2017金蝶用戶大會發(fā)布房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案

　　10月15日，2017年度(第七屆)中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會在上海隆重舉行，作為本次大會的重要組成部分，房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平行分論壇成功舉辦，中經(jīng)聯(lián)盟秘書長陳云峰、福晟集團董事，高級副總裁吳繼紅、旭輝集團CIO宋江天、協(xié)信集團信息總經(jīng)理邵燁凡、金蝶建筑與房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理星文紀(jì)及全國近100余家地產(chǎn)企業(yè)代表出席了會議，會上金蝶首次對外發(fā)布了《金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案》。

　　金蝶建筑與房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理星文紀(jì)先生在本屆論壇解讀《金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案》他強調(diào)：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵不只是信息技術(shù)，更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)新與管理的重構(gòu)。”，“如何提升企業(yè)的組織能力，如何實現(xiàn)生態(tài)鏈建設(shè)及伙伴的管理，如何實現(xiàn)客戶全生命周期的服務(wù)?只有通過科技結(jié)合商業(yè)的本質(zhì)，重構(gòu)管理

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，服務(wù)創(chuàng)造價值

　　金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，從用戶、員工、企業(yè)的視角融合科技，詮釋了企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的起點、原動力、實踐載體。方案包含了以員工、客戶、伙伴生態(tài)為核心的敏捷前臺、以數(shù)據(jù)驅(qū)動、集團管控、共享為核心的共享中臺、以大數(shù)據(jù)、云計算、社交技術(shù)為核心的分布式后臺。

　　云之家移動工作平臺實現(xiàn)員工高效協(xié)同、愉悅工作，我家云客戶成功服務(wù)平臺實現(xiàn)客戶極致體驗和全周期管理，伙伴生態(tài)合作平臺實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)價值鏈協(xié)同與共贏。業(yè)務(wù)一體化運營與共享、決策支持以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同與管理優(yōu)化提升。集團管控與共享通過財務(wù)共享、HR共享實現(xiàn)資源的高效整合。分布式后臺為房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新提供堅實基礎(chǔ)。

　　“未來地產(chǎn)企業(yè)的競爭一定在后半場，在存量市場、在服務(wù)市場。房地產(chǎn)企業(yè)能夠走多快多遠，將取決于為客戶提供的服務(wù)能力和對客戶經(jīng)營的能力。” 我家云正是金蝶順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下物業(yè)管理變革而打造的，基于最新的云計算技術(shù)開發(fā)的物業(yè)管理SaaS云平臺，幫助房地產(chǎn)企業(yè)以業(yè)主服務(wù)為核心的社區(qū)生態(tài)圈。

　　百強地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐

　　2017 年拿地面積行業(yè)前七且貨值位列第十的福晟集團以黑馬姿態(tài)加速布局，集團董事、高級副總裁吳繼紅女士談到福晟高速發(fā)展和戰(zhàn)略落地，依托的是精準(zhǔn)數(shù)據(jù)運營信息化系統(tǒng)的支撐，做到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化到數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從業(yè)務(wù)視角、經(jīng)營思維和管理能力多個維度搭建大運營管控體系。

　　協(xié)信集團，在商業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理和運營商上表現(xiàn)卓越，旗下的天驕愛生活物業(yè)植根社區(qū)經(jīng)營，顛覆輕資產(chǎn)運營模式，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，協(xié)信CIO提到協(xié)信正通過大數(shù)據(jù)的手段及我家云，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同構(gòu)建成整個資產(chǎn)經(jīng)營和客戶服務(wù)體系。

　　旭輝集團CIO分享千億旭輝在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中強調(diào)管理上注重信息化與客戶服務(wù)的內(nèi)外兼修，注重體驗，面對規(guī)�？焖贁U張，通過大量數(shù)據(jù)積累和分析構(gòu)建起利潤管控體系，動態(tài)監(jiān)控每一個項目;其次是后端更加協(xié)同，主要是讓運營更加精準(zhǔn)化和智能化。

　　隨著本次用戶大會金蝶新品牌戰(zhàn)略升級，預(yù)示著金蝶將在數(shù)字經(jīng)濟時代，構(gòu)建金蝶系生態(tài)圈幫助中國企業(yè)激活無限可能，金蝶房地產(chǎn)所要做的正是以20年的行業(yè)經(jīng)驗和金蝶數(shù)字化研究成果，引領(lǐng)中國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激活地產(chǎn)企業(yè)無限可能。