周鴻祎：企業(yè)級(jí)應(yīng)用是大模型產(chǎn)業(yè)化落地的突破點(diǎn)

　　2024年1月21日，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎受邀參加獵戶星空大模型發(fā)布會(huì)，暢談人工智能發(fā)展趨勢與創(chuàng)新機(jī)會(huì)，他認(rèn)為企業(yè)級(jí)場景是大模型發(fā)展的突破點(diǎn)，2024年、2025年擁有巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　圓桌環(huán)節(jié)中，周鴻祎與獵豹移動(dòng)董事長傅盛、極客公園總裁張鵬同臺(tái)交流。周鴻祎稱，大模型作為繼PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次機(jī)會(huì)，對(duì)人類社會(huì)的改變從力度、廣度、深度、速度方面都要超過前三次。在這種機(jī)會(huì)面前，應(yīng)該拼命往前看，連滾帶爬往前跑，盡一切可能抓住機(jī)會(huì)。

　　在回答大模型落地話題時(shí)，周鴻祎表示，永遠(yuǎn)不要低估大模型的潛力，但是也不要高估它現(xiàn)在的能力。一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)后，人們普遍期望會(huì)很高。ChatGPT作為聊天機(jī)器人驚艷世人，但是卻發(fā)現(xiàn)對(duì)工作起不到實(shí)質(zhì)性幫助。

　　對(duì)此，周鴻祎認(rèn)為，大模型是與業(yè)務(wù)高度結(jié)合的，它不像PC、互聯(lián)網(wǎng)一樣，可以創(chuàng)造全新的概念，AI很多的場景都是熟悉的舊場景，未必是新場景。因此，他建議創(chuàng)業(yè)者不要總憋著用AI造新東西，應(yīng)該回到很多所謂的舊應(yīng)用、舊程序、舊網(wǎng)站、舊業(yè)務(wù)上去思考一下怎么用AI進(jìn)行重塑。此外，創(chuàng)業(yè)所選取的場景一定要足夠小，要讓AI能夠真正的解決問題。

　　對(duì)于ToB和ToC的不同市場，周鴻祎表示，做企業(yè)級(jí)應(yīng)用是大模型產(chǎn)業(yè)化落地的突破點(diǎn)，因?yàn)榇竽Ｐ捅旧硎巧�產(chǎn)力工具。同時(shí)，他提醒道，企業(yè)級(jí)市場要求對(duì)業(yè)務(wù)了解很深入，并且很碎片化，因此通用產(chǎn)品很難做到放諸四海而皆準(zhǔn)。他以自身經(jīng)驗(yàn)提醒ToB領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，做ToB和ToC完全不一樣，說白了要進(jìn)行痛苦的基因改造，就像海里的魚要到陸地生活。

　　“2023年是大模型高速發(fā)展的一年，沒有出現(xiàn)真正好的有說服力的應(yīng)用場景，這恰恰證明了2024年、2025年是巨大的機(jī)會(huì)。”周鴻祎稱，開源讓大模型從造原子彈，變?yōu)樵?ldquo;茶葉蛋”，大模型的發(fā)展路線一定是兩極分化，既有千億、萬億或者多個(gè)專家混合模型在云端越做越大，也會(huì)有把大模型越做越“小”。

　　周鴻祎表示，什么年代對(duì)創(chuàng)業(yè)者要求都有共性的東西，只不過AI時(shí)代要求反應(yīng)更快，行動(dòng)更加迅速，特別是學(xué)習(xí)能力要很強(qiáng)，因此技術(shù)的進(jìn)化速度很快。創(chuàng)業(yè)者要接地氣，不要去炒概念，永遠(yuǎn)要從用戶出發(fā)，為用戶解決問題。