移動互聯(lián)網(wǎng)時代 新媒體的方向是做信息平臺？

 　　神舟十一號飛船順利返航，中國的航天事業(yè)又往前邁進了堅實的一步。與此同時，對本次神舟十一號太空之旅的新聞報道，也呈現(xiàn)出了全新的生態(tài)面貌。

　　2008年神舟七號飛船升空，翟志剛完成了中國人的第一次艙外作業(yè)時，大多數(shù)中國人是通過央視的電視直播，收看了中國航空航天事業(yè)這一歷史性的時刻。

　　圖注：騰訊新聞客戶端專題“筑夢天宮 自勝者強”專題頁面

　　短短八年之后，新媒體已經(jīng)成為國人關(guān)注中國航空事業(yè)歷史性時刻的第一選擇。不過，這并不意味著新媒體就將取代傳統(tǒng)媒體。恰恰相反，從本次神舟十一號飛船整個33天太空之旅的報道來看，新媒體的方向是成為信息發(fā)布平臺。

　　對于航空航天事業(yè)的報道，需要超強的專業(yè)知識能力和專業(yè)人員儲備。再加上航空事業(yè)作的重要性和特殊性，報道過程中的主力軍，仍然是央視、新華社、中新社等傳統(tǒng)媒體。

　　圖注：騰訊新聞客戶端直播，在線觀看211.1萬次播放

　　不同的只是，用戶往往可以通過一臺小小的手機，關(guān)注一切關(guān)于神舟飛船的訊息。也就是說，轉(zhuǎn)變的不過是媒介。以騰訊新聞為例，本次神舟十一號的整個太空之旅，騰訊新聞以整合央視視頻、新華社消息為主，輔以自主制作的VR、H5等新技術(shù)支持支持。

　　圖注：騰訊新聞客戶端直播，在線觀看

　　這種變化對于用戶來說，無疑是便利的。只需要一個新聞客戶端，就可以解決以往電視、互聯(lián)網(wǎng)、紙媒都多種需求。

　　移動新媒體在成為信息分發(fā)平臺的同時，原創(chuàng)能力的好壞，將決定每一個新媒體的走勢。因為傳統(tǒng)媒體提供的內(nèi)容來源，可以通過采買的方式獲得。只有原創(chuàng)的內(nèi)容，才是核心競爭力。這里的原創(chuàng)，既包括了每個新媒體自身的采編能力，同時也包括其所孵化的自媒體平臺。

　　在本次對神舟十一號的報道過程中，很多新媒體的原創(chuàng)報道都處于缺位的狀態(tài)。一方面是有心無力，沒能力去對專業(yè)度很高的題材進行報道。另一方面則受困于報道角度，沒能打開報道的思路和多樣化視角。

　　不過騰訊新聞，卻做了幾篇不錯的長篇報道。其將視角從宏偉的航天事業(yè)上收縮，聚焦到了更具體的宇航員身上。宇航員既是航空事業(yè)最重要的參與者，同時宇航員的身上也蘊含著更多可讀性較高的故事。相比冷冰冰的純科技報道，將焦點放在宇航員身上，顯然是聰明的做法。

　　而對于傳統(tǒng)媒體來說，其角色的轉(zhuǎn)變是由以往融合制播一體的全能媒體，逐漸向?qū)�業(yè)的內(nèi)容供應(yīng)商角色變化。其實，對于新華社這種新聞社來說，其主要的角色一直就是內(nèi)容提供商。只不過，過去主要將內(nèi)容提供給紙媒，而現(xiàn)在主要提供給新媒體。

　　因此移動新媒體未來的趨勢，是利用好自己的技術(shù)優(yōu)勢，打磨好自己的原創(chuàng)能力。在大量內(nèi)容提供商(包括自媒體)的支持下，整合繁雜的信息流，再加上自身的核心競爭力——原創(chuàng)能力，打造成為一個新聞平臺。