據(jù)新浪科技報(bào)道,近日,李彥宏針對(duì)大模型發(fā)表內(nèi)部講話。在內(nèi)部講話中,李彥宏對(duì)大模型開源與閉源的路線選擇以及 AI 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該專注模型還是應(yīng)用等業(yè)界焦點(diǎn)話題,發(fā)表了自己的看法。
李彥宏認(rèn)為,閉源模型在能力上會(huì)持續(xù)地領(lǐng)先,而不是一時(shí)地領(lǐng)先。模型開源也不是一個(gè)眾人拾柴火焰高的情況。這跟傳統(tǒng)的軟件開源一比如 Linux、安卓等等很不一樣。
“閉源,是有真正的商業(yè)模式的,是能夠賺到錢的,能夠賺到錢才能聚集算力、聚集人才,閉源在成本上反而是有優(yōu)勢(shì)的,只要是同等能力,閉源模型的推理成本一定是更低的,響應(yīng)速度一定是更快的。”李彥宏表示。
李彥宏認(rèn)為,對(duì)于 AI 創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力本就不應(yīng)該是模型本身,這太耗資源了,而且需要非常長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持才能跑出來(lái)。
以下為李彥宏內(nèi)部講話實(shí)錄的部分原文:
一、為什么不開源
已經(jīng)有足夠多的開源大模型
一年前文心剛剛發(fā)布的時(shí)候,我們內(nèi)部是有過(guò)非常激烈的討論的,最后當(dāng)然大家也知道這個(gè)結(jié)果,我們的決定是不開源。為什么不開源?當(dāng)時(shí)的判斷是,市場(chǎng)上一定會(huì)有開源的模型,而且是不止一家會(huì)開源。在這種情況下,多百度一家開源不多,少百度一家開源也不少。
我們今天看主流的開源模型:,像Llama,Mistral其實(shí)都是有相當(dāng)影響力的,國(guó)內(nèi)的智源、百川、阿里的通義也都是開源的,這個(gè)市場(chǎng)上不缺我們這一家開源的模型。我們要開源還得自己去維護(hù)一套開源的版本,這是不劃算的。
閉源模型能力會(huì)持續(xù)領(lǐng)先
更重要的是,在我們的認(rèn)知里,閉源模型在能力上會(huì)持續(xù)地領(lǐng)先,而不是一時(shí)地領(lǐng)先。為什么會(huì)有這個(gè)判斷?因?yàn)槲覀冇X得模型開源的意義其實(shí)不是很大,這些開源模型都是在外頭零零散散小規(guī)模地去做各種各樣的驗(yàn)證應(yīng)用,它沒有經(jīng)過(guò)大算力的驗(yàn)證。
而且模型開源也不是一個(gè)眾人拾柴火焰高的情況。這跟傳統(tǒng)的軟件開源一比如Linux、安卓等等很不一樣,由于是模型帶來(lái)的開源,我們也不知道參數(shù)為什么變成了那個(gè)樣子,這種情況下很難實(shí)現(xiàn)眾人拾柴火焰高。雖然Llama也鼓勵(lì)大家去貢獻(xiàn)各種各樣的數(shù)據(jù)、代碼,但是實(shí)際上大家明白最主要的開發(fā)者就是Meta這些人,它并不是一個(gè)真正由大家一起來(lái)協(xié)同開發(fā)的產(chǎn)品。
閉源才有真正的商業(yè)模式,才能聚集人才和算力
反觀閉源,是有真正的商業(yè)模式的,是能夠賺到錢的,能夠賺到錢才能聚集算力、聚集人才。其實(shí)也很簡(jiǎn)單,大家比較一下,比如硅谷有一個(gè)優(yōu)秀的人才,他有OpenAI的offer,有Meta的offer,有Llama的offer,他會(huì)去哪兒?這是非常顯而易見的選擇。
閉源在成本上也有優(yōu)勢(shì)
大家以為開源是免費(fèi)的,在成本上有優(yōu)勢(shì),實(shí)際上我們認(rèn)為也不是,閉源在成本上反而是有優(yōu)勢(shì)的。只要是同等能力,閉源模型的推理成本一定是更低的,響應(yīng)速度一定是更快的。反過(guò)來(lái),同等參數(shù)的情況下,閉源模型的能力也是更強(qiáng)的。今天不管是在中國(guó)也好、在美國(guó)也好,最強(qiáng)的基礎(chǔ)模型都是閉源的,而各種各樣的小模型、最好的小模型,都是通過(guò)大模型蒸餾來(lái)的。通過(guò)大模型降維做出來(lái)的模型就是更好的,這樣也會(huì)導(dǎo)致閉源在成本上、在效率上也會(huì)有優(yōu)勢(shì)。
二、創(chuàng)業(yè)者為啥可以依賴文心
雙輪驅(qū)動(dòng)不是好模式
首先,外界一些做模型的創(chuàng)業(yè)公司講的所謂的“雙輪驅(qū)動(dòng)”不是一個(gè)好的模式。既做模型又做應(yīng)用,勢(shì)必會(huì)分散精力。創(chuàng)業(yè)公司的精力和資源都是有限的,同時(shí)做兩件事情和只做一件事情哪個(gè)成功率更高是不言自明的。在任何情況下我們都非常講專注力,“力出一孔”,當(dāng)資源有限的時(shí)候更應(yīng)該專注,而不是去搞所謂的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
AI創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是模型本身
第二,對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力本就不應(yīng)該是模型本身,這太耗資源了,而且需要非常長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持才能跑出來(lái)。
創(chuàng)業(yè)者真正的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是在某一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)、數(shù)據(jù)。假如說(shuō)你今天想找一個(gè)“黃色的無(wú)兜的男士泳褲”,你在任何一個(gè)今天的電商平臺(tái)上都找不到,這種需求目前的技術(shù)是解決不了的,大模型如果有領(lǐng)域知識(shí)就可以解決,這就是靠領(lǐng)域知識(shí)能夠提供獨(dú)特價(jià)值的例子。
市面上有這么多模型,大的、小的、開源的、閉源的,在特定應(yīng)用當(dāng)中怎么樣使用這些模型的組合,是有技巧的,這是創(chuàng)業(yè)者可以干的事兒,是可以提供價(jià)值增益的。
基礎(chǔ)模型不會(huì)通吃AI應(yīng)用
外界擔(dān)心如果用了文心或者閉源模型,做得好了它就抄你,就把你的飯吃掉了,實(shí)際上這種擔(dān)心也是沒有任何道理的。
拼多多、滴滴不怕微信搶飯碗
大家去看一看,在移動(dòng)時(shí)代,微信沒有去吃掉拼多多,滴滴也沒有變成騰訊的一部分,它們都各自提供了自己獨(dú)特的價(jià)值,有自己非常不一樣的競(jìng)爭(zhēng)力,它們的興起都是依賴移動(dòng)生態(tài)里的一個(gè)封閉平臺(tái)——微信,但是它們并不怕微信去搶它的飯碗,所以沒有必要擔(dān)心基礎(chǔ)模型通吃AI的應(yīng)用。
文心功能最強(qiáng),性價(jià)比最優(yōu)
當(dāng)然更根本的就是文心的功能是最強(qiáng)的,性價(jià)比是最好的,我們會(huì)持續(xù)不斷地投入,有了這一點(diǎn),所有其他的東西才能夠成立。
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