易加健身完成400萬天使輪融資 小范圍密集連鎖占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)

　　易加健身創(chuàng)始人周志勤近日透露，公司已完成400萬人民幣天使輪融資，投資方為個(gè)人。融資完成后，易加健身將由家庭投資變?yōu)楹匣锶送顿Y，并將引入多名擁有聯(lián)想和阿里等公司背景的高管進(jìn)入管理層。

　　2014年5月，周志勤與妻子一同創(chuàng)立易加健身，他本人曾任IBM技術(shù)支持總監(jiān)、聯(lián)想客服總經(jīng)理、小米全球服務(wù)總經(jīng)理，擁有之前積累的大量互聯(lián)網(wǎng)公司以及線下渠道資源。據(jù)周志勤透露，本輪融資的投資者大多具有聯(lián)想的背景，目前均為互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的高管級(jí)別。

　　除此之外，周志勤的妻子在本輪融資中轉(zhuǎn)讓了自己的絕大部分股份，周志勤本人表示這次融資的目的就是“讓女人回家”和“引進(jìn)牛人”。

　　創(chuàng)立三年，易加健身一直扎根北京海淀上地地區(qū)，這里聚集了大量的互聯(lián)網(wǎng)公司和IT從業(yè)者。與大多數(shù)健身連鎖品牌分散布局門店的思路不同，易加健身選擇在小范圍區(qū)域內(nèi)密集開店。

　　周志勤表示這是來源于自己在聯(lián)想和小米工作時(shí)拓展市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。“就像八九十年代的時(shí)候，我們?cè)谥嘘P(guān)村海龍大廈這種IT行業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域，會(huì)密集布局4至5家店，讓客戶覺得到處都看得見，形成品牌效應(yīng)。”

　　除此之外，周志勤認(rèn)為小規(guī)模區(qū)域還幫助易加健身提高了效率，同時(shí)為客戶帶來服務(wù)增值和更好的體驗(yàn)價(jià)值。

　　據(jù)周志勤透露，易加健身已經(jīng)在上地開設(shè)了4家游泳健身門店，場(chǎng)地面積超過6000平米，會(huì)員總?cè)藬?shù)超過1萬。除了通過傳統(tǒng)渠道獲取會(huì)員之外，易加健身還建立了大量B端企業(yè)用戶。

　　“中國(guó)有超過70%的互聯(lián)網(wǎng)公司的總部都在上地，算是中國(guó)的硅谷，當(dāng)時(shí)布局在上地也有這方面的考慮，另外我自己在上地工作了十多年，對(duì)這里比較熟悉，人脈也很豐富。”周志勤表示。

　　2017年，易加健身還計(jì)劃在上地地區(qū)繼續(xù)布局1-2家健身場(chǎng)館以及2-3家瑜伽/健身工作室。未來，易加健身將走出上地，在全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)直營(yíng)店或加盟店，加快門店拓展節(jié)奏。

　　除了線下健身門店的落地，易加健身還將涉及線上業(yè)務(wù)，基于線下的強(qiáng)關(guān)系推出一款垂直于健身、瑜伽的實(shí)時(shí)互動(dòng)直播產(chǎn)品，向用戶提供教練1對(duì)1多點(diǎn)互動(dòng)直播、明星教練視頻課程以及熟人共同健身虛擬工作室等服務(wù)。

　　周志勤在創(chuàng)業(yè)之初就確立了線上線下雙腳走的戰(zhàn)略，但是他認(rèn)為當(dāng)時(shí)做線上的時(shí)機(jī)并不成熟：“第一是當(dāng)時(shí)做多人視頻健身太燒流量了，當(dāng)時(shí)做恐怕早就燒死了;第二是這個(gè)模式是建立在線下的強(qiáng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，這才是引爆點(diǎn)。”

　　經(jīng)過三年的線下門店耕耘，周志勤認(rèn)為自身已經(jīng)具備了強(qiáng)關(guān)系的基礎(chǔ)，目前線上產(chǎn)品的原型已經(jīng)完成，正在內(nèi)測(cè)中。

　　周志勤表示希望依靠自己在線下場(chǎng)館的盈利來支撐線上產(chǎn)品的開發(fā)，并同時(shí)保持線下業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和增長(zhǎng)。

　　本文作者池源，億歐專欄作者;微信：Question0809(添加時(shí)請(qǐng)注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源：億歐”;文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表億歐對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。