兩張王牌巧妙用，康佳彩電有望重回第一陣營(yíng)

　　2017已過(guò)近三季，雖然冬天還沒(méi)來(lái)臨，但對(duì)于整個(gè)電視行業(yè)來(lái)說(shuō)卻早已處在寒冬，可謂是“多災(zāi)多難”的一年。除了面板等供應(yīng)鏈漲價(jià)的原因外，電視市場(chǎng)需求不振也是電視市場(chǎng)處在寒冬的重要原因。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年國(guó)內(nèi)彩電零售量明顯下降，規(guī)模為2181萬(wàn)臺(tái)，同比下降達(dá)7.3%。如此環(huán)境下，許多勢(shì)單力薄的電視廠商招架不住，瞬時(shí)崩盤(pán)，即便是三星、索尼、海信、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)外眾多一線電視機(jī)制造商也出現(xiàn)了產(chǎn)品積壓的窘狀。

　　正當(dāng)行業(yè)陷入增長(zhǎng)迷局且不知如何應(yīng)對(duì)之時(shí)，一直算不上高調(diào)的康佳卻異軍突起，實(shí)現(xiàn)了收入、利潤(rùn)雙雙大幅增長(zhǎng)，2017年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比去年增長(zhǎng)32. 49%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)188.03%。這一業(yè)績(jī)?cè)龇�在目前已公布業(yè)績(jī)的彩電類上市公司中穩(wěn)居第一，成為整個(gè)行業(yè)寒冬中讓人欣慰的陽(yáng)光。在如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，康佳到底是如何破局的呢?

　　康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜交出了自家的破局方案：“對(duì)內(nèi)變革，對(duì)外擴(kuò)張”，通過(guò)大變革、大發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)效益的大跨越。

　　對(duì)內(nèi)變革:大刀闊斧，自我革新

　　從市場(chǎng)行動(dòng)來(lái)看，康佳實(shí)行的對(duì)內(nèi)變革主要體現(xiàn)于產(chǎn)品升級(jí)、品牌升級(jí)及模式轉(zhuǎn)型升級(jí)三個(gè)層面。

　　首先，產(chǎn)品升級(jí)。在市場(chǎng)環(huán)境不佳、消費(fèi)者需求向品質(zhì)高端型轉(zhuǎn)變的情況下，電視廠商要想得以生存就必須從產(chǎn)品升級(jí)入手。而康佳無(wú)論是對(duì)于OLED電視的持續(xù)深耕，還是新類型技術(shù)產(chǎn)品的升級(jí)迭代，都是積極主動(dòng)的。

　　其次，康佳從年初就發(fā)力體育賽事，成立康佳足球球迷協(xié)會(huì)、聯(lián)合國(guó)際米蘭推出中國(guó)內(nèi)拉尊享定制電視55R90等足球跨界營(yíng)銷(xiāo)再掀話題。不僅能讓其在用戶運(yùn)營(yíng)上開(kāi)啟新增長(zhǎng)點(diǎn)，還能讓康佳這一品牌理念深入融合進(jìn)國(guó)內(nèi)年輕人的心坎里，感受康佳的新活力。

　　最后，康佳電視業(yè)務(wù)改制，發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。年初，康佳對(duì)彩電業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面整合，形成了產(chǎn)、研、供、銷(xiāo)一條龍模式，更重要的是，康佳集團(tuán)將轉(zhuǎn)型成為一家“投資控股平臺(tái)”，利用自己深耕彩電業(yè)多年的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一些直投業(yè)務(wù)來(lái)形成物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈。

　　對(duì)外擴(kuò)張：瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，開(kāi)疆?dāng)U土

　　當(dāng)然僅有了內(nèi)部變革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，收入與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)“開(kāi)疆拓土”必不可缺，這就回到了康佳的第二張王牌——“對(duì)外擴(kuò)張”。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變，但海外尚有許多未經(jīng)開(kāi)發(fā)的新興市場(chǎng)，這些開(kāi)發(fā)較少的“處女地”便成了康佳彩電業(yè)務(wù)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

　　在海外市場(chǎng)發(fā)力時(shí)，康佳一方面以原始設(shè)計(jì)商身份與當(dāng)?shù)仄放七M(jìn)行深度捆綁，憑借強(qiáng)大的技術(shù)能力和設(shè)計(jì)水平，為康佳彩電拓展海外市場(chǎng)鋪平了道路，在澳大利亞、印尼、中東等地的市場(chǎng)占有率位居前列。另一方面，康佳彩電對(duì)外也深耕體育營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外消費(fèi)群的聚焦，極好的實(shí)現(xiàn)了與國(guó)外用戶的聯(lián)結(jié)。例如7月，康佳牽手西甲，成為了西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽中國(guó)區(qū)官方合作伙伴，開(kāi)啟康佳多媒體變革和體育營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代。

　　康佳電視通過(guò)打好“對(duì)內(nèi)變革、對(duì)外擴(kuò)張”這兩張王牌，既彰顯了康佳全方位發(fā)力的決心，也突顯了康佳電視王者歸來(lái)的霸氣，在如此不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下，能取得奪目的成績(jī)，完全不出乎意料。隨著下半年面板價(jià)格漲價(jià)趨勢(shì)有望得到遏制并逐步回落，電視市場(chǎng)近半年的“冰封期”終于接近尾聲，而電視傳統(tǒng)廠商康佳則有極大可能在兩張致勝王牌的助力下重回第一陣營(yíng)。