紅杉資本合伙人 Bryan Schreier：未來(lái)，三個(gè)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)獨(dú)角獸

　　編者按：你是不是夢(mèng)想著創(chuàng)辦一家公司，讓它變成像Snap、Uber一樣價(jià)值幾十億美元的獨(dú)角獸?如果你真的有這種想法，最好聽(tīng)聽(tīng)硅谷 VC 公司紅杉資本合伙人 Bryan Schreier 的看法。

　　上月初，Bryan Schreier 參加了 Insight Summit 會(huì)議，他預(yù)測(cè)了下一批會(huì)出現(xiàn)大型創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)域。

　　將復(fù)雜技術(shù)與人力結(jié)合

　　Bryan Schreier 指出：“在消費(fèi)層面，有一點(diǎn)很清楚，下一個(gè)估值500億美元的大企業(yè)將會(huì)誕生于‘混合’行業(yè)，也就是將科技與人力結(jié)合的業(yè)務(wù)。”他舉了一些例子，比如Uber、Airbnb、Thumbtack。紅杉投資的 Thumbtack 是將消費(fèi)者與特定服務(wù)者聯(lián)系起來(lái)，比如保姆、園藝師、木匠。

　　“我認(rèn)為，在Snap之后，接下來(lái)的三家或者四家巨型消費(fèi)IPO企業(yè)將是混合企業(yè)。”Schreier說(shuō)，“在一定程度上技術(shù)已經(jīng)成熟了，到目前為止移動(dòng)平臺(tái)已經(jīng)誕生10年了。”Facebook和Snap等企業(yè)專注于社交媒體領(lǐng)域，谷歌和微軟專注于平臺(tái)拓展，它們已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額。Schreier說(shuō)：“許多空白地帶已經(jīng)被企業(yè)瓜分了。”

　　盡管如此，技術(shù)成熟也創(chuàng)造了其它一些不同的機(jī)會(huì)。Schreier認(rèn)為：“有一些新的大市場(chǎng)至今還沒(méi)有被人掌控，那就是原來(lái)屬于線下現(xiàn)在轉(zhuǎn)為線上的市場(chǎng)，有時(shí)主要是因?yàn)橛辛艘苿?dòng)連接技術(shù)，有時(shí)是因?yàn)槠渌�原因。Uber就是一個(gè)好例子，它可以顛覆的士產(chǎn)業(yè)，一旦所有司機(jī)都有了手機(jī)，手機(jī)支持GPS，就會(huì)顛覆出租車(chē)產(chǎn)業(yè)。”

　　混合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ρ燃兇獾目萍计髽I(yè)更大。Schreier指出：“就核心科技而言，如果市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到500億美元，我們就會(huì)感到興奮了。而Uber所在的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了600-700億美元。Airbnb面向的市場(chǎng)規(guī)模約為1000-2000億美元，Thumbtack則是5000億美元。你需要安置大量的人力員工，與技術(shù)共存。”

　　為“記錄公司”提供B2B系統(tǒng)

　　“記錄公司”成為所謂的“單一可信源”，也就是說(shuō)它收集與某一特殊功能相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，然后通過(guò)一個(gè)界面讓用戶接入。Salesforce.com、Workday(HR和ERP公司)、ServiceNow(基于云服務(wù)的IT咨詢臺(tái)軟件)都是好例子。Schreier參加的會(huì)議是由Qualtrics舉辦的，Qualtrics可以管理客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)，Schreier說(shuō)Qualtrics也屬于此類(lèi)企業(yè)。

　　為“記錄公司”提供系統(tǒng)，這些系統(tǒng)可以幫助企業(yè)客戶訓(xùn)練數(shù)據(jù)，這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。Schreier指出：“企業(yè)有太多的數(shù)據(jù)要處理，但是大多企業(yè)找不到合適的工具。大量數(shù)據(jù)涌入企業(yè)，而企業(yè)卻在思考一個(gè)問(wèn)題：‘它對(duì)我而言有何意義?’所以你需要尋找可以處理的企業(yè)。”

　　Schreier相信科學(xué)、AI代表著未來(lái)趨勢(shì)，現(xiàn)在AI已經(jīng)很精準(zhǔn)了，用戶可以與住宅、汽車(chē)交流了。Schreier還說(shuō)：“我認(rèn)為，最終贏得自動(dòng)駕駛大戰(zhàn)的企業(yè)必然是擁有數(shù)據(jù)最多的企業(yè)之一。Google 與微軟已經(jīng)有了龐大的數(shù)據(jù)，與它們競(jìng)爭(zhēng)很難。”

　　AR公司

　　Schreier 看好 VR 與 AR 技術(shù)的前景。就VR技術(shù)而言，你會(huì)進(jìn)入一個(gè)虛擬世界，許多時(shí)候需要戴上Google Cardboard、Oculus這樣的設(shè)備。至于AR，數(shù)字圖像、文本或者聲音疊加在真實(shí)世界之上，正如《Pokemen Go》一樣。

　　對(duì)于VR，媒體態(tài)度不一，有的喜歡有的討厭，不過(guò)Schreier認(rèn)為VR技術(shù)剛剛才出現(xiàn)。他說(shuō)：“當(dāng)你的手上拿著控制器，可以與環(huán)境互動(dòng)，這才是VR真正取得突破的地方。”因?yàn)樽钚碌腣R眼鏡可以提供類(lèi)似的功能，所以Schreier預(yù)測(cè)市場(chǎng)將會(huì)快速增長(zhǎng)。盡管如此，創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)有限，至少在硬件方面機(jī)會(huì)有限，因?yàn)槿�星、HTC等公司在設(shè)備方面已經(jīng)掌握了大部分市場(chǎng)。他還說(shuō)：“Oculus是一個(gè)異類(lèi)。”

　　從另一方面來(lái)看，AR帶來(lái)了許多機(jī)會(huì)，不只是《Pokemen Go》那么簡(jiǎn)單。AR可以讓專業(yè)人士開(kāi)發(fā)汽車(chē)引擎，可以告訴建筑員工墻壁之內(nèi)有什么，可以讓倉(cāng)庫(kù)員工掌握庫(kù)存情況，它還可以用在其它許多地方。Schreier指出：“有許多有趣的垂直軟件市場(chǎng)值得追逐。”

　　文： 小兵手 編輯：楊志芳