漲價(jià)引發(fā)眾怒一年后，今天Unity向游戲行業(yè)低頭了

　　昨日(9月12日)，Unity官方發(fā)布了一則消息，首先提到一項(xiàng)重要調(diào)整:他們決定全面取消游戲客戶的 Runtime 費(fèi)用——即俗稱的運(yùn)行費(fèi)/安裝費(fèi)，即刻生效(非游戲領(lǐng)域的工業(yè)客戶不會(huì)受到這一調(diào)整的影響)。文章的署名，是Unity的新任CEO Matt Bromberg。

　　除取消運(yùn)行費(fèi)外，文中還提到，Matt在過(guò)去三個(gè)月和許多人交流過(guò)后，聽(tīng)到了他們一再表達(dá)的期望:理解Unity需要漲價(jià)，但“漲價(jià)并不需要以一種標(biāo)新立異和有爭(zhēng)議的新形式出現(xiàn)”，所以Unity決定推出新的計(jì)費(fèi)規(guī)則。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，主要調(diào)整為:Unity Personal將保持免費(fèi)、降低收費(fèi)門檻;年收入和資金超過(guò)20萬(wàn)美元的客戶需要使用Unity Pro，漲價(jià)8%;年收入和資金超過(guò)2500萬(wàn)美元的客戶需要使用UnityEnterprise，漲價(jià)25%。

　　盡管還是要漲價(jià)，但從這個(gè)調(diào)整中，可以看出Unity的態(tài)度都有了相當(dāng)大的改變。

　　很明顯，Unity這回不打算再向廣大團(tuán)隊(duì)普遍漲價(jià)了，而是全面放寬了對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);與之相對(duì)地，他們把漲價(jià)集中在了成氣候的中大型團(tuán)隊(duì)這一頭。盡管UnityEnterprise漲價(jià)25%看起來(lái)很高，但文中也提到，這類客戶比較特殊，Unity此后都會(huì)與他們討論定制化方案。

　　最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，運(yùn)行費(fèi)規(guī)則取消之后，漲價(jià)只有明碼標(biāo)價(jià)，看起來(lái)就讓人放心多了。廣大資金不足的中小團(tuán)隊(duì)，也不需要再擔(dān)心因?yàn)橄螺d次數(shù)，被每年莫名征收一筆不菲的費(fèi)用。

　　說(shuō)來(lái)也巧，Unity首次發(fā)布這個(gè)運(yùn)行費(fèi)規(guī)則，恰好就是在整整一年前。那個(gè)時(shí)候，看到他們發(fā)布的規(guī)則，得知自家產(chǎn)品此后每次被安裝，都要產(chǎn)生0.005美元至0.2美元不等的費(fèi)用后，全球開(kāi)發(fā)者都炸鍋了。

　　在第一時(shí)間，由于計(jì)算方式不太明確，很多人都覺(jué)得這筆運(yùn)行費(fèi)會(huì)讓他們的團(tuán)隊(duì)傾家蕩產(chǎn)。比如我以前發(fā)布的產(chǎn)品也要被收費(fèi)，憑空多了一大筆開(kāi)銷，憑啥?或者我做個(gè)免費(fèi)下載的超休閑手游，小爆一波拿到百萬(wàn)下載，但由于營(yíng)收能力沒(méi)那么強(qiáng)，可能一年下來(lái)除開(kāi)渠道分成，還要倒欠Unity大幾萬(wàn)……這就有點(diǎn)魔幻了。

　　當(dāng)然，Unity也為此做了很多解釋。比如收費(fèi)有門檻，重復(fù)安裝只會(huì)收取一次安裝費(fèi)，以及針對(duì)盜版游戲，他們也有相關(guān)檢測(cè)手段……

　　但由于運(yùn)行費(fèi)本身按次計(jì)費(fèi)的設(shè)計(jì)過(guò)于抽象，大部分團(tuán)隊(duì)——尤其是那些運(yùn)營(yíng)大DAU產(chǎn)品，和產(chǎn)出高質(zhì)量獨(dú)立游戲的中小團(tuán)隊(duì)，是絕對(duì)難以接受這種收費(fèi)模式的。

　　因此在Unity公布運(yùn)行費(fèi)新規(guī)后的一周內(nèi)，全球開(kāi)發(fā)者就掀起了反抗Unity的大潮。首先是大量使用Unity的知名游戲團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始聯(lián)合起來(lái)抵制Unity新規(guī)，甚至宣布將放棄使用Unity。其中包括《咩咩啟示錄》《殺戮尖塔》《蟹蟹尋寶奇遇》等等產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　其次，超過(guò)500家原本使用Unity廣告服務(wù)和支付服務(wù)的游戲廠商，也用關(guān)閉廣告和支付接口的方式向Unity發(fā)起過(guò)抗議。Voodoo、Homa、SayGames和CrazyLabs等16家手游發(fā)行商，還曾寫過(guò)一封聯(lián)名公開(kāi)信向Unity施壓，信里說(shuō)Unity的行為，就像車廠要按里程數(shù)，對(duì)你一年前買的車征跑路費(fèi)……

　　另外，Unity當(dāng)時(shí)的CEO John Riccitiello，甚至因此收到了死亡威脅，被迫關(guān)閉了舊金山和奧斯汀的辦公室……更抽象的是，此后警方證實(shí)，該死亡威脅竟然是來(lái)自Unity自家員工。再后來(lái)沒(méi)過(guò)一個(gè)月，John Riccitiello也宣布退休，同時(shí)卸任總裁、董事長(zhǎng)兼董事會(huì)成員職務(wù)。

　　很多人懷疑，John Riccitiello就是運(yùn)行費(fèi)新規(guī)背后的罪魁禍?zhǔn)�。因�(yàn)檫@位大哥以前就屢屢有過(guò)抽象行為，在EA和Unity任職CEO的兩段時(shí)期，他都曾引發(fā)過(guò)不小的輿論……

　　面對(duì)這樣的勢(shì)頭，Unity不得不在新規(guī)發(fā)布6天后致歉，表示將修改規(guī)則，擇日再談。

　　又過(guò)幾天，在2023年9月23日，Unity發(fā)布了修改后的規(guī)則——其中有部分(如第二條)就是今日所提到的。但從當(dāng)時(shí)的整體改動(dòng)來(lái)看，核心的運(yùn)行費(fèi)規(guī)則仍然沒(méi)有完全消失。

　　而且文中也提到，運(yùn)行費(fèi)僅針對(duì)于新發(fā)布的產(chǎn)品，所以至少老產(chǎn)品不會(huì)被持續(xù)征收冤枉錢了。事情到這兒，也總算是告一段落。直至一年后的今天，Unity才算完全放下了運(yùn)行費(fèi)這件“袈裟”。

　　但就像《黑神話:悟空》第一章里土地老頭說(shuō)的一樣——觀音禪院可以重建，可人心若是燒沒(méi)了，修好一座破廟，又有什么用呢……

　　Unity雖不至于被燃燒殆盡，但代價(jià)也相當(dāng)慘重。在去年新規(guī)發(fā)布后一天內(nèi)，美股開(kāi)盤后，Unity的股價(jià)就持續(xù)下跌了7.42%至36.08美元;截至Unity第一次修改規(guī)則，股價(jià)已跌至31.6美元，期間總跌幅接近16%，折算成市值約23億美元。

　　這個(gè)數(shù)字看著就很夸張吧?但和一年后的今天的股價(jià)相比，那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及……

　　當(dāng)然，作為研發(fā)成本巨大的引擎開(kāi)發(fā)者，Unity謀求發(fā)展、變更收費(fèi)策略的初衷一定是情有可原的。畢竟自2020年上市以來(lái)，他們的營(yíng)業(yè)成本就幾乎持續(xù)走高，但公司卻一直處于虧損狀態(tài)。

　　但就像Matt Bromberg在信中所說(shuō)的，Unity想要追求自己“游戲開(kāi)發(fā)大眾化”的核心使命，前提永遠(yuǎn)是不能與客戶的利益沖突，而是必須建立在信任基礎(chǔ)上的伙伴關(guān)系。

　　至于這信任能找回多少，就還需要Unity的持續(xù)努力了。