11月27日晚間,聚美優(yōu)品發(fā)布公告,聚美優(yōu)品董事會(huì)特別委員會(huì)收到了公司董事長(zhǎng)兼CEO陳歐等組成的買方團(tuán)提交的通知函,決定撤回2016年2月發(fā)出的私有化要約,立即生效。公告發(fā)出后聚美優(yōu)品連續(xù)兩天股價(jià)大幅拉升,共漲近15%,其中27日盤中一度漲近35%,聚美優(yōu)品多元化布局讓投資者重獲信心,股東用真金白銀投出信任的一票。
聚美優(yōu)品表示,撤回私有化要約,是基于聚美優(yōu)品當(dāng)前電商業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇。如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量持續(xù)下降的現(xiàn)狀,讓不少企業(yè)猶如困獸。BAT覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)80%的流量來源,而流量仍在朝他們聚攏。相比之下,中小型電商則捉襟見肘,想要引流,獲得新用戶的成本持續(xù)走高。
聚美優(yōu)品這些年一直在尋求新的贏利點(diǎn),找到突圍切口的新方向。聚美多元布局的一重要切口,就是近期在共享充電寶領(lǐng)域表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的街電。公開數(shù)據(jù)顯示,聚美優(yōu)品投資的重要業(yè)務(wù)共享充電寶街電占據(jù)80%市場(chǎng),幾乎成了共享充電寶的代名詞。在共享充電寶的商業(yè)模式備受質(zhì)疑,一些企業(yè)陷入資金困境,甚至已經(jīng)倒閉的當(dāng)下,街電CEO原源在世界電子商務(wù)大會(huì)上宣布,街電在部分城市已盈利,這是共享充電寶首家實(shí)現(xiàn)盈利的公司。
聚美的投資也一直圍繞著消費(fèi)升級(jí)展開,據(jù)媒體報(bào)道,2015年7月,中國(guó)最大的母嬰家庭服務(wù)平臺(tái)寶寶樹完成3億美元融資,聚美優(yōu)品以2.5億美元領(lǐng)投。寶寶樹擁有龐大用戶基礎(chǔ),而聚美在跨境電商供應(yīng)鏈及物流方面的經(jīng)驗(yàn),讓雙方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此外,聚美還進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè),投資制作了超級(jí)IP劇《溫暖的弦》。背后的邏輯,是通過投資影視,獲得拿更具性價(jià)比的流量。聚美正在將跨界的新業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來,建立生態(tài)閉環(huán)。
目前來看,聚美的多元化破局之路已經(jīng)初見成效,或?qū)⒊蔀槠渌怪彪娚涛磥斫梃b學(xué)習(xí)的樣本。
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