億歐6月8日消息,企業(yè)文件管理及協(xié)作云平臺“億方云”宣布在上海成立全國營銷中心,并且加盟上海市云計算促進(jìn)中心,與行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)建立更多合作和聯(lián)系,議程結(jié)束后,創(chuàng)始人兼CEO程遠(yuǎn)也接受了億歐等媒體的采訪,關(guān)于公司布局及行業(yè)發(fā)展談了新的想法。
其實(shí)在去年年底億方云A+輪融資時,億歐就有對程遠(yuǎn)進(jìn)行過專訪,當(dāng)時公司人數(shù)100多人,存儲和在線協(xié)作的產(chǎn)品還在打磨,包括也在不斷培養(yǎng)市場對于企業(yè)網(wǎng)盤的理解,現(xiàn)在團(tuán)隊發(fā)展至200多人,升級改版的產(chǎn)品也將上線。
企業(yè)網(wǎng)盤實(shí)則是在滿足企業(yè)用戶大量文件存儲需求以及在線協(xié)作(編輯、協(xié)作)需求。
同理,億方云提供的服務(wù)是通過技術(shù)的支持,在移動場景下,文件可以一鍵分享到微信/QQ等IM工具中,既保證了企業(yè)文件統(tǒng)一管理的需求,也滿足了員工基于文件的協(xié)作交流;在網(wǎng)頁端方面利用同步端工具,文件同步端以一個文件夾的形式呈現(xiàn)在用戶面前,操作簡單、熟悉,使得文件無縫連接,并支持多人共享文件夾的同步,提升協(xié)作效率。
目前業(yè)務(wù)服務(wù)目標(biāo)針對文件資料多、團(tuán)隊分散、工作協(xié)作要求很高的企業(yè),例如金融、制造、學(xué)校、廣告、房產(chǎn)建筑、零售等這類知識密集型企業(yè)的需求更強(qiáng)。據(jù)公司官方數(shù)據(jù)顯示已服務(wù)10萬+用戶。
億歐認(rèn)為成立3年以上的企業(yè)級服務(wù)公司運(yùn)營有兩方面的趨勢,一方面目前都在大力拓展市場,力爭覆蓋更多用戶;其次,打磨產(chǎn)品,趨向提供行業(yè)解決方案。
對此,程遠(yuǎn)在本次活動中也提到目前公司業(yè)務(wù)覆蓋大中小型客戶,未來客戶群主要為中大型,通過擴(kuò)充團(tuán)隊,提供線上線下服務(wù),設(shè)立專門的實(shí)施交付團(tuán)隊,是服務(wù)體系(實(shí)施-交付-推廣)的完善,也是服務(wù)效率的提升。
從產(chǎn)品支持上來說,未來公司產(chǎn)品設(shè)計以安全為核心,通過融合新技術(shù)為文檔和企業(yè)數(shù)據(jù)提供防御管理,智能發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險,并且與第三方技術(shù)服務(wù),成立垂直行業(yè)的一體化解決方案,例如建筑行業(yè)的設(shè)計與存儲功能打通,為建筑行業(yè)設(shè)計工作提供體系化服務(wù)。
在數(shù)據(jù)化的時代,存儲是企業(yè)必然需求,融合SaaS產(chǎn)品增加場景化不僅是行業(yè)發(fā)展的方向,也是服務(wù)商提高客戶粘性的方式。有關(guān)企業(yè)網(wǎng)盤,我們知道目前其實(shí)還是需要更多使用意識的培養(yǎng),以及安全技術(shù)的提升。程遠(yuǎn)說現(xiàn)在的“敵人”是如何通過安全技術(shù)的融入,讓產(chǎn)品更好用。這需要好好想想。
【小彩蛋】
有市場就有競爭,B2B企業(yè)獲客方式較C端有所不同,也是億歐重點(diǎn)關(guān)注選題,對此身處億方云有哪些看法呢?附過往精彩問答:
1)億歐:根據(jù)所在的行業(yè),2016年以及17年的獲客成本較之前是否有大的變化?變化主要來源于什么?
程遠(yuǎn):有變化,主要是因?yàn)槭袌鰺岫炔灰粯恿。BAT的入市,讓市場對云計算認(rèn)知更加清晰,比如阿里云和釘釘進(jìn)行的市場教育;個人網(wǎng)盤關(guān)閉帶給企業(yè)級網(wǎng)盤市場帶來新的機(jī)會,企業(yè)用戶開始嘗試SAAS類的產(chǎn)品。
2)億歐:億方云現(xiàn)在的獲客渠道是?
分為SMB和大型客戶兩種模式,SMB主要通過互聯(lián)網(wǎng)手段引導(dǎo)用戶注冊獲取客戶線索,大客戶主要通過線下渠道獲取客戶線索,如行業(yè)會議。
3)億歐:可以預(yù)測一下未來行業(yè)內(nèi)的獲客情況嗎?
程遠(yuǎn):我認(rèn)為除了常規(guī)的獲取模式之外(如:SEM和SEO),還要通過用戶口碑的方式。讓用戶為產(chǎn)品說話,這樣的做法不僅可以幫助企業(yè)找到合適自己企業(yè)模式的生存法則,還能共創(chuàng)一套清晰落地的產(chǎn)品規(guī)劃,當(dāng)然還會有更多企業(yè)意向不到的結(jié)果和回報。這個做法在C端營銷經(jīng)常使用,比如小米,我們認(rèn)為在B端營銷中同樣有效。
4)億歐:你認(rèn)為較好的獲客方式有哪些(可以更好地節(jié)約成本或者B2B獲客成本應(yīng)該怎樣制定)?
程遠(yuǎn):市場營銷是一個立體、交叉的體系,不是某些渠道或方式用的好,所以也不能說那些方式成本低或更好。舉個簡單例子,如果很多用戶通過SEM搜索了解到你的產(chǎn)品,但是當(dāng)用戶看到網(wǎng)上其他用戶對產(chǎn)品的評價不好,該用戶選擇使用產(chǎn)品的幾率變小。從獲客成本的角度來說,假如SEM引入的成本很低,但沒有用戶口碑的正向傳播配合,那么SEM的獲客效率反而變得最不高效,所以不能單一的評判哪一個獲客渠道最好,最高效,必須出組合拳。
原標(biāo)題:布局線上線下營銷渠道,億方云說企業(yè)網(wǎng)盤擴(kuò)大市場需要這樣做 來源:億歐網(wǎng)http://www.iyiou.com/p/47483
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