博通收購高通短期逐利企圖明顯，對中國手機廠商并非好事

　　近些天，博通和高通的并購案愈演愈烈，從最初提出1050億美元的收購報價，到博通宣布提名11位董事候選人，這場被譽為史上最大TMT領(lǐng)域的并購案，受到了全球的密切關(guān)注。

　　不過與高通相比，博通顯然不能稱之為一家以技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)，在資本逐利的驅(qū)使下，也許對于正處于高速發(fā)展關(guān)鍵期的中國手機廠商來說并非一件好事。

　　在2017年底，博通對高通為何如此執(zhí)著?

　　在高通公開拒絕了博通的收購提議后，后者甚至不惜采用強硬手段的方式將收購堅決進行到底。雖然大家都了解高通的巨大價值，但是為何博通會在這個時間點上如此的執(zhí)著呢?

　　首先這起并購的背景里還有一起并購值得關(guān)注，即高通此前470億美金收購全球半導體老八恩智浦(NXP)的交易仍在進行中。如果兩起并購都成功的話，毫無以為將會創(chuàng)造出一家排名僅次于英特爾和三星的全球第三大半導體企業(yè)，并且在相關(guān)領(lǐng)域擁有足夠強大的話語權(quán)。

　　其次，眾所周知高通和蘋果正在進行一場史詩級別的專利大戰(zhàn)，并且由于現(xiàn)階段蘋果拒絕支付專利費用造成了高通近期差強人意的財報，以及市值縮水�？梢哉f，現(xiàn)在正是高通最低谷的時期。而博通也是iPhone芯片供應(yīng)商。一種可能的解讀是博通希望借助已有的與蘋果的聯(lián)系將高通的芯片以博通的名義再次帶入iPhone。保住市場份額的同時又平息了與蘋果已經(jīng)沸沸揚揚的專利官司。也正是由于博通擁有能夠平息紛爭的信心，才會決定在這個時間下手。而此前一些媒體對事件解讀中所謂的“火中取栗”可能更應(yīng)該稱為“趁火打劫”更恰當。

　　最重要的是，5G商用在即，而高通不僅僅是3G、4G時代的引領(lǐng)者，在5G發(fā)展中同樣具有絕對的領(lǐng)導地位，這其中的價值肯定不是現(xiàn)在博通所給出的千億這么簡單。不過一個現(xiàn)實的問題就是，在5G大規(guī)模商用之前，高通強大的技術(shù)優(yōu)勢還無法變現(xiàn)，假如“蛇可以吞象”，也只有現(xiàn)在的機會了。

　　由此來看，博通收購高通除了巨大的利益在前外，千載難逢的機會也是其執(zhí)著的原因，而在背后是否還存在更多利益集團也并非不可能。

　　中國手機廠商可能更喜歡高通

　　雖然博通并購高通是兩家美國企業(yè)的商業(yè)行為，但是對于大洋彼岸的中國，尤其是中國手機廠商而言也許并不是一件好事。

　　目前，高通與中國150余家企業(yè)達成了技術(shù)許可協(xié)議，業(yè)務(wù)從3G到4G，從手機、平板電腦到模塊，幾乎所有中國的手機廠商都使用高通的手機芯片。同時，高通與國內(nèi)的oppo、vivo、小米等企業(yè)的關(guān)系不僅密切且良好。多年來高通并沒有因為蘋果、三星能夠帶來巨大的利益而忽視中國市場，也正是高通的助力下幫助了中國智能手機產(chǎn)業(yè)的崛起。

　　而根據(jù)過往博通這家企業(yè)的風格來看，他們更加傾向于短線操作，迅速獲得回報。簡單來說，博通雖然也在投入創(chuàng)新、研發(fā)，但是更專注低風險市場。而博通CEO譚浩克(Hock Tan)也非常擅長“抓大放小”，即不需要小的客戶，只維系核心大客戶。

　　中國手機廠商雖然已經(jīng)取得了全球矚目的成績，在全球智能手機排行榜中，也有超過一半企業(yè)來自中國。但是很顯然，短時間內(nèi)，三星龐大的出貨量、蘋果高額的利潤在博通眼中才是“大客戶”。

　　假如說這次并購能夠成功，很有可能博通會傾向于三星和蘋果一方，這對于中國手機廠商在5G時代的布局與發(fā)展顯然會相當不利，甚至失去趕超三星、蘋果的最佳良機。

　　另外，一直以來高通與中國的合作就相當密切。但是博通就鮮有與政府以及相關(guān)企業(yè)的技術(shù)合作。一旦博通收購高通，高通在中國做的這些事情博通是否會堅持并延續(xù)下去，恐怕也要打個大大的問號。

　　由此來看，雖然博通與高通的并購只是美國企業(yè)的商業(yè)行為，但是對于中國相關(guān)行業(yè)的影響也許會十分明顯。至少從當前來看，比起未知的博通，中國手機廠商更喜歡高通的方式。同時，高通的理念也更加符合中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。