傾城運(yùn)動(dòng)·家24小時(shí)健身房：健身房里的便利店

　　隨著我國人民的健身意識的提高，“共享模式”在健身行業(yè)的叫響，“24小時(shí)智能健身房”應(yīng)運(yùn)而生，一時(shí)間成為被各個(gè)創(chuàng)業(yè)者熱捧的寵兒。而跟傳統(tǒng)健身房相比，24小時(shí)智能健身房以其占地面積小，營銷簡單，分布廣泛密度大，扎根社區(qū)內(nèi)部，滿足用戶日常健身需求的優(yōu)勢，迅速彌補(bǔ)了健身市場的空白。

　　而24小時(shí)智能健身房與傳統(tǒng)健身房最大的不同，則在于自助和全時(shí)段性;自助意味著除去了傳統(tǒng)健身房內(nèi)的營銷模式，讓用戶對選擇健身房的相關(guān)服務(wù)有了更大的自主性，全時(shí)段性則讓用戶隨時(shí)便于參與健身，更加自由。24小時(shí)智能健身房與傳統(tǒng)健身房之間，就像大型超市與社區(qū)便利店，互相依存，相輔相成：大型超市貨物集中、服務(wù)健全，可以滿足用戶多樣化需求，卻無法滿足用戶進(jìn)行高頻次的基礎(chǔ)購物需求，便利店面積小、貨物少、服務(wù)相對簡單，但分布廣泛，鏈接社區(qū)，方便用戶每日進(jìn)行日常基礎(chǔ)購物。

　　然而，相較于傳統(tǒng)健身房，便利店式的24小時(shí)智能健身房，既然作為實(shí)體店，便繞不過場地和人力問題，加之還是出現(xiàn)不久的新型模式，到目前為止，很多24小時(shí)智能健身房，操課課程容量無法提高，導(dǎo)致操房坪效低下，場地利用效率不足，就連私教耗課率也跟隨下降，導(dǎo)致人力浪費(fèi)，也因此造成很多24小時(shí)智能健身房的會(huì)員黏性不夠，續(xù)費(fèi)能力減弱。

　　大多數(shù)經(jīng)營者面對以上困境，都以為只能靠提高服務(wù)質(zhì)量解決這個(gè)問題，但傾城運(yùn)動(dòng)·家在對24小時(shí)智能健身房市場進(jìn)行了深入的實(shí)驗(yàn)和研究之后，終于找到了更合適的解決之道

　　首先是在場館內(nèi)的服務(wù)上面;除了器械區(qū)和操課區(qū)等基礎(chǔ)條件，足以保證來健身的人能在傾城運(yùn)動(dòng)·家的健身房得到專業(yè)的健身體驗(yàn)之外，傾城運(yùn)動(dòng)·家通過智能互聯(lián)網(wǎng)化，采取操課預(yù)約模式，保證課程容量，提高操房坪效，增加了場地的使用效率，同時(shí)，通過共享式教練服務(wù)分配，提高私教上課效率，避免了人力上的浪費(fèi)。

　　其次，為了保證24小時(shí)智能健身更多更好的深入社區(qū)，達(dá)到便利店式的社區(qū)浸入模式擴(kuò)散，傾城運(yùn)動(dòng)·家采取輕創(chuàng)業(yè)模式，加盟商只需30-50-80萬加盟費(fèi)即可加盟傾城運(yùn)動(dòng)·家，加盟商更可從裝修到人手到經(jīng)營，得到傾城運(yùn)動(dòng)·家全程支持指導(dǎo);同時(shí)，為了提高加盟商的專業(yè)性，傾城運(yùn)動(dòng)·家尤其吸納愿意私教成為傾城運(yùn)動(dòng)·家的合伙人，從選址到布置到推廣，幫助私教甚至不用耗費(fèi)資金，就可得到自己的健身房，完成從打工者到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

　　傾城運(yùn)動(dòng)·家就是通過以上方式，確保24小時(shí)智能健身房不再走回傳統(tǒng)健身房的老路，以便利店模式深入各個(gè)社區(qū)，并從各個(gè)入駐社區(qū)及周邊社區(qū)龐大的住戶基礎(chǔ)，獲得持續(xù)的獲客能力。而2018年，傾城運(yùn)動(dòng)·家全國連鎖計(jì)劃已全面開啟，并計(jì)劃到2018年底，進(jìn)入全國各大一線城市高密度人口社區(qū)，在各大一線城市開設(shè)店面達(dá)到200家以上，真正做到便利店式的分布廣泛，深入國民生活，成為國民基礎(chǔ)需求的一部分。

　　臨近圣誕，為了讓更多用戶更加的了解傾城運(yùn)動(dòng)·家24小時(shí)智能健身房，傾城運(yùn)動(dòng)·加開啟了圣誕購卡優(yōu)惠大福利的活動(dòng)，有興趣的朋友，均可前往傾城運(yùn)動(dòng)·家的官方微博和微信公眾號，了解傾城運(yùn)動(dòng)·家最新的圣誕活動(dòng)。

　　來跟傾城運(yùn)動(dòng)·家一起，過一個(gè)健康、積極的圣誕節(jié)吧。