康佳領(lǐng)軍全球家電行業(yè)　2017年上半年出貨量逆勢增長

　　作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，康佳從1980年創(chuàng)辦，距今已有37年漫長歷史，是中國最早一批伴隨著改革開放紅利發(fā)展起來的老牌彩電制造企業(yè)�？导褮v經(jīng)37年的聚焦和積累，早已滲透到彩電制造產(chǎn)業(yè)的上下游，在彩電行業(yè)具有絕對的話語權(quán)。作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，康佳的成功來源于自己的積累和創(chuàng)新。

　　2017年上半年全球彩電行業(yè)依舊疲軟，整體市場出貨量大幅下滑25%。在這樣的全球大環(huán)境中，康佳卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，令業(yè)界同行一片嘩然和震驚。之所以康佳逆勢上漲，原因是康佳打出了“對內(nèi)變革”和“對外擴(kuò)張”兩張王牌。

　　對外擴(kuò)張方面，由于國內(nèi)彩電行業(yè)進(jìn)入了存量競爭的局面，康佳有意將海外市場作為跨越式發(fā)展的新增長極，不僅要謀求產(chǎn)品全球化，還要發(fā)展品牌國際化，快速實(shí)現(xiàn)海外市場的規(guī)模化經(jīng)營。鑒于當(dāng)下國內(nèi)市場已相對飽和，康佳正積極拓展海外市場，例如旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌KKTV已經(jīng)開始獨(dú)立運(yùn)營，并已逐步和海外互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成合作。

　　康佳彩電把未來3到5年的戰(zhàn)略目標(biāo)，定位于“先在發(fā)展中國家，再拓展發(fā)達(dá)國家”。據(jù)了解，目前康佳彩電在澳大利亞、印尼、中東等地的市場占有率位居前列。

　　康佳更是深知體育營銷能帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。體育營銷牽動(dòng)的不僅是國內(nèi)年輕用戶的神經(jīng)線，更是聯(lián)結(jié)國外用戶的最佳方式之一�？导褷渴治骷�，成為了西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽中國區(qū)官方合作伙伴，開啟康佳多媒體變革和體育營銷的新時(shí)代。此舉，康佳電視將以中國國產(chǎn)電視品牌的身份，亮相西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽賽場，在歐洲及世界最高水平的職業(yè)足球聯(lián)賽上嶄露頭角。讓更多的人知道中國的康佳品牌。提升品牌知名度。

　　對內(nèi)方面，康佳的主要手段是產(chǎn)品的升級(jí)，康佳通過自主研發(fā)的YIUI智能大屏系統(tǒng)，大幅延伸了教育、醫(yī)療、購物和游戲等板塊的內(nèi)容附加值，康佳產(chǎn)品的升級(jí)，實(shí)質(zhì)是向年輕化、高端化靠攏，以用戶需求為本。畫質(zhì)仍是人們選擇一款游戲電視的第一要素。康佳更看好了未來OLED的發(fā)展，開展加大在這方面的研發(fā)投入。

　　康佳在新視界產(chǎn)品格局上也投入了更多的資金和人力。著重發(fā)展全新的智能電視，讓智能電視變得通過語音操控就能實(shí)現(xiàn)你想做的事情，A1系列電視是康佳目前做的比較出色的高端旗艦新品。在電視市場中也一定會(huì)取得很好的成績。

　　康佳集團(tuán)已組建了六七個(gè)投資團(tuán)隊(duì)，用市場化的手段來運(yùn)作投資業(yè)務(wù)。”因此康佳集團(tuán)將從“只做家電”的傳統(tǒng)單一模式，升級(jí)成一家集“投融創(chuàng)”多線發(fā)展的綜合性投資控股平臺(tái)。

　　康佳為什么在市場大環(huán)境不佳的情況下，卻能逆勢上漲，它成功的原因有二：“對內(nèi)變革”和“對外擴(kuò)張”。在未來的發(fā)展中，康佳也一定能審時(shí)度勢，做出很好的預(yù)判，大刀闊斧的改革，開啟自己的時(shí)代。