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    CCtalk總裁孔薇:為網(wǎng)師賦能,開放、共享、公平

    2017年12月07日 15:28:46   來源:網(wǎng)易教育

      12月3日-5日,為期三天的2017第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)拉開帷幕。作為唯一一位連續(xù)三次受邀參會的教育界巨擘,全球最大的互聯(lián)網(wǎng)學習平臺滬江今年再度亮相。

      會議期間,滬江旗下國內(nèi)最大的實時互動在線教育平臺CCtalk隆重舉辦“2017網(wǎng)師峰會——世界互聯(lián)網(wǎng)大會專場”發(fā)布會,滬江創(chuàng)始人、董事長兼CEO伏彩瑞,滬江合伙人、CCtalk總裁孔薇,與國內(nèi)頂級網(wǎng)師一起探討“共享時代下的網(wǎng)師經(jīng)濟”,網(wǎng)師群體首次登上世界舞臺。

    網(wǎng)師群體亮相世界互聯(lián)網(wǎng)大會

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      會后,滬江合伙人、CCtalk總裁孔薇接受媒體采訪,以下為采訪對話整理:

      Q:滬江和CCtalk兩者關(guān)系的定位是怎樣的?為什么要做CCtalk這個平臺?

      孔薇:CCtalk沿襲了整個滬江的基因,從滬江在十六年前誕生的那一天開始,作為一個BBS論壇,無論對于學生還是知識分享者,更希望體現(xiàn)的是開放、共享的機制。

      從事在線教育十多年,我們發(fā)現(xiàn)市場上的網(wǎng)校,在上層的教學層面可能用了30%的精力,剩下70%的精力都花在了它的底層建設(shè)、教學系統(tǒng)、互動系統(tǒng),包括作業(yè)等整個服務(wù)體系上。這個整套體系,CCtalk繼承了滬江最早的開放基因,再沿著整個滬江網(wǎng)校底層的支持,在2016年11月份左右,我們覺得這個平臺可以正式的開放出去,這也是我們CCtalk真正誕生的由來。

      根據(jù)戰(zhàn)略布局,滬江未來會圍繞教育生態(tài)重點發(fā)展兩大業(yè)務(wù):以滬江網(wǎng)校為主體的B2C業(yè)務(wù)和以CCtalk為主的平臺業(yè)務(wù)。CCtalk催生了網(wǎng)師群體,這個網(wǎng)師可能是個人、也可能是一個team、group,或者機構(gòu),也就是說在CCtalk平臺上,可以實現(xiàn)不僅一家“滬江網(wǎng)校”,可能十家、一百家甚至一千家“滬江網(wǎng)校”的誕生。CCtalk的成長,也是持續(xù)沿著滬江的這種開放、共享的基因,互聯(lián)網(wǎng)的基因,去做教育這件事情。

      Q:我看之前網(wǎng)上的報道,平臺上的老師年入大約有兩千萬,這是真的嗎?在CCtalk能實現(xiàn)嗎?

      孔薇:其實兩千萬的營收在我們平臺上不僅一位、兩位。但是他們不是一個個人,而是一個Team、一個團隊,甚至成立了自己的公司。我更想稱之為他們是一些中小的網(wǎng)校,所以在中小網(wǎng)校的規(guī)模上面做到兩千萬,我覺得挺正常的。

      目前平臺上的占比還是個人網(wǎng)師偏多,但相比體量可能小一些,個體的老師也有做到三四百萬的量級,我們鼓勵他們保持自己個人的身份。只要這些老師擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,能服務(wù)好他的學生,我們都認為這些老師是非常優(yōu)秀的。教育一定要從服務(wù)的體現(xiàn)為最根本的出發(fā)點。這種個人的老師如果加上未來人工智能這一代,他們的個性化是更加符合我們想要的所謂的個性化服務(wù)。

      Q:目前平臺上注冊網(wǎng)師和用戶量有多少?

      孔薇:從去年到目前為止,三萬名左右的網(wǎng)師,還有數(shù)千家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機構(gòu)。用戶量大概在一千萬,這些用戶的來源,有自己找到CCtalk平臺,有來源于移動分發(fā),也有平臺的網(wǎng)師、機構(gòu)帶來的學生。這也是我特別感謝網(wǎng)師的一點,他們真正地摒棄了在線下培訓機構(gòu)封閉的意識,愿意開放,愿意把自己的資源貢獻到平臺,我想這是一個好兆頭。

      Q:您覺得CCtalk平臺有哪些優(yōu)勢吸引網(wǎng)師入駐?

      孔薇:很多人都問這樣的問題,我覺得最大的優(yōu)勢是我們懂教育、懂老師、有情感共鳴。滬江做教育十六年的時間,我們非常懂老師這個群體。他們需要情感,需要很強的服務(wù)。

      除了這點,在懂他們的基礎(chǔ)之上,很大的優(yōu)勢是我們整個全套的系統(tǒng)支持,從登錄到平臺上的交易系統(tǒng),再到整個復(fù)雜的教學系統(tǒng)、排課系統(tǒng),包括后續(xù)對學員的管理系統(tǒng),比如學員的上課情況、學完率。還有整個續(xù)報以及轉(zhuǎn)化的營銷系統(tǒng),都能在CCtalk一站式完成?梢哉f,CCtalk就是專門為教學而研發(fā)的。

      舉個例子,以前一個老師要服務(wù)好他的學生,至少要用五到六個平臺才能夠把全套的教學系統(tǒng)完成,但在CCtalk平臺上是一站式的,都能實現(xiàn),并且這些基礎(chǔ)性的功能對網(wǎng)師都是免費開放的。

    滬江合伙人、CCtalk總裁孔薇發(fā)表主題演講

      滬江合伙人、CCtalk總裁孔薇發(fā)表主題演講

      Q:結(jié)合本屆大會的主題,您覺得在CCtalk平臺上面如何定義共享的價值?

      孔薇:我覺得這個問題特別好,今年的大主題是“共享”,我也特別希望CCtalk能把自己整個共享和開放的基因傳遞出來。在整個CCtalk,我們的平臺更多其實是老師把教育資源,把好的東西分享給更多的學生。在這個平臺上面我們主要有三部分構(gòu)成:

      第一部分是入駐平臺的網(wǎng)師和機構(gòu),也就是中小網(wǎng)校的群體。沿著這樣一種共享機制,我們通過平臺為這個群體的成功賦能,成功的背后是他們的開放性,他們愿意把更多的好資源通過互聯(lián)網(wǎng)分享到全世界各個地方的用戶。

      另外一個,我們看到今年發(fā)生很大的變化,有一批政府企業(yè)單位和我們平臺達成合作,CCtalk為其提供培訓。他們其實也在摸索這怎么能夠用CCtalk上好的教學資源、內(nèi)容資源去服務(wù)去他們的大企業(yè)、服務(wù)他們的政府部門或者員工。

      另外一塊,一個最重要的,滬江在2015年發(fā)起的一個教育公益項目—— “互+” 計劃,它打造了全新的互聯(lián)網(wǎng)支教模式。而所有“互+”計劃的課程都是基于CCtalk平臺之上,真正解決教育共享的問題,幫助實現(xiàn)教育公平。來自北上廣深等地的優(yōu)秀老師貢獻一小時給幾千所中國邊遠的、小規(guī)模學校,通過互聯(lián)網(wǎng)給他們上素質(zhì)課、英語課等各種課程。僅僅兩年時間,我們就連接起全國30個省份的3000多所中小學,影響10萬多名教師和100多萬學生,我想這是對共享最大的闡釋。

      Q:老師在這個平臺做直播或者錄播,主要是哪些課程比較多?

      孔薇:你說的這一點,也是我們在這一年發(fā)展當中感覺收獲非常意外的。滬江是以語言起家,所以去年在11月開始開展CCtalk平臺業(yè)務(wù)的時候,主要以語言類為主。但是在今年的6月份左右,我們迎來了一波職業(yè)教育的高潮。今天現(xiàn)場演講分享的老師里,有醫(yī)學的、有求職類的,最大的是公考類的,F(xiàn)在全國有名的,前幾十家公考機構(gòu)和網(wǎng)校幾乎都在我們平臺上面。在剛剛過去的11月,我們又迎來了一波中小幼的小高潮,一個月達到了27%的占比,勢頭很猛。

      目前,CCtalk已經(jīng)完成了從語言教學到全品類互動教學平臺的構(gòu)建,初步形成了語言學習、職業(yè)教育、中小幼、文化藝術(shù)等四大品類體系。和2016年相比,今年平臺的流水、用戶日活、用戶數(shù)量分別增長了30倍、8倍、10倍。

      老師們也有很強的危機感,紛紛轉(zhuǎn)型,這也讓我們看到了在整個互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)里面大家能夠不斷地自己去調(diào)整轉(zhuǎn)變,核心還是為了讓學生能夠接受到更優(yōu)質(zhì)、更開放的教育。

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