黃章親自掛帥 魅族調(diào)整組織架構(gòu)成立三大事業(yè)部

　　5月9日，魅族科技對內(nèi)發(fā)布了全新的組織架構(gòu)。

　　新的組織架構(gòu)中，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，并和黃章一同管理新組建的魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。

　　在本次的架構(gòu)調(diào)整中黃章親自掛帥魅族事業(yè)部，主導魅族及魅族高端品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)。黃章曾表態(tài)要做自己心目中的夢想手機，此次魅族事業(yè)部由黃章親自領(lǐng)導。

　　在魅族內(nèi)部，李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁，新成立的魅藍事業(yè)部除了品牌、市場、銷售等重要職能外，還包括了產(chǎn)品規(guī)劃職能。為主管營銷的負責人增設(shè)產(chǎn)品規(guī)劃職能，是有意使魅藍逐漸由品牌和市場牽引產(chǎn)品定義，以加強產(chǎn)品的差異化和競爭力。同時，楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁，繼續(xù)統(tǒng)籌操作系統(tǒng)體驗和商業(yè)化業(yè)務(wù)。

　　此次魅族組織內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整，意在確保魅族進攻高端市場的同時，鞏固魅藍當前的市場規(guī)模。與此同時，也能有助于旗下手機子品牌定位清晰。

　　今年3月，魅族低調(diào)進行了大規(guī)模裁員，員工數(shù)量減少了約10%。而有數(shù)據(jù)顯示，魅族手機2016年實際銷量約為1990萬部，如果不包括魅藍系列，銷量不到300萬。

　　雖然魅藍系列在中低端市場較為成功，但魅族在高端機市場并沒有可觀的成績。在利潤較低的中低端手機市場，魅族銷量可觀，但實際利潤較低，魅族去年多款中低端機漲價也從側(cè)面說明了這一問題。

　　由于近兩年國產(chǎn)智能手機崛起再加上蘋果三星華為搶占市場份額競爭激烈，迫使高端智能手機成為眾廠商利潤的下一個增長點。

　　鑒于此次黃章親自掛帥，可以判斷其對目前魅族高端機型在市場中的表現(xiàn)并不滿意。關(guān)于全新組織架構(gòu)的調(diào)整，也可看出魅族在今年準備在高端機型上作出改變的態(tài)度。