互聯(lián)網(wǎng)30年 從零到偉大 雷軍 程維 張小龍有一個共同點！

　　互聯(lián)網(wǎng)30年，改變了中國，更改變了中國人的生活。在這場巨大的變革中，我們每一個人都是親歷者。而有些人，或大或小，都在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上留下了深深的烙印。

　　比如今天談到的雷軍、張小龍、程維，作為時代弄潮兒，他們身上擁有著一個共同的烙印——勇敢的開始。毋庸置疑，他們所取得的偉大成就，無不與一次勇敢的開始有關。

　　如果真的決定要做一件事，就讓自己開始;如果已經(jīng)決定出發(fā)，就不要把生命浪費在猶豫上。

　　因為，所有的偉大，源于一個勇敢的開始。

　　很多企業(yè)經(jīng)營者都曾經(jīng)問過自己，真正成功的企業(yè)家應該是什么樣子的?他們?nèi)绾蔚竭_現(xiàn)在的地位?我和他們有啥不同?他們的成功僅僅是因為他們的天賦?還是有一些大家沒有看到的、更深層的東西?

　　其實，真正成功的企業(yè)家，在每個機遇來臨的時候，總是積極地迎接，勇敢的開始，全身心地投入去開拓;在多數(shù)人還不認可的時候就已經(jīng)付出了辛勤的汗水和心血，甚至是在多數(shù)人鄙夷的眼光里取得了成功。

　　細細看來，成功并非局限于某一個因素，所有成功的企業(yè)家都具備了勇氣和耐心，并且會用長期的眼光作出短期內(nèi)的決策，并且毫不猶豫的付諸于行動。

　　比如，他們——

　　小米雷軍：一次勇敢的嘗試，一個中國特色的“蘋果”

　　小米的成功就源自于一次勇敢的嘗試——小米結(jié)合中國國情摒棄高端用戶和藝術性轉(zhuǎn)而采用發(fā)燒和性價比，同時借鑒魅族的粉絲社區(qū)，從而形成了一個中國特色的“蘋果”。

　　雷軍的一個對手曾經(jīng)說過一句話：他確實比我們都看得遠!

　　一語中的!在雷軍創(chuàng)業(yè)的時候，BAT已經(jīng)做大，而且各行各業(yè)背后都有他們的影子，就是在面對這樣巨大的壓力下雷軍從智能手機上找到了機會并勇敢開始、尋求突破，取得了今天的成績，而究其原因，雷軍自身長遠的目光與敢于嘗試的勇氣無疑起了關鍵作用。

　　未創(chuàng)辦小米之前雷軍是金山CEO，專注的業(yè)務在安全軟件方面，對外界了解有限。卸任之后，雷軍做起了天使投資人，開始了一年多的投資歷程，就在這一年多當中，雷軍看了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)項目，接觸到了現(xiàn)在火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)并開始深入的研究，并不惜花費200萬作為學費，而當時是在2008年，Iphone剛剛發(fā)布不久。

　　經(jīng)過了深入的研究學習，雷軍認定了移動互聯(lián)網(wǎng)就是未來，因此毫不遲疑、火速進軍，在花費一年半時間組建團隊之后，2010年正式開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

　　就是在辭去CEO后的短短一年多時間內(nèi)，雷軍就發(fā)現(xiàn)了智能手機這一巨大的機會，看到了未來幾年的趨勢，而縱觀當前的巨頭們，莫不如此!

　　微信張小龍：一個未知開始，做出了中國互聯(lián)網(wǎng)界最成功的產(chǎn)品之一

　　很多人好奇，為什么是張小龍做了微信?可正是這個對名利無感，只在乎情懷的人，卻做出了中國互聯(lián)網(wǎng)界最成功的產(chǎn)品之一——微信。

　　你不能否認，微信，是個奇跡!

　　外人很難想象，微信從來沒有面臨過外部競爭，一直都是內(nèi)部競爭。微信初期，張小龍始終在思考如何才能學習和超越QQ，即使大家都認為當時微信最大的對手是米聊。

　　2010年前后，騰訊內(nèi)部還有另外兩個團隊也在開發(fā)類微信產(chǎn)品，但是他們忌憚會破壞和運營商的利益關系，壓力之下這些項目都被暫緩了，張小龍則繼續(xù)不管不顧地勇敢地向前推進。

　　勇敢地去做自己認為對的事情，并且不知道妥協(xié)。這種堅持讓微信贏得了用戶，既而在內(nèi)部競爭戰(zhàn)中取得了勝利，而贏得騰訊的內(nèi)部勝利從很大程度上意味著他已經(jīng)贏得了移動互聯(lián)網(wǎng)的勝利。

　　QQ郵箱時期的張小龍做決定之前會先質(zhì)疑自己，這個事這樣做是不是有點問題。而現(xiàn)在他每做一個決定，所有的氣場都在告訴你――“沒錯，就這么做，這東西肯定是成了。”

　　所有做產(chǎn)品的人都會說要追求極致，為什么做到的人很少?“因為很多人在極致之前，就妥協(xié)了。”

　　滴滴程維：一次勇敢的開始，改變了一項生活體驗

　　有人說，程維是最幸運的80后。而他自己卻認為，找到自己相信的、愿意為之奮斗的事業(yè)，然后勇敢的開始最重要。

　　在阿里任職期間，程維親眼看到了互聯(lián)網(wǎng)大背景下，阿里改變了外貿(mào)和零售，接下來是金融。隨著業(yè)務的拓展，他意識到，互聯(lián)網(wǎng)會改變所有行業(yè)，推動時代向前。

　　2012年，程維抑制不住內(nèi)心的沖動，希望能夠出來創(chuàng)業(yè)，他果斷辭去了阿里巴巴支付寶副總經(jīng)理的職位，懷揣80萬人民幣，在中關村e世界租了一個很便宜的倉庫作為辦公室開始了自己的創(chuàng)業(yè)旅程。

　　僅僅5年的時間，滴滴出行就從一家不知名的互聯(lián)公司，發(fā)展成為了全球最大的一站式出行平臺。后來居上、狙擊巨頭，一路高歌猛進。而這家超級企業(yè)背后的掌舵人，年僅34歲的程維，也從一位沒有背景的小鎮(zhèn)青年蛻變成了中國互聯(lián)網(wǎng)圈赫赫有名的商業(yè)領袖。

　　在程維看來，做企業(yè)的本質(zhì)是為用戶創(chuàng)造價值，不能把打敗對手當成使命和目的。企業(yè)的眼光要看用戶，不要看對手，像110米跨欄一樣，你必須盯著階段性目標，跨越你的障礙，過程中一定會有競爭對手，你只能用余光瞄他，如果你去對打，你也到不了終點。

　　周星馳的一句話很打動他，“你不行是世界上最大的謊言”。滴滴沒有背景，80萬人民幣創(chuàng)業(yè)，一路九死一生，但他始終沒有選擇放棄。

　　很多失敗的企業(yè)經(jīng)營者總是抱怨上天不給自己成功的機會，感慨命運捉弄自己，其實機會就在他們身邊，只是因為他們自己害怕困難而自行放棄了，而機會一旦喪失，就很難重新?lián)碛小?/p>

　　這也正是那些失敗的企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)常無法成功的原因。

　　很多時候，只要積極地嘗試過、努力過，縱然沒有取得成功，畢竟也擁有了經(jīng)驗，你的精神意志也會在不斷的嘗試過程中漸漸得到鍛煉和提升。

　　契訶夫曾說過：“路，是人的腳走成的，為了多辟幾條路，必須多向沒有人的地方走。”只有在別人沒有探索過的領域，大膽的嘗試，才會取得前所未有的巨大的成功。

　　30年前，中國第一封電子郵件從計算機應用技術研究所的小樓里發(fā)出：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”(“越過長城，到達世界的每個角落”)，這是西方世界第一次通過互聯(lián)網(wǎng)聽到中國的聲音。

　　30年后，中國的面貌發(fā)生了巨變，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進。“****”沿線國家的青年投票選出的“中國新四大發(fā)明”，除了高鐵，其它三項(網(wǎng)上購物、移動支付、共享單車)都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關。

　　互聯(lián)網(wǎng)30年，改變了中國，更改變了中國人的生活。在這場巨大的變革中，我們每一個人都是親歷者。而有些事兒，或大或小，或喜或悲，都在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上留下了深深的烙印。

　　所有的偉大，源于一個勇敢的開始。

　　1905年，當別人還沉迷于制造老馬車，凱迪拉克率先推出了Oceola，奠定了汽車的未來。

　　至此以后，它從不追隨潮流，而是引領潮流。

　　想做，就去做!只有做了，你才能真正懂得它對你意味著什么。勇于嘗試，是開啟成功大門的鑰匙，好運就在嘗試中。