網(wǎng)易Q1財報：嚴(yán)選模式縱深發(fā)展 Pro會員數(shù)“井噴式”增長

　　5月20日，網(wǎng)易發(fā)布了2020年的第一季度財報。財報顯示，網(wǎng)易第一季度凈收入為170.6億元人民幣，同比增長18%;歸屬于網(wǎng)易公司股東的持續(xù)經(jīng)營凈利潤為35.5億元人民幣，同比增長近30%。其中，“創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他”板塊發(fā)展迅猛。

　　作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分，網(wǎng)易嚴(yán)選通過獨創(chuàng)的嚴(yán)選模式，在賦能傳統(tǒng)制造業(yè)、創(chuàng)新營銷形式，打造中國新消費品牌、推動國民消費升級、助力供給側(cè)改革上發(fā)揮了積極作用。

　　超會升級+營銷形式創(chuàng)新嚴(yán)選會員數(shù)“井噴式爆發(fā)”

　　本季度，網(wǎng)易嚴(yán)選圍繞用戶體驗進行價值構(gòu)建，將超級會員升級為嚴(yán)選Pro會員，為用戶省錢購物，省心服務(wù)，不斷強化嚴(yán)選會員心智。在嚴(yán)選4.11周年慶期間，嚴(yán)選Pro付費會員同比增長121%，新用戶訂單量同比增長115%。

　　除了強化用戶心智，超級會員升級，“加上創(chuàng)新的營銷方式，與頂級直播名人合作，嚴(yán)選新會員數(shù)量同比增長138%。”網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊在財報電話會上表示。

　　2020年是直播電商爆發(fā)的元年，直播帶貨成為當(dāng)下最熱的話題之一。4月1日，網(wǎng)易嚴(yán)選與羅永浩合作在抖音直播帶貨嚴(yán)選人體工學(xué)椅，一上線便迅速售罄，當(dāng)晚銷售額達(dá)500萬元。作為羅永浩在抖音的直播首秀，嚴(yán)選成為眾多合作商中唯一一家精品家居品牌。這次直播合作是嚴(yán)選創(chuàng)新營銷形式，推動國民消費升級的重要體現(xiàn)。

　　提升品牌價值發(fā)力原創(chuàng)設(shè)計打造商品力

　　網(wǎng)易嚴(yán)選還致力于不斷提升品牌價值，持續(xù)打磨商品力。本季度，網(wǎng)易嚴(yán)選圍繞“嚴(yán)選好物，用心生活”的品牌理念，強化原創(chuàng)設(shè)計能力，成功打造出包括葫蘆娃系列、櫻花系列公益等多個口碑爆品。根據(jù)3月份最新品牌調(diào)研，嚴(yán)選在目標(biāo)群體中的認(rèn)知度為54%，僅次于宜家和無印良品，在新興居家生活品牌中排名第一。

　　3月25日，網(wǎng)易嚴(yán)選攜手《葫蘆兄弟》國漫IP推出聯(lián)名7款限量新品。網(wǎng)易嚴(yán)選根據(jù)7個葫蘆娃原力特征及主元素，用人物技能表達(dá)商品屬性，用人物配色勾勒產(chǎn)品色系，打造內(nèi)容化新產(chǎn)品，用原創(chuàng)設(shè)計為新消費人群實現(xiàn)文化和潮流雙重賦能。通過挖掘雙方契合點實現(xiàn)傳統(tǒng)IP助力商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化，提高溢價能力，聯(lián)名IP符合當(dāng)下年輕人的文化追求,國漫IP支持發(fā)聲。

　　3月底，網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)起櫻花系列公益活動，上線櫻花系列商品，涉及居家、餐廚、洗護、海外商品等多種品類，滿足用戶當(dāng)下的消費需求。同時，聯(lián)合櫻花公益大使袁弘上線櫻花公益視頻、為馳援武漢的醫(yī)護人員送出櫻花永生花與明信片、聯(lián)合網(wǎng)易免費郵箱上線“櫻花美好郵局”，用特殊的形式把春天還給每個人。網(wǎng)易嚴(yán)選將把櫻花系列商品所售部分銷售額捐贈給武漢大學(xué)教育基金。

　　上線四周年 賦能國民新消費品牌

　　從2016年4月上線至今，網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)發(fā)展了四個年頭。網(wǎng)易嚴(yán)選從最初的幾十款產(chǎn)品試水上線，到現(xiàn)在擁有了上萬款的產(chǎn)品，覆蓋食品、餐廚、服飾、母嬰等十大品類，滿足了人們生活的方方面面。

　　在消費升級和供給側(cè)改革的大背景下，網(wǎng)易嚴(yán)選所代表的電商品牌化成為趨勢，通過深度參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，推出自主品牌特性的系列產(chǎn)品。這種電商品牌化的趨勢開辟了零售新賽道，產(chǎn)生更大的行業(yè)價值和社會價值，網(wǎng)易嚴(yán)選正在領(lǐng)潮國民電商新品牌的發(fā)展。

　　未來，網(wǎng)易嚴(yán)選以需求國人化、品質(zhì)國際化的標(biāo)準(zhǔn)，強化供應(yīng)鏈合作、完善商品管理、持續(xù)加強品控，為用戶帶來更高品質(zhì)的商品和服務(wù)，努力打造成深入人心的國民新消費品牌。