身為公司HR總監(jiān)的張先生最近遇到了一個(gè)難題:2016年中招聘的一批95后員工,入職不到一年,離職率已經(jīng)達(dá)到30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于該企業(yè)員工的平均離職率18%。張先生不得不面對(duì)來自公司的壓力。他甚至感到自己在公司的前程將會(huì)受到影響,很難再無憂無慮地放手工作。
“一言不合就辭職”。很多公司的管理者發(fā)現(xiàn)了相同的問題:新畢業(yè)的員工特別是95后,比從業(yè)三年以上的員工更容易提出離職要求。這個(gè)現(xiàn)象讓管理者們撓頭:難道這些員工已經(jīng)前程無憂了?為什么輕易地就會(huì)提出離職?而對(duì)于很多大量招收新畢業(yè)員工的企業(yè)來說,也將面對(duì)新員工的離職潮。很多企業(yè)的前程也因此面臨考驗(yàn)。
應(yīng)屆生高離職率是常態(tài) 并非真的前程無憂
前程無憂(http://www.51job.com)無憂指數(shù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,應(yīng)屆生(工作年限1年以內(nèi))普遍呈現(xiàn)出相較于工作年限3年以上更加強(qiáng)烈的辭職傾向。由此分析,造成企業(yè)初級(jí)員工高離職率的原因,并非因?yàn)樗麄兪?0后,或者95后,而是因?yàn)樗麄兪菓?yīng)屆生。這是職場新人的一種常態(tài)。
那么為什么職場新人喜歡辭職?他們真的認(rèn)為自己前程無憂,輕易地就可以做出辭職的
決定嗎?
并非如此,畢業(yè)生并不是各個(gè)都前程無憂。這主要是由于他們對(duì)于跳槽的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估還不準(zhǔn)確且對(duì)相對(duì)于在同一家公司服務(wù)年限更長的員工而言,應(yīng)屆生的跳槽成本相對(duì)更低。根據(jù)前程無憂無憂指數(shù)的分析來看,應(yīng)屆畢業(yè)生主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):
1、對(duì)工作和自己實(shí)力缺乏判斷能力
2、辭職成本相對(duì)于老員工而言更低
3、家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)相對(duì)更小
4、全國高校擴(kuò)招數(shù)量逐年增加,在相對(duì)值上造成“應(yīng)屆生”跳槽更多的假象
充分應(yīng)對(duì)應(yīng)屆生高離職率風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)才能前程無憂
盡管應(yīng)屆生離職率高是社會(huì)普遍現(xiàn)象,但過去三年應(yīng)屆畢業(yè)生的高離職率仍然應(yīng)該引起用人單位的警惕。
根據(jù)前程無憂無憂指數(shù)顯示,在過去的三年間,應(yīng)屆畢業(yè)生工作一年內(nèi)的離職率最高已經(jīng)達(dá)到26.5%,接近30%。,而這一現(xiàn)象呈現(xiàn)連續(xù)三年逐年上漲的趨勢。
從另一個(gè)方面來看,企業(yè)也應(yīng)該重視應(yīng)屆生離職的原因,在前程無憂最近做的一項(xiàng)調(diào)查中顯示:應(yīng)屆生離職原因前三位分別是:
1、企業(yè)薪資福利缺乏競爭力
2、企業(yè)中成長機(jī)會(huì)和空間有限
3、目前工作內(nèi)容與自身職業(yè)規(guī)劃不符
以上數(shù)據(jù)摘自前程無憂2017年度校招白皮書
由此可見,對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,企業(yè)薪資的競爭力排在首位,除此之外他們更加關(guān)注個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)能夠提供的成長空間。因此對(duì)于企業(yè)來說,如果希望有效地留住應(yīng)屆畢業(yè)生,除了在薪資水平方面定期參考各大招聘網(wǎng)站如前程無憂發(fā)布的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)之外,最重要的是做好面向應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。只有讓應(yīng)屆生感到在企業(yè)中“前程無憂”,才能安心工作,做出持續(xù)的貢獻(xiàn)。
此外,前程無憂發(fā)布的2017年度校招白皮書還傳遞出了另外一個(gè)重要信息。
以上數(shù)據(jù)摘自前程無憂2017年度校招白皮書
由以上另外一組前程無憂2017年度校招白皮書數(shù)據(jù)可以看出,應(yīng)屆畢業(yè)生離職的高峰時(shí)間是入職后的半年以內(nèi),而3-6個(gè)月期間是應(yīng)屆生離職的高峰時(shí)間段。對(duì)于企業(yè)的一般情況而言,新員工的試用期通常是三個(gè)月,這期間員工和企業(yè)處于磨合階段,出現(xiàn)較高的離職率屬于比較正常的現(xiàn)象。但是3個(gè)月的試用期結(jié)束之后,在3-6個(gè)月的時(shí)間里,出現(xiàn)了應(yīng)屆生的離職高峰,分析認(rèn)為這部分情況通常是員工提出的主動(dòng)離職。因此提示企業(yè),應(yīng)該在員工入職3個(gè)月以后,在半年之內(nèi),對(duì)其進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛和加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)其的熏陶,使其找到職業(yè)定位和團(tuán)隊(duì)歸屬感。只有讓員工感到“前程無憂”,企業(yè)才能高枕無憂。
結(jié)合上述前程無憂無憂指數(shù)提供的兩組數(shù)據(jù)可以看出,應(yīng)屆畢業(yè)生的離職率逐年上升已經(jīng)成為近年來的整體趨勢。企業(yè)如果想降低用人風(fēng)險(xiǎn),除了提升自己在整個(gè)行業(yè)中的薪資競爭力及文化內(nèi)涵之外,更需隨時(shí)關(guān)注人力市場環(huán)境變化。企業(yè)可以通過定期查詢各類勞動(dòng)力市場調(diào)研報(bào)告,以及參考各大型招聘網(wǎng)站諸如前程無憂無憂指數(shù)來獲得相關(guān)動(dòng)態(tài)。
知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。洞悉市場,方可前程無憂。
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