中企動力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+公益”新型解決方案

　　近期，中企動力發(fā)現(xiàn)，近兩年最火的詞離不開“公益”“眾籌”，在互聯(lián)網(wǎng)新思維下，互聯(lián)網(wǎng)+公益也漸漸孵化成為網(wǎng)絡(luò)新生態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)對生活產(chǎn)生顛覆性的改變，購物、獲取信息、消息流通等遠(yuǎn)不足以表現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的魅力，其魅力在于讓一切都變得“可能”。

　　中企動力的小編，還記得：當(dāng)時紅極一時的ALS“冰桶挑戰(zhàn)”從美國傳至中國，在娛樂界、體育界、IT界等公眾人物的助推下，短時間內(nèi)就獲得超過44.4億人次點擊，募集800多萬人民幣，將互聯(lián)網(wǎng)公益推向了一個熱潮，引發(fā)全民關(guān)注。

　　中企動力對于公益性組織或活動來說，面對互聯(lián)網(wǎng)新思維，公益組織或活動如何可持續(xù)發(fā)展，仍然面臨著各種挑戰(zhàn)。從而，中企動力提出各種“互聯(lián)網(wǎng)+公益”新方案。

　　中企動力建議解決方案一、公益機構(gòu)應(yīng)有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，首先利用信息化、大數(shù)據(jù)、智能化、云計算等IT技術(shù)構(gòu)建“大數(shù)據(jù)思維”，其次以用戶為中心，重視用戶的體驗和感受，加強互動，雙方參與，不斷創(chuàng)新為用戶服務(wù)，建立組織的公信力，最后面向廣大公眾，加強參與感和存在感，建立情感連接和信任感。

　　中企動力建議解決方案二、現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代是一個信息爆炸的時代，用戶選擇信息的余地太大，公益組織或活動的目標(biāo)規(guī)劃要足夠?qū)Ｗ⒑秃喖s，引發(fā)受眾的好奇心和社會的廣泛關(guān)注度。

　　中企動力建議解決方案三、互聯(lián)網(wǎng)公益并非如傳統(tǒng)公益模式一樣，僅僅用來募集善款、展示項目、宣傳機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)公益需要一種全新的視角和開放的心態(tài)，牢記自己的使命，不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更大的社會價值，更要善于利用商業(yè)模式，與企業(yè)達(dá)成合作與共識，為其填補公益的缺陷，為己達(dá)成資金支持的目的，如此才能夠打造互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展模式。