MOVA洗地機CES 2025首秀 X40 Pro推動家居美學(xué)融合大放異彩!追覓CES 2025完美收官載譽而歸MOVA在CES 2025盡顯創(chuàng)新實力 為全球智能家居市場注入新活力1月13日京東3C數(shù)碼“瘋狂星期一”低價來襲 爆款低至5折Perplexity與旅游網(wǎng)站合作 帶來全新酒店信息搜索體驗微軟聯(lián)合清北推rStar-Math技術(shù):小型模型逆襲數(shù)學(xué)問題,超越 OpenAI!xAI首款獨立應(yīng)用Grok上線,在蘋果應(yīng)用商店上架華碩CES 2025新品搶先在京東開啟預(yù)約 1元解鎖超值早鳥權(quán)益東哥同款年貨詞典筆備受關(guān)注 有道詞典筆流量環(huán)比增長超270%全球首列商業(yè)化運營碳纖維地鐵列車“CETROVO 1.0 碳星快軌”在青島開啟載客運營Linux 基金會提出“Chromium 瀏覽器支持者”計劃,谷歌、微軟、Meta、Opera 紛紛加入廣汽菲克長沙工廠第 5 次拍賣:起拍價降至 9.92 億元接近腰斬,前 4 次均因無人報名而流拍升起獨立大旗,英特爾旗下可編程芯片子公司 Altera 正式以獨立子公司身份運營商湯科技發(fā)布 “日日新” 融合大模型,與DeepSeek V3不相上下海螺AI推出主體參考功能 一張圖片就能玩轉(zhuǎn)電影大片一加13系列北美歐洲首銷戰(zhàn)報:首小時同比增長167%2024年國游銷量年榜出爐:《黑神話》銷量2800萬穩(wěn)居第一 賺了90億微信官網(wǎng)上線HarmonyOS標(biāo)識!華為鴻蒙已是全球第三大移動操作系統(tǒng)儲能迎來“集裝箱時刻”:海辰儲能首發(fā)儲能“標(biāo)準(zhǔn)化”新解法,用Pack撬動未來蔚來 firefly 螢火蟲部分配置公布,采用后五連桿獨立懸架 MOVA洗地機CES 2025首秀 X40 Pro推動家居美學(xué)融合大放異彩!追覓CES 2025完美收官載譽而歸MOVA在CES 2025盡顯創(chuàng)新實力 為全球智能家居市場注入新活力1月13日京東3C數(shù)碼“瘋狂星期一”低價來襲 爆款低至5折Perplexity與旅游網(wǎng)站合作 帶來全新酒店信息搜索體驗微軟聯(lián)合清北推rStar-Math技術(shù):小型模型逆襲數(shù)學(xué)問題,超越 OpenAI!xAI首款獨立應(yīng)用Grok上線,在蘋果應(yīng)用商店上架華碩CES 2025新品搶先在京東開啟預(yù)約 1元解鎖超值早鳥權(quán)益東哥同款年貨詞典筆備受關(guān)注 有道詞典筆流量環(huán)比增長超270%全球首列商業(yè)化運營碳纖維地鐵列車“CETROVO 1.0 碳星快軌”在青島開啟載客運營Linux 基金會提出“Chromium 瀏覽器支持者”計劃,谷歌、微軟、Meta、Opera 紛紛加入廣汽菲克長沙工廠第 5 次拍賣:起拍價降至 9.92 億元接近腰斬,前 4 次均因無人報名而流拍升起獨立大旗,英特爾旗下可編程芯片子公司 Altera 正式以獨立子公司身份運營商湯科技發(fā)布 “日日新” 融合大模型,與DeepSeek V3不相上下海螺AI推出主體參考功能 一張圖片就能玩轉(zhuǎn)電影大片一加13系列北美歐洲首銷戰(zhàn)報:首小時同比增長167%2024年國游銷量年榜出爐:《黑神話》銷量2800萬穩(wěn)居第一 賺了90億微信官網(wǎng)上線HarmonyOS標(biāo)識!華為鴻蒙已是全球第三大移動操作系統(tǒng)儲能迎來“集裝箱時刻”:海辰儲能首發(fā)儲能“標(biāo)準(zhǔn)化”新解法,用Pack撬動未來蔚來 firefly 螢火蟲部分配置公布,采用后五連桿獨立懸架
  • 上飛書三年,理想起飛了

    2024年03月04日 10:41:02   來源:光子星球

      開年后的李想,春風(fēng)馬蹄疾。

      幾天前,理想汽車發(fā)布的2023年年報顯示,公司全年實現(xiàn)營收1200億元,成為國內(nèi)首家營收破千億的新勢力車企。3月1日,理想春季發(fā)布會上,發(fā)布了首款純電MPV車型MEGA。此外,李想還提到,未來將投入60億元,建設(shè)超過5000個直營5C超充站。

      理想汽車在不到9年時間內(nèi),從草創(chuàng)到領(lǐng)先,從虧損到盈利,從增程切換到“雙能戰(zhàn)略”,完成這一系列變化并非偶然。

      李想曾在社交媒體上羅列了衡量一家企業(yè)好壞的三個維度,分別是戰(zhàn)略、組織、人才,其中戰(zhàn)略聚焦帶來高增長,理性組織提供高效率,人才成長帶來高回報。

      對于離散制造的車企而言,建立理性組織極其困難,為此,理想汽車找到的新方法OKR,以及一套與之匹配的協(xié)同工具。

      理想成功在哪里?

      2024年一開始,比亞迪便再度打響了價格戰(zhàn)的第一槍。

      過去一年價格戰(zhàn)下,傳統(tǒng)車企借助產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢不斷壓縮新勢力的毛利空間,盡管新勢力在產(chǎn)業(yè)鏈上存在短板,但高效率使之能有一戰(zhàn)之力。理想汽車財報顯示2023年全年毛利為22.2%,高于特斯拉。毛利直接反映效率,而理想汽車的高效離不開其對生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的重建。

      在模塊化組織結(jié)構(gòu)下,產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)制造、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)同,幾乎是阻礙所有企業(yè)跑起來的核心因素。具體表現(xiàn)在語言、目標(biāo)、信息三者無法在企業(yè)內(nèi)部自由流動。

      信息流通不暢是最主要的病灶。例如推進一個新的芯片項目,至少涉及到主機廠、Tier1、代理商以及原廠四方。走向?qū)>c垂直化的部門與跨域、跨界團隊協(xié)作,每一家產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都會存在廣泛而具體的協(xié)同需求。

      小到改一個前車燈尺寸,還得聯(lián)絡(luò)外飾、尺寸、質(zhì)量以及供應(yīng)商等十多個團隊商量,花上幾個月時間才能有個結(jié)果。

      除了信息流動不暢,語言與目標(biāo)不一致同樣在車企內(nèi)部屢有發(fā)生。一位剛進入車企的年輕人,往往聽不懂各種行業(yè)專用術(shù)語或者“黑話”,很難迅速融入組織。當(dāng)目標(biāo)、信息無法在各部門間自由流動時,則意味著企業(yè)要想?yún)f(xié)同,不得不花費資金或者時間成本。

      事實上,新勢力掌門人大多意識到了協(xié)同的重要性。小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬曾說,一部電梯如果大家都要等一分鐘才能上的話,那公司就會浪費很多的成本。

      李想同樣意識到,企業(yè)每個環(huán)節(jié)必須環(huán)環(huán)相扣,才能實現(xiàn)極致效率。

      他此前在社交媒體上提到,營銷做得差,是對研發(fā)團隊最大的傷害;供應(yīng)做得差,是對研發(fā)團隊和營銷團隊最大的傷害;三個都差,是管理團隊對員工最大的傷害。研發(fā)、營銷、供應(yīng),代表了價值的創(chuàng)造、價值的溝通、價值的交付,三者是命運共同體,贏得用戶的命運共同體。

      無論是產(chǎn)研協(xié)同,還是產(chǎn)供協(xié)同,實際運作過程中仍然存在大量“堵點”,任何一個環(huán)節(jié)阻塞將直接拖累整體效率。

      例如產(chǎn)供協(xié)同中,為了避免缺料,確保正常交付,首先就需要進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。然而,所有數(shù)據(jù)散落在不同部門與各自系統(tǒng)中,統(tǒng)計難度極為復(fù)雜,即便完成統(tǒng)計也無法動態(tài)反饋。于是需要統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,并能提供即時反饋的協(xié)同工具。

      一部分車企,如理想汽車開始借助飛書這類協(xié)同工具,自動實現(xiàn)缺料預(yù)警,讓物料信息即時反饋。

      另一個場景是審批,傳統(tǒng)情況下遇到問題需要層層問、層層審批,效率低下。飛書針對理想車間工單巡檢的具體方案,通過輕量化低代碼平臺,把線上巡檢可視化。如今理想汽車各個系統(tǒng)之間都通過API接口打通,并將業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間連接起來。

      這只是協(xié)同工具解決目標(biāo)對齊的局部,更重要的是一套建立在協(xié)同工具上的“理想工作法”。

      “理想工作法”

      李想在公開情況下從不吝嗇分享理想汽車的管理實踐。

      事實上,理想汽車的高效生產(chǎn)力背后,是運用協(xié)同工具打造了一套“理想工作法”。所謂“理想工作法”指的是其借助協(xié)同工具,實現(xiàn)語言、目標(biāo)共識、信息透明的統(tǒng)一,從而確保團隊成員效率最大化,繼而提升企業(yè)效率。

      先說語言,新勢力車企員工往往來源復(fù)雜,汽車制造、互聯(lián)網(wǎng)、科技、軟硬件等都有自己的話語體系,彼此間的溝通問題尤為突出。

      對于剛?cè)胄械男氯藖碚f,看到大量縮寫的字詞時經(jīng)常不知所云。某車企員工提到,由于自己不是汽車制造出身,在溝通時往往存在語言上的阻隔。蔚小理上飛書后,企業(yè)百科沉淀了大量專業(yè)術(shù)語,員工遇到不懂的詞匯,不必專門搜索,只需點擊詞組,就會呈現(xiàn)相應(yīng)解釋。

      統(tǒng)一語言只是理想工作法的第一步,而統(tǒng)一目標(biāo)共識更為重要。大眾汽車創(chuàng)造了制造模塊化之后,車企協(xié)同變成了一件極難的事情。為了解決這一病灶,李想引入了OKR工作法。

      李想曾說過,“如果沒有深入運營OKR系統(tǒng),不知道今天理想汽車是否還在。”

      OKR是一個有效提升企業(yè)組織能力的方法,可惜大部分企業(yè)引入這套管理方法時往往忽略了與之配套的工具,并未用好OKR。

      理想汽車曾自研OKR系統(tǒng),可是在UI展現(xiàn)上遇到大問題,“內(nèi)部既有月度OKR,又有年度OKR,都呈現(xiàn)在一個界面中,不利于消化信息。”后續(xù)跟進也缺乏相應(yīng)的功能,比如添加富文本。后來看到飛書解決了這一問題,便果斷放棄了自研OKR系統(tǒng)。一位理想人士提到“從制定、對齊到跟進,從員工到落地場景,自研工具沒有將OKR的效能提升到最大值,沒有在團隊層面跟進OKR。”

      傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,飛書這類第三方產(chǎn)品,充其量只能為企業(yè)提供通用性解決方案。不過因為高頻的共創(chuàng),第三方辦公協(xié)同平臺與企業(yè)產(chǎn)生了良性互動——理想在場景中不斷改進工具,而飛書則從中打磨產(chǎn)品。

      一位業(yè)內(nèi)人士提到,OKR先天與PDCA原則(即計劃Plan、實施Do、檢查Check、行動Action)貼合,而飛書主要提供在線協(xié)同能力,幫助企業(yè)能夠從戰(zhàn)略層面自上而下與業(yè)務(wù)反饋的自下而上,耦合到一起。

      掃清了語言與目標(biāo)統(tǒng)一的障礙之后,信息流轉(zhuǎn)問題便隨之迎刃而解,可又出現(xiàn)了新問題。

      在一次調(diào)研中,飛書發(fā)現(xiàn)理想有一個強烈反饋,即:能不能降低“信噪比”。其中有個案例頗為極端,一位全國技術(shù)專家竟然有22萬條未讀消息——這22萬條未讀消息有哪些不重要,哪些重要?

      獲知需求后,飛書團隊將工單分為質(zhì)量反饋、技術(shù)支持、銷售服務(wù)三類,并根據(jù)九個角色,提供了五個可能得解決方案。經(jīng)過專項治理后,理想內(nèi)部的消息整體閱讀率與機器人閱讀率都顯著提升。

      協(xié)同培育下一個“理想”

      截至2024年2月最后一個交易日,理想汽車美股市值逼近500億美元。

      二級市場的強勁表現(xiàn),表明了理想汽車階段性的成功,也證明了新勢力車企雖然沒有傳統(tǒng)車企的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,但依靠效率仍然可以有自己的一席之地。

      按照李想評估企業(yè)好壞的公式,提升組織效率需要滿足如下公式:組織=理性+職業(yè)+高效率。如何提升組織效率開始成為越來越多車企管理層的核心課題。

      眼下,車智化加速、人工智能時代來臨、汽車像手機一樣快速迭代,凡此種種,時時刻刻無不在挑戰(zhàn)車企的組織極限,傳統(tǒng)生產(chǎn)組織關(guān)系已很難適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

      我們看到,蔚小理上飛書三年以來,整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈也開始擁抱協(xié)同工具,而車企與協(xié)同工具加速融合,則將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈快跑。

      當(dāng)理想汽車邁過千億營收大關(guān)之后,有理由相信,借助協(xié)同工具,中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈還將孕育下一個理想。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

    即時

    新聞

    明火炊具市場:三季度健康屬性貫穿全類目

    奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年1-9月明火炊具線上零售額94.2億元,同比增加3.1%,其中抖音渠道表現(xiàn)優(yōu)異,同比有14%的漲幅,傳統(tǒng)電商略有下滑,同比降低2.3%。

    企業(yè)IT

    重慶創(chuàng)新公積金應(yīng)用,“區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)”顯成效

    “以前都要去窗口辦,一套流程下來都要半個月了,現(xiàn)在方便多了!”打開“重慶公積金”微信小程序,按照提示流程提交相關(guān)材料,僅幾秒鐘,重慶市民曾某的賬戶就打進了21600元。

    3C消費

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,高能實力,創(chuàng)

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,憑借其優(yōu)秀的性能配置和精準(zhǔn)的色彩呈現(xiàn)能力,為您的創(chuàng)作工作帶來實質(zhì)性的幫助,雙十一期間低至2799元,性價比很高,簡直是創(chuàng)作者們的首選。

    研究

    中國信通院羅松:深度解讀《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系

    9月14日,2024全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析專題論壇在沈陽成功舉辦。