本土市場陷入困局 日系美妝品牌加碼中國市場

　　2017年12月8日消息，面對日本本土化妝品市場趨于飽和甚至萎縮的困境，日系美妝品牌紛紛尋求市場新增長點，試圖在整個亞洲市場謀求擴張。在此趨勢下，POLA、花王紛紛加入中國美妝市場的掘金熱。

　　日本化妝品企業(yè)寶麗奧蜜思控股旗下品牌寶麗POLA日前發(fā)布加速開拓亞洲市場的計劃。按照該計劃，POLA將于12月9日開設中國的首家概念店，并在2020年之前將中國市場的店鋪總數(shù)增至目前的4-5倍。

　　據(jù)《電商報》記者了解，POLA于2004年進入中國市場，不過由于品牌知名度較低，最初銷售狀況表現(xiàn)不佳。近年來隨著中國市場對日本美妝品牌市場需求的擴大，以及POLA知名度的提高，POLA日益重視中國市場，并決定在中國擴大銷售網(wǎng)。

　　無獨有偶，日本日化巨頭花王今年3月曾宣布，將在現(xiàn)有產品線基礎上擴大優(yōu)勢，計劃未來在中國市場更大力地去推廣美妝品牌。這一戰(zhàn)略或許花王在日本本土市場增長放緩有關。

　　日本美妝品牌布局中國市場，與中國化妝品市場規(guī)模的不斷壯大不無關系。以資生堂為例，據(jù)公司今年11月發(fā)布的2017年第三季度決算速報顯示，期內資生堂在中國地區(qū)的銷售額為1053.53億日元，占比為14.4%，同比增長21.3%。占比雖不算大，但與其本土市場11.8%的銷售額增長相比，中國市場增長之強勢顯而易見。

　　根據(jù)前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國彩妝產品市場需求與投資規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2016年日本化妝品市場規(guī)模由2012年的3078億元萎縮至1978億元，2011-2016年均復合增速為-5.2%。而中國在這五年間的年均復合增速則為9.2%。

　　另據(jù)英國調查公司歐睿國際統(tǒng)計，2016年的中國化妝品市場規(guī)模比2011年增長了超過40%，東盟主要6國的市場規(guī)模也增長了近50%。因此將市場的戰(zhàn)略重心轉移至中國乃至整個亞洲市場，也不無道理。

　　然而在國貨崛起的大環(huán)境下，日本化妝品牌入華已經不見得占有多大優(yōu)勢。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國化妝品市場供需預測及投資戰(zhàn)略研究報告》，國產品牌在國內護膚和彩妝市場的占有率，近年來不斷攀升。對試圖布局中國市場的日系美妝品牌而言，將不得不直面來自海外對手的挑戰(zhàn)。

　　此外，POLA在今年11月底因代理門店貼出“中國人禁止入內”的貼紙卷入輿論紛爭，盡管事后POLA官方發(fā)布道歉信，并公布撤去告示及該店鋪代理資格等處理結果，但這一事件將難免對POLA在中國市場的品牌形象造成負面影響。