如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能催生“理想零售”新模式？ 

　　當(dāng)眾電商企業(yè)重新構(gòu)思未來商業(yè)模式及創(chuàng)新思路之際，零售業(yè)界如何抓住后電商時(shí)代所帶來的新興發(fā)展機(jī)遇?2017年7月5日由品途和中國(guó)電商委主辦的“2017新零售新服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)”在北京悠唐皇冠假日酒店拉開序幕。本次大會(huì)議題涉及數(shù)據(jù)重構(gòu)新零售，大數(shù)據(jù)助力生鮮零售2.0，傳統(tǒng)零售業(yè)的創(chuàng)新路，電商與店商店新零售戰(zhàn)略等。

　　新零售的核心是從向消費(fèi)者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)者。新零售到底能提供什么樣的超消費(fèi)者預(yù)期的內(nèi)容?這是所有想要做好新零售的企業(yè)都值得深思的問題。所有的線上線下從業(yè)者都該向同一方向努力，為消費(fèi)者提供令人滿意的服務(wù)。

　　如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)工具催生“理想零售”，是2017新零售新服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的一個(gè)重要議題。許多電商大佬都在被迫思考新玩法。這是后電商時(shí)代零售業(yè)界的最大機(jī)會(huì)。

　　以“新零售新服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”為題，絕不是套用新概念、新名詞來定義和拔高一場(chǎng)大會(huì)。而是希望通過深刻的討論與交流，幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)更好的把握新零售方向，用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，讓傳統(tǒng)零售企業(yè)擁抱美好的未來。同時(shí)，論壇也將從金融資本角度捕捉零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的機(jī)遇，由對(duì)零售業(yè)有深入研究的投資大咖帶領(lǐng)觀眾深扒新零售的機(jī)遇與陷阱。

　　如何在更現(xiàn)實(shí)、更豐富的商業(yè)場(chǎng)景中不斷革新消費(fèi)者體驗(yàn);如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)工具催生“理想零售”;如何通過重構(gòu)人貨場(chǎng)來孵化零售業(yè)新的業(yè)態(tài);如何圍繞零售本質(zhì)為消費(fèi)者帶來超預(yù)期的內(nèi)容?這些棄虛務(wù)實(shí)的問題，都是本次大會(huì)開啟眾智，博采百家的干貨所在。

　　本次大會(huì)一推出計(jì)劃議題，便得到來自行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，眾多行業(yè)大咖以及領(lǐng)袖企業(yè)都以最快的速度響應(yīng)本次大會(huì)�，F(xiàn)今，無論線下零售商還是線上零售商，亦或圍繞零售所存在的各類服務(wù)商，都需抓住新零售的趨勢(shì)，融合發(fā)展、重構(gòu)零售業(yè)的未來。

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