新年來(lái)臨 微軟永久性退出音樂(lè)流媒體市場(chǎng)

　　微軟是歷史上最成功的軟件公司，微軟過(guò)去曾經(jīng)進(jìn)入諸多非軟件領(lǐng)域，但是遭到失敗。在辭舊迎新之際，微軟正式關(guān)閉了音樂(lè)流媒體服務(wù)。

　　據(jù)國(guó)外科技媒體報(bào)道，幾個(gè)月前，微軟已經(jīng)宣布將會(huì)在2017年12月31日，關(guān)閉音樂(lè)服務(wù)。日前，這一宣布正式變成了現(xiàn)實(shí)。這意味著數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了微軟的位置。

　　微軟的音樂(lè)流媒體服務(wù)使用了“Groove Music”的品牌，更早之前曾使用Zune Music或Xbox Music，但是名字的頻繁更改，改變不了競(jìng)爭(zhēng)力不足的事實(shí)。

　　據(jù)悉，未來(lái)Windows10電腦中的Groove軟件，仍然能夠作為一款播放器軟件，播放電腦上保存的音樂(lè)文件。

　　在互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)市場(chǎng)，目前正在上演一次巨大的變革，即包月不限量聽(tīng)歌的流媒體服務(wù)取代了古老的音樂(lè)下載模式。用戶(hù)每月支付10美元的行業(yè)通行資費(fèi)，就能夠自由欣賞大約3000萬(wàn)到4000萬(wàn)首歌曲。

　　在在線音樂(lè)市場(chǎng)，瑞典的Spotify成為行業(yè)老大，活躍用戶(hù)超過(guò)了一億人，付費(fèi)會(huì)員將近一半。蘋(píng)果依靠手機(jī)捆綁進(jìn)行推廣的蘋(píng)果音樂(lè)，暫居第二名，獲得了近3000萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)。

　　亞馬遜也推出了獨(dú)立的音樂(lè)會(huì)員服務(wù)，正在全球推廣用戶(hù)。

　　在全新商業(yè)模式崛起的背景下，傳統(tǒng)的音樂(lè)服務(wù)商逐步被邊緣化，除了微軟之外，還有多家服務(wù)商已經(jīng)關(guān)門(mén)大吉，剩下的獨(dú)立服務(wù)商處境十分困難。

　　之前，三星電子之前也徹底關(guān)閉了音樂(lè)服務(wù)，轉(zhuǎn)而推薦盟友谷歌的服務(wù)。

　　谷歌在音樂(lè)市場(chǎng)也處于落后地位，之前推出的Play和YouTube兩款產(chǎn)品形成了品牌左右互搏。據(jù)最新報(bào)道，YouTube準(zhǔn)備推出另外一款全新的音樂(lè)流媒體服務(wù)，第三款產(chǎn)品是否會(huì)淘汰過(guò)去的兩款產(chǎn)品，尚不得而知。

　　本世紀(jì)初，蘋(píng)果推出了iPod播放器和iTunes音樂(lè)商店，掀起了一場(chǎng)數(shù)字音樂(lè)革命，數(shù)字音樂(lè)顛覆了傳統(tǒng)的音樂(lè)市場(chǎng)，CD和唱片的銷(xiāo)量開(kāi)始一步步滑落，MP3的銷(xiāo)售收入日漸增長(zhǎng)。面對(duì)蘋(píng)果的巨大成功，微軟進(jìn)行了模仿，推出了Zune播放器和相同品牌的音樂(lè)商店，但是挑戰(zhàn)蘋(píng)果以失敗告終。

　　另外，微軟之前已經(jīng)宣布了善后措施，所有的音樂(lè)用戶(hù)將自動(dòng)轉(zhuǎn)為Spotify的用戶(hù)，在音樂(lè)服務(wù)方面，Spotify將成為微軟的合作伙伴。

　　需要指出的是，音樂(lè)流媒體服務(wù)呈現(xiàn)出嚴(yán)重同質(zhì)化，一線廠商普遍和所有的音樂(lè)內(nèi)容巨頭簽署協(xié)議，獲得了三四千萬(wàn)首歌曲的版權(quán)庫(kù)，而音樂(lè)客戶(hù)端的用戶(hù)界面也基本雷同。目前，各大服務(wù)商正在進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，其中蘋(píng)果音樂(lè)選擇在音樂(lè)客戶(hù)端中免費(fèi)播出一些原創(chuàng)影視內(nèi)容。

　　對(duì)于微軟而言，軟件之外的擴(kuò)張普遍遭到了挫折。比如進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)投入上百億美元，但是時(shí)至今日除了還剩下一款搜索引擎之外并無(wú)其他有實(shí)力的產(chǎn)品。

　　微軟還收購(gòu)了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。但是今天，微軟Windows手機(jī)操作系統(tǒng)和Lumia手機(jī)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額接近為零，再一次遭到了失敗。

　　微軟還不顧伙伴的反對(duì)，進(jìn)入了PC硬件領(lǐng)域，推出了平板電腦、筆記本電腦等，但是雖然產(chǎn)品設(shè)計(jì)有亮點(diǎn)，但是銷(xiāo)量平淡，市場(chǎng)份額無(wú)從談起，業(yè)界認(rèn)為微軟純屬多此一舉。