng)通將是未來趨勢。但是，從目前來看，移動閹割機從來都沒有退出手機市場的意味。

　　那么，全網(wǎng)通手機來了，剩下的閹割機怎么辦?聯(lián)通和電信合作推出全網(wǎng)通手機，誰才是最大贏家?

　　移動獨大，聯(lián)電被迫合作

　　首先，我們來看下三大運營商今年的業(yè)績。

　　據(jù)中國移動2016年報顯示，其營收為7084億元。通信服務(wù)收入增幅創(chuàng)五年來新高，無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入首次超過傳統(tǒng)語音短彩信業(yè)務(wù)，凈利潤依然保持在1000億元水平，4G用戶已達5.35億。

　　據(jù)中國聯(lián)通2016年報顯示，其營業(yè)收入為2742億元，同比下降1%;凈利潤為4.8億元，同比下降96%，其創(chuàng)下上市15年以來的最差紀錄。

　　據(jù)中國電信2016年報顯示，其經(jīng)營收入達到3523億元，同比增長6.4%。凈利潤為180億元，同比下滑10.2%，較剔除出售鐵塔資產(chǎn)一次性收益的2015年凈利潤增長11.7%。

　　從3個數(shù)據(jù)對比可知，中國移動依然是運營商“老大哥”的地位，而聯(lián)通的地位岌岌可危。因此，對中電信和中聯(lián)通而言，唯有聯(lián)合起來才有可能“抗衡”中移動。

　　2016年，聯(lián)通和電信兩家運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營方面多有攜手，頗有成效，同時也降低了自身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。

　　中國電信董事長楊杰說，中國電信和中國聯(lián)通技術(shù)和制式相似，因此凡是有利發(fā)展的，都會考慮合作機會，沒有任何限制，目標是達到雙贏局面。

　　但是楊杰所說的技術(shù)和制式相似只是在4G時代才有的局面。

　　4G時代制式相一，只欠東風

　　在中國3G時代，移動、電信、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)制式各不相同，移動為國產(chǎn)制式TD-SCDMA，而聯(lián)通是以歐洲為主導的WCDMA模式，電信則是以美國主導的CDMA模式。彼時，三家混戰(zhàn)，好比“三國”。

　　也是在此時，閹割機和定制機誕生了。這成為了搶占市場的主要工具之一，也是三大運營商相互打壓的手段。

　　2013年12月，中國進入4G時代，電信和聯(lián)通都是FDD-LTE制式標準——演化自3G時代的WCDMA制式;移動則使用TD-LTE——演化自3G時代的TD-SCDMA制式。自此，三方對抗轉(zhuǎn)換為兩方對抗，電信和聯(lián)通拴在了一起，移動自成一家。

　　在3G時代終端閹割酣戰(zhàn)時期，移動重任在身，TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)，但在運營上沒有電信、聯(lián)通所用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成熟、適用范圍廣的優(yōu)勢，一度處于被動局面。進入4G時代后，移動依靠其龐大的用戶規(guī)模，以及政策便利，扭轉(zhuǎn)了之前的頹勢。

　　比起電信聯(lián)通推出全網(wǎng)通爭取用戶，用戶基數(shù)本就不小的移動帶著閹割機一起進入了4G時代。

　　現(xiàn)在的閹割機從使用結(jié)果來看基本分為兩類，一類是手機只有一個卡槽，專機專卡，用戶不能自由選擇聯(lián)通、電信的優(yōu)惠業(yè)務(wù)，另一類是手機有兩個卡槽，但第二卡槽并不開放流量功能。受制于終端的用戶只能通過“換手機”才能自由選擇自己所需要的運營商服務(wù)。

　　所以，電信聯(lián)通的六模全網(wǎng)通是在這樣的環(huán)境下誕生的，其為解決用戶使用閹割機面臨的“換手機”囧境，不換號、不換卡，一張4G卡就能解決問題，不僅市場喝彩聲一片，也獲得了工信部的認可。

　　工信部最新數(shù)據(jù)顯示，2016年6月，全網(wǎng)通手機占整月4G手機出貨量的64%，8月份，這一占比增至70.8%，對比之下，閹割機月出貨量持續(xù)減少。

　　另一統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年10月份，全網(wǎng)通終端市場份額為66%，在售款型為421款，比當年1月份款型增加1.7倍，而在2016年各品牌廠商推出的所有產(chǎn)品中，全網(wǎng)通款型普及率已高達95%，足見全網(wǎng)通的受歡迎程度。

　　為何中移動永遠不動？因為它的體量已足夠大。其次，移動的盈利能力不容小覷。2015年，中國移動董事長給出的數(shù)據(jù)為中移動4G用戶數(shù)已接近2億。據(jù)統(tǒng)計，目前全國4G用戶中，移動占73%，電信占15%，聯(lián)通占12%。

　　2016年上半年，三大運營商合計營收6873億元，利潤738億元，平均日賺4億元，這其中，移動占比是82%，電信和聯(lián)通分別占比16%、2%。

　　占據(jù)用戶群、賺取大利潤、拿下手機大客戶，移動鐘情閹割機，是守住自己的用戶群，拉長全網(wǎng)通分流其用戶時間線的舉措，畢竟，電信和聯(lián)通的FDD在國際上更主流。

　　全網(wǎng)通最大得利者是電信

　　對于本次聯(lián)通和電信的全網(wǎng)通發(fā)布，也有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出了不同聲音。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌認為，電信的全網(wǎng)通其實是“偽全網(wǎng)通”。在4G時代，網(wǎng)絡(luò)流量才是運營商最主要的收入來源，有一部分的發(fā)達國家甚至以每個月用的流量多少來制定用戶的套餐價格，因此電信不會做賠本的買賣，在全網(wǎng)通手機上限制聯(lián)通和移動的3G/4G。

　　不過，“偽全網(wǎng)通”始終不能成為主流，所以電信現(xiàn)在和聯(lián)通現(xiàn)在合作推六模的全網(wǎng)通手機，但這又是否考慮到了以前的老用戶?

　　于斌表示，其實電信才是全網(wǎng)通的最大受益者。首先是制式的打通，因為無論是手機廠商的行貨水貨，能支持CDMA的實際上并不多。其次是網(wǎng)絡(luò)共享問題，全網(wǎng)通是未來趨勢，一旦移動加入進來，對用戶來說是好事，可以不用換手機就能隨便換卡，三家運營商隨便挑。

　　另外，還有業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)通和電信目前最重要的不是手機制式問題，而是怎樣把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化好。

　　移動的問題則是，怎樣不把用戶捆綁在一張網(wǎng)內(nèi)，否則怎樣都不會對用戶帶來好處。