字節(jié)跳動(dòng)或不服DeepSeek,但必須正面它。
這種不服的一個(gè)表現(xiàn)是,同行都在積極接入DeepSeek,希望接住這波流量時(shí),字節(jié)表現(xiàn)得十分克制,僅將旗下非核心的產(chǎn)品接入DeepSeek。比如To C應(yīng)用悟空瀏覽器和即夢等,B端則是飛書、火山引擎等。而抖音、豆包這兩款超級應(yīng)用,也是字節(jié)在AI大模型時(shí)代的最強(qiáng)武器,始終沒有向DeepSeek松口,表現(xiàn)得十分克制。
字節(jié)應(yīng)對DeepSeek:既要又要
外界也能從中看到,字節(jié)應(yīng)對DeepSeek壓力的策略:體量較小的業(yè)務(wù)搭車DeepSeek,爭奪一部分用戶;核心業(yè)務(wù)則專注自研大模型,推進(jìn)AI生態(tài)協(xié)同。
從實(shí)際效果看,前者收益不小,承接了DeepSeek部分流量。以飛書為例,其在2月初宣布相關(guān)產(chǎn)品功能全面支持DeepSeek-R1。根據(jù)七麥數(shù)據(jù),它在蘋果App Store免費(fèi)榜的排名,已經(jīng)由接入DeepSeek前的500名開外,飆升至Top100。
后者在DeepSeek火爆一個(gè)月后的動(dòng)作也明顯加快。最近短短兩天內(nèi),字節(jié)就做了兩個(gè)重磅更新:先是Tech星球報(bào)道,抖音在近期測試接入豆包的AI能力,開放了兩個(gè)超級入口:一個(gè)是在短視頻播放界面,與點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能處于同一豎列;另外一個(gè)是抖音App的消息列表內(nèi),與目前華為小藝首頁類似
3月6日,字節(jié)宣布豆包大模型推理模式上線,覆蓋問答、搜索、寫作和閱讀場景,輸入框打開“深度思考”開關(guān)即可體驗(yàn)。
DeepSeek的一個(gè)價(jià)值貢獻(xiàn)在于,宣告開源大模型的階段性勝利的同時(shí),也證明推理是未來大模型的核心能力。豆包跟上了節(jié)奏。此前,kimi、騰訊元寶、文心大模型都已經(jīng)上線了自家的推理大模型。
字節(jié)過去擅長利用ABtest工具批量制造App,現(xiàn)在推崇“務(wù)實(shí)浪漫”,表達(dá)的是“既要又要”。對于DeepSeek的橫空出世,字節(jié)顯然也不服氣。根據(jù)虎嗅報(bào)道,字節(jié)內(nèi)部認(rèn)為,短期波動(dòng)不能代表一款產(chǎn)品最真實(shí)的用戶使用情況。
實(shí)際上,字節(jié)在大模型上的反應(yīng)一直慢同行半拍。其CEO梁汝波連續(xù)兩年在年度全員會(huì)上對此提出批評。2024年1月,他指出公司組織遲鈍,對機(jī)會(huì)的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司,公司層面直到2023年才開始討論GPT,而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的;
今年1月,梁汝波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反思DeepSeek的爆火,稱跟進(jìn)速度不夠,今年要追求智能上限。有字節(jié)內(nèi)部人士也對外透露,其實(shí)公司早就注意到了推理模型,只是當(dāng)時(shí)沒有給予足夠的重視。
字節(jié)之所以能在兩年間躋身大模型企業(yè)頂流,關(guān)鍵還是張一鳴所信奉的“大力出奇跡”,確定目標(biāo)后就兇猛砸錢,大手筆投流。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2024年,豆包在投流上的花費(fèi)就超過10億元,其成果就是斬獲當(dāng)年國內(nèi)用戶規(guī)模最大的AI應(yīng)用頭銜。其他字節(jié)系主要AI應(yīng)用,也基本上進(jìn)入七麥年度榜單下載量前30,并在前三中占據(jù)兩個(gè)名額。
這也導(dǎo)致在AI投入上,字節(jié)僅在2024年的資本開支就達(dá)800億元,接近百度、阿里、騰訊三家的總和,約1000億元。
“克制得像DeepSeek出現(xiàn)前的騰訊”
目前來看,DeepSeek上了張一鳴的牌桌,但C位必須是豆包。同樣是面對DeepSeek,字節(jié)的態(tài)度更像DeepSeek出現(xiàn)前的騰訊。
要知道,過去很長一段時(shí)間,“克制”幾乎是微信獨(dú)有的產(chǎn)品“人設(shè)”。但在這輪“標(biāo)配DeepSeek”的風(fēng)潮中,微信乃至騰訊都在瘋狂發(fā)力,快速推進(jìn)旗下To C應(yīng)用接入DeepSeek,其中典型代表就是微信和AI助手元寶。
2024年5月,騰訊剛發(fā)布元寶時(shí)聲稱,還沒有做推流買量的準(zhǔn)備,也沒有對標(biāo)競品拉高整體的規(guī)模的打算。但它所面臨的局面是強(qiáng)敵環(huán)伺,“外面都是強(qiáng)大的AI助手”,豆包和文小言DAU早已破百萬。
騰訊也并沒有因此表現(xiàn)得“很著急”,元寶上線后也確實(shí)沒有太多的推廣動(dòng)作。這被外界評價(jià)為騰訊對AI的布局時(shí)間晚,力度還不夠。如果需要一個(gè)解釋,那就是騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)CEO湯道生曾在一次采訪中的回應(yīng):“我們在看到明確機(jī)遇的時(shí)候,會(huì)毫不猶豫加大投入,協(xié)同作戰(zhàn)可以很敏捷的。”
也就是說,騰訊不是不舍投入,也不是沒有意識到這波風(fēng)口的意義,它只是在等一個(gè)時(shí)機(jī)。DeepSeek破圈后,騰訊很快意識到,“明確機(jī)遇”來了,開始毫不猶豫的加大投入:砸錢、給資源、買量,協(xié)同作戰(zhàn),拿到結(jié)果。
2月13日,騰訊元寶接入DeepSeek-R1滿血版,同時(shí)支持騰訊混元 和 DeepSeek 兩大模型,轉(zhuǎn)向以自研混元+開源DeepSeek 的雙引擎驅(qū)動(dòng);
2月15日,騰訊借用中國社交媒體的流量之王微信,灰度測試接入DeepSeek-R1;
3月1日,騰訊元寶電腦版正式上線。目前,元寶已經(jīng)覆蓋移動(dòng)端、電腦端/Mac端、網(wǎng)頁端等多個(gè)端口,應(yīng)對不同場景的AI需求。
更值得關(guān)注的是,騰訊最大的流量入口,微信除了搜索接入DeepSeek,實(shí)際由元寶提供服務(wù),還在生活服務(wù)九宮格內(nèi)給元寶提供下載推廣,又是紅點(diǎn)、“new”提醒,還帶著“滿血DeepSeek”的標(biāo)注。不禁讓人驚呼,騰訊豁出去了,張小龍也不“克制”了。
也就是說,不到20天里,騰訊元寶通過生態(tài)資源投入、高強(qiáng)度高頻次技術(shù)迭代、豪擲千金的買量投入,迅速超越DeepSeek,登頂下載排行榜,豆包退到第三。據(jù)財(cái)經(jīng)天下周刊報(bào)道,截至2月27日,騰訊元寶在27天里投放共花了2.81億元,其中多數(shù)投放發(fā)生在2月13日后。
騰訊這種反常的“著急”,也被解讀為,對于AI業(yè)務(wù),騰訊秉持的是投資邏輯,關(guān)注的核心問題是時(shí)機(jī)——什么時(shí)候觀望,什么時(shí)候進(jìn)場,什么時(shí)候退場。
在唐辰看來,這實(shí)質(zhì)也是騰訊的投機(jī)慣性。被“催熟”的元寶,雖然暫時(shí)補(bǔ)齊了騰訊大模型在C端應(yīng)用的短板,但后續(xù)如何保持留存,并在騰訊社交生態(tài),特別是微信內(nèi)容生態(tài)里發(fā)揮更大的作用,將是馬化騰在2025年的頭等大事。
豆包自研還能堅(jiān)持多久?
這一點(diǎn),恰好也是字節(jié)需要解決的問題。梁汝波在年度會(huì)上提到,相比追求某個(gè)具體產(chǎn)品,把智能本身作為最重要的目標(biāo)可以激發(fā)更多嘗試、不忽略關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。
這意味著,字節(jié)不會(huì)把注壓在一個(gè)第三方爆款上,將更聚焦整個(gè)產(chǎn)品體系的智能水平,進(jìn)行更激進(jìn)的融合嘗試。
公司戰(zhàn)略指導(dǎo)貫徹到業(yè)務(wù)層面,便如火山引擎智能算法負(fù)責(zé)人吳迪的表述,他認(rèn)為,客戶需求不會(huì)被一家模型公司全部滿足,豆包的技術(shù)路線和 DeepSeek 存在不小的差異;而且評價(jià)一個(gè)模型像評價(jià)一個(gè)人,很難十全十美,評價(jià)一個(gè)模型有幾十個(gè)不同的維度,任何模型都不可能所有方面做到最好, OpenAI、Claude、Google 都是某些方面強(qiáng),某些方面弱一些。
這也可以視為字節(jié)在核心產(chǎn)品還堅(jiān)持自研模型的出發(fā)點(diǎn)。從豆包切入抖音的方式也能看出,豆包在文案生成潤色、信息抽取,特別是 vision (視覺理解方面)能力等方面的優(yōu)秀表現(xiàn),能給抖音創(chuàng)作者提供極佳的創(chuàng)作工具,也能滿足用戶搜索答案的即時(shí)需求。字節(jié)希望能在抖音生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的跳轉(zhuǎn)互通,不會(huì)給用戶造成體驗(yàn)上的割裂感。
但字節(jié)還需要回答的問題是,豆包自研還能堅(jiān)持多久?豆包自研還能在字節(jié)App工廠里發(fā)揮多大的生態(tài)能力?因?yàn)镈eepSeek帶來的另外一重壓力是,DeepSeek的用戶接受度越高,大廠接入的越深,外界對“自研+平臺”的模式,以及自研能力的懷疑就越顯著。
并且,大廠的模型在迭代,DeepSeek的進(jìn)步也不會(huì)小。按照DeepSeek的模型更新速度,也許在2025年上半年,梁文鋒就有望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出新一代模型。
業(yè)內(nèi)已經(jīng)有反面案例。馬斯克發(fā)布Grok-3之前,曾公開評論DeepSeek-R1。他踩了一腳梁文鋒,稱“xAI將推出更優(yōu)秀的AI模型”,Grok-3將是“地球上最聰明的AI”。但該模型在實(shí)際測試中,并未表現(xiàn)得足夠“聰明”,也沒有在全球掀起類DeepSeek的下載狂潮。
這次翻車也在提醒大廠,馬斯克的尷尬可能復(fù)現(xiàn)。如果模型性能無法超越DeepSeek太多,很難吸引用戶跳轉(zhuǎn)到自家產(chǎn)品。
我也注意到,吳迪也表示,AI如同一場馬拉松,眼下走得快一點(diǎn)或慢一點(diǎn),放在一個(gè)很長的歷史周期來看沒有太大差別。
他的這句話也可以理解,字節(jié)眼下的克制也可能反轉(zhuǎn),像百度一樣想“開”了,調(diào)轉(zhuǎn)技術(shù)路線,跑得更快一些。沒有差別,那就是實(shí)用主義優(yōu)先,豆包也可能降權(quán),被踢出C位了。會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,就看張一鳴對自研的決心和投入有多大了。
參考資料:
虎嗅,《字節(jié)不服DeepSeek,抖音另有打算》
字母榜,《馬化騰把臥榻之側(cè)留給梁文鋒》
刺猬公社,《騰訊元寶靠DeepSeek登頂,但豆包不能跟風(fēng)》
唐辰同學(xué),《灰測接入DeepSeek,微信AI搜索呼之欲出?》
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