周鴻祎：企業(yè)級應(yīng)用是大模型產(chǎn)業(yè)化落地的突破點

　　2024年1月21日，360集團創(chuàng)始人周鴻祎受邀參加獵戶星空大模型發(fā)布會，暢談人工智能發(fā)展趨勢與創(chuàng)新機會，他認為企業(yè)級場景是大模型發(fā)展的突破點，2024年、2025年擁有巨大的創(chuàng)業(yè)機會。

　　圓桌環(huán)節(jié)中，周鴻祎與獵豹移動董事長傅盛、極客公園總裁張鵬同臺交流。周鴻祎稱，大模型作為繼PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次機會，對人類社會的改變從力度、廣度、深度、速度方面都要超過前三次。在這種機會面前，應(yīng)該拼命往前看，連滾帶爬往前跑，盡一切可能抓住機會。

　　在回答大模型落地話題時，周鴻祎表示，永遠不要低估大模型的潛力，但是也不要高估它現(xiàn)在的能力。一個新技術(shù)出現(xiàn)后，人們普遍期望會很高。ChatGPT作為聊天機器人驚艷世人，但是卻發(fā)現(xiàn)對工作起不到實質(zhì)性幫助。

　　對此，周鴻祎認為，大模型是與業(yè)務(wù)高度結(jié)合的，它不像PC、互聯(lián)網(wǎng)一樣，可以創(chuàng)造全新的概念，AI很多的場景都是熟悉的舊場景，未必是新場景。因此，他建議創(chuàng)業(yè)者不要總憋著用AI造新東西，應(yīng)該回到很多所謂的舊應(yīng)用、舊程序、舊網(wǎng)站、舊業(yè)務(wù)上去思考一下怎么用AI進行重塑。此外，創(chuàng)業(yè)所選取的場景一定要足夠小，要讓AI能夠真正的解決問題。

　　對于ToB和ToC的不同市場，周鴻祎表示，做企業(yè)級應(yīng)用是大模型產(chǎn)業(yè)化落地的突破點，因為大模型本身是生產(chǎn)力工具。同時，他提醒道，企業(yè)級市場要求對業(yè)務(wù)了解很深入，并且很碎片化，因此通用產(chǎn)品很難做到放諸四海而皆準。他以自身經(jīng)驗提醒ToB領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，做ToB和ToC完全不一樣，說白了要進行痛苦的基因改造，就像海里的魚要到陸地生活。

　　“2023年是大模型高速發(fā)展的一年，沒有出現(xiàn)真正好的有說服力的應(yīng)用場景，這恰恰證明了2024年、2025年是巨大的機會。”周鴻祎稱，開源讓大模型從造原子彈，變?yōu)樵?ldquo;茶葉蛋”，大模型的發(fā)展路線一定是兩極分化，既有千億、萬億或者多個專家混合模型在云端越做越大，也會有把大模型越做越“小”。

　　周鴻祎表示，什么年代對創(chuàng)業(yè)者要求都有共性的東西，只不過AI時代要求反應(yīng)更快，行動更加迅速，特別是學(xué)習(xí)能力要很強，因此技術(shù)的進化速度很快。創(chuàng)業(yè)者要接地氣，不要去炒概念，永遠要從用戶出發(fā)，為用戶解決問題。