隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的快速擴張,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)隨之引爆。如果說前幾年的直播是資本追逐的風口,那么短視頻則是當下最熱門的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)形式。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局該領域,短視頻創(chuàng)作者呈幾何爆發(fā)式增長,資本的涌入也加快了短視頻行業(yè)的格局變化。為了尋求商業(yè)變現(xiàn),源自于Youtube的多頻道網(wǎng)絡的產(chǎn)品形態(tài)(MCN)被引入了中國市場。8月10日,國內(nèi)唯一泛女性、家庭內(nèi)容領域的MCN機構(gòu)咪吱傳媒在上海WE+空間發(fā)起了一場短視頻行業(yè)交流盛會,共同探討短視頻2.0時代,從創(chuàng)業(yè)者到操盤手的變革之路。
短視頻前景可期 但高流量不等于高價值
日前,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布了第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示,截至2017年6月,中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達5.65億,較2016年底增加2026萬人,增長率為3.7%;網(wǎng)絡視頻用戶使用率為75.2%,較2016年底提升0.7個百分點。其中,手機視頻用戶規(guī)模為5.25億,與2016年底相比增長2536萬人,增長率為5.1%;手機網(wǎng)絡視頻使用率為72.6%,相比2016年底增長0.7個百分點。背靠如此量級且源源不斷的流量金礦,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在努力布局泛娛樂內(nèi)容新生態(tài),尤其將短視頻列為自身娛樂生態(tài)模式的重要組成部分,充分利用短視頻內(nèi)容形態(tài)的長尾效應,創(chuàng)造出眾多流量奇跡。根據(jù)相關研究機構(gòu)發(fā)布的報告顯示,預計到2020年,短視頻內(nèi)容消費貢獻的廣告營收將是今年的10倍,達到600億元人民幣。然而,商業(yè)收割期來臨之前,行業(yè)依舊面臨著發(fā)展困局。
在由咪吱傳媒發(fā)起的主題為“短視頻2.0時代,從創(chuàng)業(yè)者到操盤手的變革之路”行業(yè)交流活動中,上海市廣播影視制作業(yè)行業(yè)協(xié)會微電影專委會常務副主任蔣光明,上海新匯文化娛樂集團副總裁、上海聲像出版社社長兼總編輯程峰,二更集團副總裁王海,寶寶樹商業(yè)合伙人姜麗君,《全民寶貝計劃》、《報告媽媽》制片兼出品人張喆清等行業(yè)資深專家,品牌主及創(chuàng)作者共襄探討了短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來方向。活動上,蔣光明率先向與會的業(yè)內(nèi)人士解讀了視頻行業(yè)政策風向,分享了自己影視內(nèi)容創(chuàng)作的歷程與心得。并提出高流量并不等于高價值內(nèi)容的觀點。
(上海市廣播影視制作業(yè)行業(yè)協(xié)會微電影專委會常務副主任蔣光明現(xiàn)場分享政策風向)
目前各大平臺上的內(nèi)容供給趨于飽和,呈現(xiàn)出百花齊放的內(nèi)容形態(tài)。而互聯(lián)網(wǎng)短頻快的特性,單體流量的極度分散讓內(nèi)容創(chuàng)作者的產(chǎn)品周期越來越短,也讓流量的獲取成本日益升高。短視頻行業(yè)的繁榮因而沒有讓大部分優(yōu)秀創(chuàng)作者分得一杯羹。更重要的是,短視頻的商業(yè)化模式依舊停留在初級發(fā)展階段,盈利模式主要靠廣告,但廣告主往往更青睞于頭部網(wǎng)紅。當很多機構(gòu)變現(xiàn)機制粗暴,短期內(nèi)大量消耗粉絲活躍度,則無法健康兼顧成長和變現(xiàn)。如此便導致了內(nèi)容品質(zhì)良莠不齊,眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在流量與變現(xiàn)受阻的情況下被洗牌出場,也讓短視頻的風口逐步收緊。
內(nèi)容變現(xiàn)難 垂直深耕是MCN必由之路
交流會上的嘉賓紛紛表示:沒有流量穩(wěn)定的分發(fā)渠道,缺乏商業(yè)變現(xiàn)模式——這樣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)其實是偽命題。不僅僅是內(nèi)容創(chuàng)作者,分發(fā)渠道以及亟需內(nèi)容營銷的品牌主也都需要一個平臺化的整合服務,高效實現(xiàn)多方共贏,以此推動短視頻的發(fā)展,于是專業(yè)的MCN成為了當下最受關注的模式。視頻廣告行業(yè)的領軍人物程峰談及:從現(xiàn)有的成功案例來看,最被市場認可的模式是專注在一個垂直細分領域做IP孵化,在擁有優(yōu)質(zhì)精準的用戶平臺上做分發(fā),并從整個環(huán)節(jié)中策劃全方位的營銷解決方案,這樣才能實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。所謂專業(yè)的MCN平臺,不僅要有實力進行IP孵化和獲取高流量,同時還擁有高度的市場洞察力和嗅覺,進行內(nèi)容制作和判斷,形成精準的商業(yè)匹配。此次活動的發(fā)起者咪吱傳媒正是國內(nèi)唯一一家深耕于泛女性、家庭內(nèi)容領域的MCN機構(gòu)。
(行業(yè)嘉賓圓桌探討短視頻行業(yè)未來發(fā)展趨勢)
同樣選擇母嬰用戶為切入口的資深制片兼出品人張喆清,強調(diào)了垂直細分的短視頻商業(yè)變現(xiàn)能力其實強過粉絲量相對大的泛娛樂網(wǎng)紅內(nèi)容。他指出專注細分領域的IP,其粉絲訴求更明確,忠誠度更高,流量轉(zhuǎn)化也就越高,因此更容易得到品牌主的青睞。想要打造商業(yè)壁壘,短視頻創(chuàng)作者必須結(jié)合自身創(chuàng)作優(yōu)勢,深耕細分領域,持續(xù)不斷的打造內(nèi)容IP化,才能擁有長效的商業(yè)變現(xiàn)能力。
爆款視頻操盤手的三板斧:精準平臺、內(nèi)容為王、營銷閉環(huán)
作為全球第一母嬰家庭類媒體,寶寶樹無疑是該垂直領域的網(wǎng)生內(nèi)容先鋒品牌。尤其在短視頻,寶寶樹從投資、自制、到營銷已經(jīng)做的相當成熟。
(寶寶樹商業(yè)合伙人姜麗君分享品牌主心中的成功內(nèi)容營銷案例)
在內(nèi)容商業(yè)化有著豐富經(jīng)驗的寶寶樹商業(yè)合伙人姜麗君給內(nèi)容創(chuàng)作者們透露了在品牌主眼中怎樣才算成功的內(nèi)容營銷。她指出視頻內(nèi)容光有流量不夠,需要輻射大量精準人群并產(chǎn)生高價值效益。要成功操盤這樣的爆款視頻需要“三板斧”——精準平臺、內(nèi)容為王、營銷閉環(huán)。姜麗君介紹道:“寶寶樹有立體的營銷方案,為全球范圍內(nèi)的品牌合作伙伴提供一站式的商業(yè)解決方案。這也意味著我們可以從線上到線下,從社區(qū)到電商,幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提升商業(yè)價值。”
(咪吱平臺已經(jīng)吸引了眾多內(nèi)容創(chuàng)作者入駐)
活動的最后,現(xiàn)場眾多業(yè)內(nèi)人士紛紛表達了對行業(yè)未來的信心和期待。短視頻行業(yè)雖發(fā)展得如火如荼,卻還未迎來真正的爆發(fā)期。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2016-2017中國短視頻市場研究報告》,去年中國移動短視頻用戶1.53億人,預計今年將達2.42億人。隨著行業(yè)格局的不斷變化,更多精細化內(nèi)容的誕生,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、視頻平臺以及廣告主將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇。短視頻行業(yè)將產(chǎn)生更大的商業(yè)價值,乃至社會價值。
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