“神U”AMD四年發(fā)新品 天貓一日觸達中國玩家

　　銳龍AMD Ryzen是什么?如果你并非電腦發(fā)燒友，可能連聽都沒聽過。這種身份的對應(yīng)感，就像徠卡在攝影圈。

　　經(jīng)過四年磨一劍，這個一度在PC市場風(fēng)光無限的全球科技巨頭強勢歸來，帶著號稱“史上最強處理器”的銳龍 AMD Ryzen系列產(chǎn)品，并在天貓首發(fā)。

　　這一天，AMD在天貓平臺的銷售高達日常銷售的10倍，產(chǎn)品均價達到雙11當(dāng)天的207%，AMD旗艦店粉絲增長為日常的50倍，AMD在天貓平臺的曝光次數(shù)超過3億次。

　　依靠大數(shù)據(jù)激發(fā)中國玩家

　　如果讓發(fā)燒友細數(shù)這些年來的“神U”，AMD是一個繞不開的名字。而為了這一次新品發(fā)布會，這個國際科技巨頭已經(jīng)低調(diào)地打磨了四年。

　　這個系列產(chǎn)品，幾乎從一張白紙開始。為了帶來前所未有的性能和表現(xiàn)，四年時間里，超過200萬個小時的工程師參與設(shè)計和制造。所以這一次的新品，將會是AMD成熟的路線圖并將利用于多個計算領(lǐng)域。

　　既然號稱史上最強，它的首發(fā)自然備受外界關(guān)注。AMD為其和粉絲舉辦了兩場發(fā)布會，一場在美國總部，一場是在3月16日北京舉行的AMD創(chuàng)新技術(shù)分會，在這場隆重盛會上，AMD和天貓共同啟動了AMD超級品牌日。

　　衷粉們對于銳龍 AMD Ryzen的熱情可以說空前地高。一些國外玩家在社交平臺上急切地表達“I cant wait any longer(我實在是等不及了)”。

　　但對于愿意花上四年時間精心打磨新品的AMD來說，如何抓取中國數(shù)量龐大的玩家群體，并獲得精準(zhǔn)的用戶畫像，一下擺在了這個國際科技巨頭的面前。

　　不同于徠卡中產(chǎn)消費的定位，AMD的用戶更加需要“大海撈針”。

　　“在AMD超級品牌日之前，通過激活阿里的大數(shù)據(jù)資源，對AMD核心目標(biāo)人群及潛在目標(biāo)人群進行精準(zhǔn)的用戶畫像描繪。”天貓電器家裝事業(yè)組總裁印井的描述給了這個國際巨頭信心。

　　這份大數(shù)據(jù)，大約有400多個參數(shù)指標(biāo)，涵蓋包括年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、人生階段、消費能力、興趣愛好等方方面面，以及目標(biāo)消費群以往的購買決策、消費偏號等購物鏈路分析，最后清晰地刻畫了AMD目標(biāo)用戶的特征。

　　不過對于AMD來說，獲得了目標(biāo)用戶的畫像，并不意味著就可以毫不費力地觸達到這些目標(biāo)用戶。

　　“在用戶畫像及購物鏈路分析的基礎(chǔ)上，通過阿里算法部門的透視性分析及顯著性分析，在整個淘系5億多活躍用戶中，抓取與AMD目標(biāo)用戶特征相似人群，生成AMD目標(biāo)用戶群清單，并進行標(biāo)簽打標(biāo)鎖定。作為本次超級品牌日的主要營銷人群。”印井說。

　　讓科技巨頭玩點年輕花樣

　　觸達之后還要觸動。實際上，要讓中國玩家明白AMD和“史上最強處理器”并非一件易事。因此，如果你關(guān)注了天貓微信，可以再打開那條“一口氣打開2000個掃雷程序要多久”的微信，通過一條評測視頻，傳播AMD處理器強大的多線程操作速度。據(jù)說，視頻的創(chuàng)意源自90后男生對處理器的多線程操作速度有特別的偏好，他們就是AMD在尋找的中國玩家。

　　通過大數(shù)據(jù)，天貓超級品牌日還發(fā)現(xiàn)，AMD目標(biāo)人群偏好暗色系，熱別是黑色與紅色，于是，3月16日AMD天貓旗艦店，首頁、產(chǎn)品頁均采用了黑色與紅色的暗色系組合。

　　為了能夠進一步獲得中國年輕玩家的青睞，AMD也很拼，昨天，AMD總裁兼首席執(zhí)行官蘇姿豐博士帶著5位總部高管專程來華，AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁潘曉明先生表示：“在北京舉辦這場AMD創(chuàng)新技術(shù)峰會彰顯了總部對大中華區(qū)市場的重視”超級品牌日證明了AMD對這次發(fā)布會的重視程度。

　　于是，借助天貓強大的平臺能力，通過大數(shù)據(jù)賦能，AMD將戰(zhàn)略性新品快速的觸達到海量的目標(biāo)消費群，中國的年輕玩家可以用低廉的價格和大量的權(quán)益，購買最頂級的新品。這次的AMD天貓超級品牌日，除了銷量創(chuàng)歷史新高，AMD旗艦店粉絲增長為日常的50倍，AMD在天貓平臺的曝光次數(shù)超過3億次。

　　事實上，自2015年5月啟動以來，天貓超級品牌日的營銷能力正在不斷得到證實，品牌日正變成品牌自己的專屬小“雙11”。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年共有107個品牌參加過超級品牌日，其中21個品牌的銷量創(chuàng)下全年銷售的最高紀(jì)錄。例如，科萊麗聲波潔面儀超級品牌日當(dāng)天銷量達到平時平均水平的100倍以上，總數(shù)相當(dāng)于線下一家絲芙蘭門店四年的銷量;在上周徠卡的超級品牌日當(dāng)天，均價10萬元的徠卡相機在30分鐘內(nèi)被一搶而空。

　　除了銷量，通過阿里的大數(shù)據(jù)賦能商家，品牌在天貓上可以觸達到自己的目標(biāo)客戶，甚至潛在客戶。“這是越來越多國際大牌，把天貓作為新品首發(fā)平臺的重要原因。”一位曾參與超級品牌日的品牌負責(zé)人說。

　　由此可以看出，國際品牌的總部高層，越來越希望了解天貓，將天貓作為其品牌運營與傳播的重要陣地，并希望與天貓達成其全球范圍內(nèi)的更深層合作。