短劇市場，再掀波瀾

　　短劇賽道又添新玩家!

　　5 月 22 日，華為推出了一款付費短劇 App短劇大全，目前已經(jīng)在華為會員中心開啟眾測。應(yīng)用介紹為“短劇大全快應(yīng)用，暢看海量短劇 ”。從介紹來看，短劇大全 App正在測試短劇付費功能。

　　事實上，5月初，小米公司發(fā)布一則30萬招聘短劇編劇的消息，同樣引發(fā)廣大關(guān)注。與此同時，360集團也在招募大量短劇業(yè)務(wù)人員，包括短劇投放、短劇業(yè)務(wù)負責人等崗位。

　　不僅如此，2024年上半年，眾多互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭也盯上短劇市場，淘寶、京東、拼多多、美團等都紛紛下場砸錢投入短劇領(lǐng)域。

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠們?yōu)楹卧�堆入局短�?又將對短劇行業(yè)產(chǎn)生何種影響?是否會引起短劇行業(yè)的新一輪變革?

　　01 短劇迎來攪局者，互聯(lián)網(wǎng)大廠下場“搶食”

　　自今年上半年開始，各大廠就開始在短劇方面動作頻頻。淘寶對短劇的布局動作很大。先是在第十一屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，淘寶發(fā)布了2024年短劇扶持相關(guān)政策，投入千萬資金、10億流量，包括給予品牌、站內(nèi)外網(wǎng)紅、達人流量和現(xiàn)金補貼等。

　　隨后淘寶內(nèi)容電商盛典上，淘寶逛逛和淘寶短劇聯(lián)合發(fā)布了一項“百億淘劇計劃”。目前，淘寶在直播頁面有專門的劇場頻道，與播客、直播、網(wǎng)文等頻道共存，劇場內(nèi)有近百部淘寶獨家短劇，部分劇集內(nèi)附有商品鏈接。

　　除此以外，淘寶還組建內(nèi)容電商事業(yè)部，合并淘寶直播和逛逛團隊，并在“逛逛”頁面中單獨設(shè)立“劇場”板塊，主推淘寶獨家定制短劇。

　　無獨有偶，今年4月，另一電商巨頭京東宣布投入十億現(xiàn)金和十億流量，吸引更多原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機構(gòu)入駐，加碼內(nèi)容布局。京東App“逛”頁面的信息流中出現(xiàn)了短劇相關(guān)的賬號和內(nèi)容，并附有商品購買鏈接。珀萊雅京東自營店的短劇《大小姐的萬丈光芒》直接掛上了“紅寶石水乳”等多個鏈接，點擊頭像可以直接進入品牌直播間。

　　主攻下沉用戶的拼多多也不甘落后，其與短劇的受眾重合度極高。在拼多多主頁面的“多多視頻”板塊中可以看到“短劇”頻道，與“直播”“關(guān)注”“推薦”并列，其中大多為100集左右的短劇，用戶可以免費觀看，且看視頻還可得現(xiàn)金。只不過每幾集短劇中會混入一條信息流廣告。

　　此外，美團也跨界入局短劇，今年3月，美團App界面升級，在底部tab欄“視頻”里，單獨設(shè)立了“劇場”單元，和拼多多類似，界面右上方的現(xiàn)金額隨著觀看時長而增長，用戶每上滑一次就有一枚金幣掉落的提示音放出。前不久，美團還推出了“春鳴計劃”，開始新一輪的創(chuàng)作者招募計劃，繼續(xù)在獎金、流量扶持上升級加碼。

　　除了以上幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠，還有五月份以來新加入其中的華為、小米、360等。華為更成為截至目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠中除字節(jié)、快手以外第三家推出獨立短劇APP的大廠。

　　短劇行業(yè)迎來攪局者，各大廠紛紛下場“搶食”，是否證明了短劇市場還有紅利可吃?

　　02 短劇已成互聯(lián)網(wǎng)必爭的流量之地?

　　艾媒咨詢《2023—2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模為373.9億元，同比增長267.65%。到2027年，市場規(guī)模預(yù)計將超1000億元。如此大的市場空間和商業(yè)價值，吸引大廠紛紛入局短劇，并且加碼升級，也就不足為奇。

　　從表面來看，短劇行業(yè)仍有紅利可吃，近千億的市場空間，互聯(lián)網(wǎng)大廠們自然難以抵抗這種吸引力。因此，順勢而為加入其中成為絕大多數(shù)玩家的選擇。

　　然而事實真就如此簡單嗎?隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增長紅利見頂，大廠們要面對的是更加激烈的市場競爭，還要從中尋找新增長點。

　　這時，還在蓬勃發(fā)展的短劇就進入了互聯(lián)網(wǎng)大廠的視線當中。隨著愛優(yōu)騰芒、抖音、快手、淘寶、京東、拼多多、美團、B站、360、小米、華為大廠扎堆入局，就可以看出短劇已然成為互聯(lián)網(wǎng)公司繞不開的流量爭奪地。

　　隨著更新迭代，大廠入局，短劇早已不是簡單的內(nèi)容產(chǎn)品，它被賦予了更多的意義，還承載了互聯(lián)網(wǎng)公司更多元的目標訴求，比如品牌營銷、種草帶貨，搶占用戶時長等。短劇逐漸成了各互聯(lián)網(wǎng)公司一種新的消費載體和營銷手段。

　　雖然各互聯(lián)網(wǎng)公司的目的都是為了尋求增量，搶占流量，但是因各互聯(lián)網(wǎng)公司的性質(zhì)不同，各細分目的也有所不同。

　　如淘寶、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，通過新增“劇場/短劇”頻道，借助短劇發(fā)力內(nèi)容電商，增加用戶在平臺上的停留時間和粘性。電商平臺不生產(chǎn)內(nèi)容，更多依靠外部購買，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺靠短劇帶貨，是繼主播帶貨后又一種銷售玩法，電商平臺推出品牌定制劇，并附帶商品鏈接，這種商業(yè)模式不僅能提升用戶粘性以及忠誠度，還能把其他平臺渠道的消費者搶過來。

　　而像華為、小米、360集團等科技大廠則通過接入短劇進行流量變現(xiàn)，不介入短劇承制環(huán)節(jié)，更多是嘗試性入局，以小成本試水，期望借此找到新的增長點。另一方面則是依靠短劇的形式將流量變現(xiàn)，營銷企業(yè)的品牌形象。

　　03 短劇市場再掀波瀾?

　　當然，隨著入局的玩家越來越多，短劇賽道競爭愈發(fā)激烈。細數(shù)其中的玩家，可以分為以下四類。

　　第一類，出于戰(zhàn)略布局考慮，全方位布局，如騰訊、抖音、快手、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV等長短視頻平臺。

　　第二類，借助短劇發(fā)力內(nèi)容電商。如淘寶、京東、拼多多、美團等電商平臺。

　　第三類，聚焦IP影視化，如閱文集團、喜馬拉雅、知乎等平臺。

　　第四類，聚焦流量變現(xiàn)，如華為、小米、360、UC瀏覽器等。

　　縱觀上述幾類玩家可以看出，隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠等“正規(guī)軍”的加入，短劇行業(yè)必將再掀波瀾，迎來新一輪洗牌。

　　大公司與中小廠商之間的沖突也會擺到明面上來，以華為為例，與中小玩家相比，它作為大公司，組織結(jié)構(gòu)相對繁瑣、決策程序復(fù)雜，響應(yīng)市場變化的速度較慢;但是相比于中小公司，它有著足夠的資金優(yōu)勢與流量優(yōu)勢，小米、360等互聯(lián)網(wǎng)大廠也是如此。

　　經(jīng)歷野蠻生長的短劇行業(yè)，隨著越來越多大廠的加入，以及監(jiān)管的趨嚴，格局也不斷調(diào)整。

　　6月1日起，《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》將正式落實，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。其中，備案根據(jù)總投資額度分為三類，投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”歸廣電總局管理，30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”歸省級廣電部門管理，30萬元以下的“其他微短劇”歸平臺管理。

　　當然，除了相關(guān)部門加強監(jiān)管，平臺對短劇的審核也越來越嚴格。4月10日，抖音、快手發(fā)布公告整頓含有不良價值觀導(dǎo)向的短劇內(nèi)容。抖音集中下架了6部短劇，快手下架了4部，并清理相關(guān)內(nèi)容738條。

　　在這種情況下，短劇也將迎來出圈難、成本高的新階段，當然隨之而來的是短劇質(zhì)量也會轉(zhuǎn)向精品化。國內(nèi)短劇市場進入整合期，意味著短劇市場進一步走向規(guī)范化，與此同時，沒有大平臺可依靠，夾縫中生存的中小玩家們只能在瞬息萬變的市場中不斷尋找新的立足之地。

　　在此背景下，短劇行業(yè)勢必會迎來新一輪的沖突與變革。

　　結(jié)語

　　隨著華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)大廠的入局，互聯(lián)網(wǎng)入局短劇這一現(xiàn)象也被推向高潮，短劇行業(yè)未來的競爭也將愈加激烈，未來的短劇必將會迎來巨大變革。隨之而來的是短劇也將不斷趨向正規(guī)化、精品化，對于消費者來說未必不是一件好事。

　　目前來看，大多玩家對于短劇更多是抱著“嘗試性入局”的心態(tài)，看到短劇這個風口就小成本入局試試看，能賺錢、成為新的增長點最好，賺不了錢，對公司也不會造成多大的損失。但是隨著短劇的不斷發(fā)展，未來或許能成為其最重要的業(yè)務(wù)之一。