王勝江：眾創(chuàng)空間死的還不夠多 也不夠快

　　日前，洪泰創(chuàng)新空間在朝陽(yáng)門新辦公區(qū)舉辦了一場(chǎng)小型媒體交流會(huì)。在會(huì)上，洪泰創(chuàng)新空間CEO王勝江就眾創(chuàng)空間、共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)投資等問(wèn)題與參會(huì)記者展開(kāi)了交流探討。他認(rèn)為，眾創(chuàng)空間死亡率有點(diǎn)低，死亡的太少不利于行業(yè)的新陳代謝。在未來(lái)，眾創(chuàng)空間必然會(huì)朝著實(shí)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合的方向發(fā)展。

　　作為高管出來(lái)創(chuàng)業(yè)的典型代表，王勝江并沒(méi)有上市地產(chǎn)公司老總常有的那種迫人氣場(chǎng)。相反，微笑著侃侃而談的他，聲音不高卻字字珠璣，爆出了不少其他大佬可能并不會(huì)說(shuō)的內(nèi)幕。

　　共享單車現(xiàn)在很火 共享辦公未來(lái)會(huì)更火

　　“共享經(jīng)濟(jì)”風(fēng)頭正勁，借著這股東風(fēng)而來(lái)的企業(yè)與資本不在少數(shù)。以最近火到爆的共享單車來(lái)看，共享單車在不到2年的時(shí)間里，吸引了近百億資金，儼然成為投資界又一個(gè)風(fēng)口。同樣是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的一分子，吃“共享辦公”飯的老王自然對(duì)共享單車領(lǐng)域也十分關(guān)注。

　　王勝江說(shuō)：“今年最火的是共享單車，下一步是共享汽車、共享房地產(chǎn)，未來(lái)還會(huì)還有各種共享。我覺(jué)得這個(gè)就是典型的進(jìn)入存量市場(chǎng)管理時(shí)代的一個(gè)典型特征。”

　　“這個(gè)時(shí)代賦予了我們很多機(jī)會(huì)，我們要學(xué)會(huì)利用。之前我們處于增量時(shí)代，現(xiàn)在走向了存量時(shí)代，從買賣生意走向了租用生意，也就是共享經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入這樣的時(shí)代后，誰(shuí)的細(xì)分領(lǐng)域做得好、管理運(yùn)營(yíng)水平高，誰(shuí)就能賺錢，這里面考驗(yàn)的其實(shí)是熱鬧背后的管理、模式、盈利、訣竅。”王勝江把看似熱鬧的市場(chǎng)看的十分透徹。

　　在他看來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)真正的“共享”必須涵蓋三個(gè)要點(diǎn)，一是量要大，即閑置的資源要足夠多;二是用戶量必須足夠大;三是必須使用戶與資源之間產(chǎn)生持續(xù)性的連接，否則就不會(huì)產(chǎn)生高頻次的盈利。

　　這就意味著平臺(tái)不能夠只是提供簡(jiǎn)單的再分配，或者僅僅考慮供需兩端，最重要的是整合能力，即共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)升級(jí)后的再分配，不然的話會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展上走入誤區(qū)。而從目前的情況上看，共享經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了下半場(chǎng)，平臺(tái)的整合與服務(wù)能力的價(jià)值開(kāi)始凸顯。

　　眾創(chuàng)空間死的還不夠多 也不夠快

　　經(jīng)歷2015年“井噴式”發(fā)展后，2016年眾創(chuàng)空間繼續(xù)向縱深發(fā)展，從原先的草根型、互聯(lián)網(wǎng)型轉(zhuǎn)向大中企業(yè)型、技術(shù)型;從城市向農(nóng)村地區(qū)延伸。而在此過(guò)程中，一些“有空間沒(méi)人氣”的眾創(chuàng)空間已關(guān)門倒閉，跟風(fēng)而上的創(chuàng)投也出現(xiàn)了一定程度的降溫。

　　在有聲音認(rèn)為眾創(chuàng)空間“泡沫”已破滅的時(shí)候，王勝江卻提出了一個(gè)新的觀點(diǎn)：眾創(chuàng)空間確實(shí)出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，但不存在“泡沫論”。

　　“我認(rèn)為現(xiàn)在眾創(chuàng)空間的死亡率有點(diǎn)低，”他說(shuō)，“實(shí)際上只有新陳代謝快了，才能使這個(gè)行業(yè)的細(xì)胞代謝得更快。如果出現(xiàn)了企業(yè)大量死亡的情況，這反而是好事。”在他看來(lái)，光以倒閉案例說(shuō)明這個(gè)行業(yè)存在著很大的“泡沫”是不靠譜的。在他看來(lái)，盡管眾創(chuàng)空間目前確實(shí)面臨著企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，但它仍然是一個(gè)存在剛性需求的行業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心不在投資人 而在創(chuàng)始人有多偉大

　　作為中國(guó)第一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)，洪泰創(chuàng)新空間目前已在全國(guó)十幾個(gè)城市布局近30家創(chuàng)新空間，孵化項(xiàng)目近200個(gè)，近70%的項(xiàng)目拿到天使輪或A輪融資，已獲融資項(xiàng)目估值共超過(guò)100億元人民幣，累計(jì)融資金額超過(guò)10億人民幣。

　　除了為孵化的項(xiàng)目以及入駐的企業(yè)提供辦公場(chǎng)地與多方資源以外，王勝江本身也是個(gè)投資人。就在今年年初，洪泰創(chuàng)新空間就宣布戰(zhàn)略投資培養(yǎng)孩子生存能力的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)平臺(tái)“小馬學(xué)院”。

　　在傳授投資經(jīng)驗(yàn)時(shí)王勝江表示，“入駐洪泰創(chuàng)新空間就能拿到投資”這是錯(cuò)誤的想法。“投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們很難保證是可以100%成功的，我們也沒(méi)這個(gè)能力。”王勝江坦言，“投資的關(guān)鍵還是要看團(tuán)隊(duì)，看創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心不在于投資人有多偉大，而在于創(chuàng)始人有多偉大，如果投資人過(guò)于強(qiáng)大了，也會(huì)影響到創(chuàng)始人，他很難走遠(yuǎn)。”