剖析OTT廣告投放，怎樣的平臺最具備商業(yè)價值？

　　OTT是智能電視及電視盒子的統(tǒng)稱，在互聯(lián)網(wǎng)化走入家庭環(huán)境的同時，傳統(tǒng)電視因為其局限性已經(jīng)逐漸淘汰了;2016年智能電視與傳統(tǒng)彩電的銷量比例為8:2，智能電視代替?zhèn)鹘y(tǒng)電視已是大勢所趨。同時智能電視大屏對于品牌的曝光效果更佳，與傳統(tǒng)電視相比OTT互動性更強、營銷玩法更多樣，其廣告投放價值潛力無限。

　　在Talking Bata 12月份發(fā)布的《2017年OTT應(yīng)用排行榜》中我們可以看出，OTT行業(yè)應(yīng)用覆蓋率TOP20中，視頻類應(yīng)用就占據(jù)了17個，由此可見用戶對影視點播、電視直播等剛性視頻類需求在智能電視使用中占據(jù)主導(dǎo)。

　　視頻類應(yīng)用還有一個不容忽視的優(yōu)勢，就是娛樂話題。每個月熱播劇風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，根據(jù)熱播劇引發(fā)的爭論將成為看點、由老戲骨和小鮮肉引發(fā)的明星效應(yīng)也可以博取不少眼球;而這種視頻類應(yīng)用所富含的先天熱點優(yōu)勢，也將為品牌合作、廣告投放提供更多曝光機(jī)會。從熱門影視內(nèi)容可延伸的廣告貼片、平臺定制開屏、專題頁面等都將被挖掘成極具特色的商業(yè)合作模式。

　　現(xiàn)下OTT端視頻類應(yīng)用區(qū)分為原生視頻類應(yīng)用及聚合視頻類應(yīng)用，原生類視頻應(yīng)用因為其天生的版權(quán)優(yōu)勢，可以借勢影視內(nèi)容貼片廣告的形式，引得不少品牌方的青睞。這類廣告在影視內(nèi)容播放界面中可以持續(xù)露出，同時在該版權(quán)方所投放的所有平臺均能夠有曝光量，對于品牌方而言，貼片廣告這類多平臺播放的硬性曝光能夠帶來曝光面比較廣泛的受益。

　　從用戶需求的角度分析，聚合視頻類應(yīng)用較于原生視頻類應(yīng)用有更充實的影視資源庫，用戶可以用一個平臺同時觀看多家版權(quán)方的影視資源。以《2017年OTT應(yīng)用排行榜》中OTT端聚合視頻類應(yīng)用排名NO.1的CIBN微視聽為例，該應(yīng)用集合了騰訊視頻、PPTV、搜狐視頻等多家版權(quán)方資源，在現(xiàn)下聚合視頻類應(yīng)用里也是最多，這也可以間接說明其資源的全面性與用戶黏性成正比。

　　CIBN微視聽這類聚合類視頻應(yīng)用的廣告投放形式多以平臺性資源為主，如平臺定制開屏、專題頁面等等;品牌方也可以根據(jù)其龐大的用戶基數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，采用地域定向、曝光控制、頻次控制等方式來提升廣告效果的實現(xiàn);同時與強硬的電視廣告不同，用戶使用智能電視視頻應(yīng)用時以休閑娛樂為主要目的，更有利于讓用戶接受廣告信息，并加深對品牌的印象。

　　對于影視內(nèi)容貼片形式的廣告投放和平臺性資源形式的廣告投放，也許還有很多人對兩者不能區(qū)分理解，給大家簡單打個比方：以如今很火的新聞資訊平臺“今日頭條”為例;新聞內(nèi)植入的廣告如同影視內(nèi)容貼片廣告，這樣的廣告內(nèi)容實際上是流動的，用戶從其他新聞資訊平臺也將有機(jī)會獲取到同樣的新聞內(nèi)容和植入，但這樣曝光撒網(wǎng)雖廣但量卻并不穩(wěn)定，與新聞內(nèi)容本身的品質(zhì)息息相關(guān)。所以今日頭條一直將其開屏廣告作為主推的廣告投放形式，首先平臺本身日�；钴S的用戶量是穩(wěn)定的，在開啟應(yīng)用的同時也就潛移默化地在接受廣告內(nèi)容。這就是平臺資源較于內(nèi)容植入之間的差異。

　　現(xiàn)下越來越多的客戶也開始投放OTT廣告，寶潔、聯(lián)合利華、一汽大眾、Dior等知名廣告主都將智能電視這個“客廳大屏”，加入到手機(jī)、PC、平板的組合之中，成為廣告投放的新媒介標(biāo)配。OTT行業(yè)作為新勢力，讓不少品牌找尋求合作時存在迷茫，但我們始終不要忘記用戶需求和投放需求的相互呼應(yīng)才能讓廣告投放價值最大化。