宿華：600年后，快手上的記錄最彰顯價值

　　8月5日，極客公園Rebuild2017•奇點創(chuàng)新者峰會在北京舉行�？焓諧EO宿華在現(xiàn)場動情表示，快手要做的就是記錄，當下顯現(xiàn)不出來，600 年后最有價值。

　　宿華(左)和極客公園創(chuàng)始人張鵬(右)對談。

　　對談中，宿華為快手定了一個簡單而宏偉的目標：“每天有 10 億人在這里記錄和分享”。他認為世界一直在變，千變萬化、日新月異，但是記錄是永恒的，留下的記錄能夠讓后人更好地回顧這個時代。而現(xiàn)在，快手還沒有把記錄做到極致。

　　在宿華看來，快手并不是一個在追趕風口的公司，七年前不是，現(xiàn)在也不是，他們希望看的更遠。無論經歷的是波峰還是波谷，關鍵是自己、團隊有多認可這個事，這個事本身有多被用戶、網友們所需要，總有一天你能夠找到成長的路徑。

　　以下為對話內容（節(jié)選）：

　　張鵬：我知道快手一個早期的投資人，當時說快手未來是有 10 億用戶的一個應用，那時候非常早，快手還沒有像今天這么火的時候，我當時挺震驚。但現(xiàn)在走到 5 億用戶了，我不知道你內心對快手是怎么定義的?今天是快手的什么狀態(tài)?你最終目標是什么?

　　宿華：其實你問的那個投資人，是我跟他說的我內心的目標，我認為世界一直在變，千變萬化、日新月異，但是記錄是永恒的，留下的記錄能夠讓后人更好地回顧這個時代。我認為這個記錄，我當時一拍腦袋，定了一個很簡單的目標，我說希望每天有 10 億人在這里記錄和分享。

　　張鵬：每天有 10 億人?

　　宿華：全球，我希望能做到這樣。今天做到了 7000 萬，做了 7%，我正在找更多更優(yōu)秀的人一塊兒來完成剩下的 93%。

　　張鵬：我知道微信現(xiàn)在也就剛過 10 億吧，之前是 8 億多，現(xiàn)在我估計快到 10 億了吧?他好像是月活，你是要日活到 10 億?好，這個好有雄心。你覺得它的實現(xiàn)是靠什么?依舊是這一個產品嗎?

　　宿華：我希望是一個產品或一群產品。因為在不同的國家、文化里面，會需要不同的形態(tài)的東西，我們的使命不會變，但是達成使命的方案在不同的地方、不同的時間是一直在進化的。

　　張鵬：我們說產業(yè)有一些浪潮和契機、風口，很多人會認為現(xiàn)在所謂移動互聯(lián)網的概念風口已經過去了，你這么看嗎?你覺得你還在順風的過程中嗎?

　　宿華：在我的使命里，風口并不重要，比如說今年大家都說短視頻是風口，我們七年前就開始做了，沒太關心這件事情。因為如果我們要做的一件事情足夠長遠，它中間一定會經歷波峰、波谷，關鍵是自己、團隊有多認可這個事，這個事本身有多被用戶、網友們所需要，總有一天你能夠找到你自己的成長路徑。比如我這兩天看的《戰(zhàn)狼》，20 年前看吳京的時候還是很稚嫩的，現(xiàn)在他已經成為一個非常優(yōu)秀的演員和導演，有非常成功的影片，20 多年的時間了。

　　張鵬：你覺得要有耐心?

　　宿華：對，我們上大學的時候都說，要為祖國健康工作 50 年，現(xiàn)在才工作了十幾年。

　　張鵬：我覺得你挺反互聯(lián)網傳統(tǒng)的，我們都是只爭朝夕，恨不得三、五年就解決我們最終的使命和夢想了，但是你認為這有可能是一個非常長的進程?

　　宿華：對，應該是非常長。記錄真正的價值在當下是顯現(xiàn)不出來的，時間越長會越有價值。同學們經常問我說快手記錄什么時候最有價值?我說 600 年后。

　　張鵬：好家伙。

　　宿華：因為用戶老喊「雙擊 666」(笑)。

　　張鵬：你的很多東西，不是像我們有時候看到一波風潮的時候，大家會興奮地滿血戰(zhàn)斗，你非常平和、平緩地在做這個事情和思考。所以可能也是很符合快手所說的，給所有人一個記錄的權利和能力，最終在時間的沉淀里面把這個價值釋放出來，但最終還是要靠技術的核心驅動，你本質還是一個極客。

　　宿華：是的，快手是一個思考很慢、行動很快的公司。

　　張鵬：感謝宿華來到現(xiàn)場，給我們掏了很多心窩子，講了很多有意義的事情。我們也祝福他，最終做出不負時光的事情，實現(xiàn)他最終要完成的夢想，謝謝宿華!