谷歌姊妹公司涉足健康保險業(yè) 市場規(guī)模有望達萬億美元

　　據(jù)外電報道，消息人士周二透露，谷歌母公司Alphabet旗下的生命科學(xué)子公司Verily目前正通過招聘和建立伙伴關(guān)系，準備把業(yè)務(wù)擴張至保險領(lǐng)域。

　　該消息稱，Verily一直在同多家保險公司談判，籌劃聯(lián)合競標涉及到數(shù)十萬病人的承擔(dān)風(fēng)險的合同。據(jù)悉，早在2016年時，Verily就曾考慮與Alphabet支持的保險公司Oscar Health共同承接美國羅得島數(shù)千名低收入居民的公共醫(yī)療補助，但最后決定放棄這一合作�，F(xiàn)如今，Verily準備再次進入被健康業(yè)內(nèi)人士稱之為“人口健康”或是“護理管理”的市場。

　　人口健康市場的規(guī)模非常龐大，且仍處于成長之中，只不過該市場的競爭也是異常激烈。想要進入這一市場，Verily就必須向政府、企業(yè)雇主或是私人保險公司等付款人提出建議，詳細透露如何幫助他們減少支出。如果Verily真能夠做到這一點，采納建議的付款人會把節(jié)省出的部分資金以傭金形式交給Verily。如果無法降低付款人的支出，這家公司將無法獲得報酬。

　　Verily向付款人提供的建議涉及到分析健康數(shù)據(jù)，如確定護士需要親自登門看望哪些病人，確保他們最終不會進入醫(yī)院急診室等。會計師事務(wù)所普華永道的總監(jiān)阿里-戈特利布(Ari Gottlieb)認為，這一機遇如今代表著每年約200億美元至250億美元的支出，隨著越來越多的保險公司進入此類人口健康市場，該市場的規(guī)模最終將有望達到1萬億美元。截至目前，Verily對此報道未予置評。

　　為何是Alphabet?

　　承擔(dān)風(fēng)險變得對科技公司越來越有吸引力，原因是它涉及到海量健康信息的匯總與分析，但卻不需要收購或者是自己創(chuàng)辦一家保險公司。

　　Verily在2016年10月曾宣布了一項模糊的計劃，通過與3M公司的一個部門建立伙伴關(guān)系，共同開發(fā)新技術(shù)來“促進真正和可持續(xù)改進醫(yī)療保健質(zhì)量和

　　成本。”Verily在當(dāng)時曾表示，該公司希望與醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)、監(jiān)管部門及保險公司進行合作。

　　通過與3M公司的合作，Verily可能接觸到了海量的病人數(shù)據(jù)，這也讓Verily的客戶能夠使用這些數(shù)據(jù)來計算出如何提供更高質(zhì)量的護理服務(wù)。Verily還有其他數(shù)據(jù)源可供選擇。舉例來說，通過自己的Project Baseline臨床實驗研，Verily還收集到了海量的病人健康信息。根據(jù)Verily的描述，這項研究就如同“地圖和指南針，指明了預(yù)防疾病的途徑。”

　　在Verily準備把業(yè)務(wù)擴張至醫(yī)療保險領(lǐng)域之前，美國電商巨頭亞馬遜上月剛宣布聯(lián)合伯克希爾-哈撒韋公司和摩根大通，為他們的美國員工解決醫(yī)療保健問題，目標是提高員工滿意度和降低成本。這三家將會通過成立一個獨立的、不背負盈利壓力的公司來實現(xiàn)這一目標，新公司早期的重心將會放在提供技術(shù)解決方案上，以合理的成本為美國員工及其家人提供簡單化、高質(zhì)量和透明的醫(yī)療保健服務(wù)。

　　Verily此前已同包括Sanofi和Dexcom在內(nèi)的生命科學(xué)公司和健康保健公司建立起伙伴關(guān)系，主要目標是把其技術(shù)經(jīng)驗引向?qū)嵺`。如今，這家公司又開始招聘擁有醫(yī)療保險和服務(wù)背景的專業(yè)人士。Verily在本月發(fā)布招聘啟事，準備招聘4名管理高�；颊呷巳旱膶�業(yè)人士。去年年底，該公司還從新澤西醫(yī)療保險公司Horizon Blue Cross Blue Shield挖來了一位高級管理人員。此外，Verily最近還在招聘擁有15年保險業(yè)工作經(jīng)驗的健康計劃高管等專業(yè)人士。

　　行業(yè)專業(yè)就此表示，為減少醫(yī)療開支，企業(yè)需要有適當(dāng)?shù)娜瞬藕唾Y源，否則如果成本上升，就有可能導(dǎo)致?lián)p失。風(fēng)險投資公司Norwest Venture Partners合伙人羅伯特-米滕多夫(Robert Mittendorff)對此表示：“與其他行業(yè)相比，承擔(dān)健康風(fēng)險這項業(yè)務(wù)的復(fù)雜性要高出許多。它需要正確的團隊，正確的資源，以及正確的專注。”