開啟“加倍”模式 長虹智慧家庭全面市場化落地

　　2009年，互聯(lián)網進入高速普及期。國務院總理溫家寶在《讓科技引領中國可持續(xù)發(fā)展》講話中指出，中國制造業(yè)要著力突破傳感器、物聯(lián)網的技術，以科技興國。隨著騰訊公司市值突破300億，成為全球第三大市值的互聯(lián)網公司，中國制造業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)首次引起外資品牌的關注。

　　同期，智慧家庭、智能家居等新概念興起，傳統(tǒng)制造業(yè)初次感受到“智能化”帶來的發(fā)展壓力。于是，家電制造業(yè)開始著手智能化轉型。也正是在這個階段，作為“新入局”的長虹，為了適應新時代新需求，開始了自身企業(yè)基于智能化的戰(zhàn)略布局，在物聯(lián)網、人工智能、大數據、智能家居等領域，長虹紛紛撒下了“種子”，并期待有朝一日這些新興產業(yè)能夠開花結果。

　　2017年6月，蘋果召開第28屆WWDC全球開發(fā)者大會，硬件產品智能音箱HomePod壓軸亮相。在蘋果看來，自已的智能音箱HomePod和亞馬遜的Echo智能揚聲器，以及谷歌的Google Home形成犄角，將牢牢占據智慧家庭“入口”。意外的是，參加上海CES展的長虹亮出“殺招”，宣布智慧家庭應用解決方案全面市場化。在蘋果眼前完成了“搶地主”，成為引領智慧家庭產業(yè)發(fā)展的關注焦點。

　　“搶地主”，長虹五大業(yè)務全面市場化是底牌

　　據了解，在長虹的CHiQ-Life智慧家庭形態(tài)下，智能家電均是智慧家庭應用解決方案中的一環(huán)。換個角度講，在用戶衣食住行等多重需求下，智能硬件不再是以往孤立般的存在，不同品牌也從之前的競爭關系過渡為共享、共融關系，在同一體系下為用戶服務。據悉，智能控制、安全、大媒體、能源、健康是長虹智慧家庭應用解決方案五大全面市場化落地方向。

　　長虹軟件與服務中心總經理劉東介紹說，長虹自物聯(lián)網、人工智能等產業(yè)布局至今，已有8年之久。在此期間，長虹確立了以智能化、網絡化、協(xié)同化為方向的“新三坐標”智能戰(zhàn)略，并推出以人為中心的CHiQ智能家電。同時，長虹成立大數據產業(yè)中心、軟件與服務中心等各種能力中心、構建UP物聯(lián)運營平臺，并成功運營起“智慧社區(qū)下的智慧家庭解決方案”，在人工智能電視、物聯(lián)網冰箱、分子識別手機等一系列新品落地后，長虹智慧家庭應用解決方案全面市場化落地。

　　“用戶需求把脈和長虹的自主技術是我們敢于叫陣外資品牌‘底牌’，長虹用8年時間完成了由‘跟隨著’到‘引領者’的蛻變，完成了從戰(zhàn)略布局到市場化落地的一系列經營動作。長虹現在擁有‘運營商+房開商+代理商+線上商場’的立體渠道，和中國三大運營商保持良好的合作，并擁有全國前20強的房企優(yōu)質資源。同時，還在浙江、四川等多地部署了穩(wěn)固的代理商渠道，這些均是長虹推進智慧家庭發(fā)展的必要因素。”劉東表示。

　　開啟“加倍”模式，長虹快速打開智慧家庭市場

　　智慧家庭應用解決方案全面市場化將為長虹帶來哪些利好?

　　資深家電分析師洪仕斌給出了答案。在他看來，智慧家庭應用解決方案全面市場化將拓展長虹智慧家庭業(yè)務運營的覆蓋面，從而帶來業(yè)務增量。同時，還將加速智慧家庭產業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)發(fā)展和完善。

　　洪仕斌認為，長虹之所以敢于 “搶地主”，是因為智慧家庭正在由單品智能化向生態(tài)協(xié)同化方向過渡。幾年前，長虹、TCL、美的等國內家電企業(yè)都在智能化單品上頻頻發(fā)力，但事實證明僅僅依靠單品智能化的強大，還無法解決智慧家庭統(tǒng)一標準、產品協(xié)同實現互聯(lián)互通等核心問題。

　　“長虹用智慧家庭全面市場化的方式，證明了在家電領域內智慧家庭的存在模式和運營模式，通過自主研發(fā)的IPP聯(lián)接框架協(xié)議和UP物聯(lián)運營支撐平臺等，實現不同設備的接入。換個方式講，蘋果的HomePod功能非常強大，體驗感也不錯，但這款音箱在長虹的智慧家庭應用解決方案中，只是用戶體驗中的一環(huán)。長虹更注重的，是用戶的生活全方位體驗，包括生活衣食一站式解決方案。”洪仕斌說。

　　從目前來看，智慧家庭在數年內，會因人工智能、物聯(lián)網、大數據等技術的完善持續(xù)走高，預計2018年市場銷量超過5000億元。從大環(huán)境來看，無論是蘋果還是長虹，距離智慧家庭終極形態(tài)還有很遠的距離。隨著更多應用解決方案的落地，智慧家庭市場大門將完全開啟。