2018年，這位創(chuàng)業(yè)的爸爸希望兒子能長大得慢一點(diǎn)

　　水月館，位于瓷都景德鎮(zhèn)的三寶蓬藝術(shù)聚落，是全球最大的設(shè)計(jì)集團(tuán)洛可可旗下的洛客眾創(chuàng)平臺，在瓷都的新起點(diǎn)。

　　有人說，水月館是三寶蓬藝術(shù)聚落里最有靈性、最富情感曲線的建筑。一條溪水，緩緩地貫穿了這個(gè)圓形建筑，跨于溪水之上，有如水上升起的一輪滿月。溫潤細(xì)膩，卻又充滿靈動。

　　正如水月館室內(nèi)設(shè)計(jì)的總執(zhí)行師——裴小川。

　　水月館洛客平臺項(xiàng)目在建筑主設(shè)計(jì)師吳海龍先生的主導(dǎo)下，「空間規(guī)劃局」負(fù)責(zé)落地，真正做到室內(nèi)室外整體設(shè)計(jì)的一體化。

　　水月館是「空間規(guī)劃局」2017年的收官之作，給裴小川，給空間規(guī)劃局的2017年畫上了一個(gè)完美的句號。

　　裴小川，River，人如其名。上善若水，水善利萬物而不爭。如同名字一般，他的性格溫潤如玉，兼容并濟(jì)，卻又一往無前。

　　如果說2015年是初探“空間產(chǎn)品化”的入行年，2016年是空間產(chǎn)品的研發(fā)年，那么2017年就是「空間規(guī)劃局」的入市年。

　　2017年，裴小川的狀態(tài)是滿懷期待、斗志昂揚(yáng)的。他總想要得到更多，卻也得到更多的遺憾。創(chuàng)業(yè)三年，兒子快四歲了。每天將近20個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，一年將近無休，在兒子成長中的這段時(shí)光的缺失，成了他最大的遺憾。

　　直到他第一次來到景德鎮(zhèn)，第一次走進(jìn)水月館的時(shí)候，看著那一灣潺潺流過建筑之下的溪水，他分明感到冥冥中似乎是受到召喚而來。

　　水月館的建筑師吳海龍說，水月館最初設(shè)計(jì)的原型是匣缽，一個(gè)粗糙簡陋的存在，瓷器就是從其中脫胎而出。隨著項(xiàng)目的愈加推進(jìn)，裴小川漸漸明白到，正是匣缽的犧牲和成全，方能成就最美的一方瓷器，方能成就景德鎮(zhèn)的舉世聞名。

　　545公里，是上海到景德鎮(zhèn)的距離，上海虹橋-上饒-婺源-景德鎮(zhèn)-水月館。然后原路折返。這一段往返的路他大概走了有20次。

　　設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷取舍的過程，創(chuàng)業(yè)亦如此。這次的修行，是裴小川帶著「空間規(guī)劃局」一起來的。

　　生活是一個(gè)圓嗎？3年前，「空間規(guī)劃局」做的第一個(gè)案例，是裴小川和兩位同濟(jì)大學(xué)的年輕設(shè)計(jì)師合力完成的一個(gè)設(shè)計(jì)案——飛馬旅總部的311室。3年后，「空間規(guī)劃局」搬新家了，搬到了飛馬旅總部的311室。

　　這是巧合，還是情懷?裴小川說，「空間產(chǎn)品化」的概念第一次落地在這里，到現(xiàn)在，這個(gè)初心也一直沒變。

　　2018年，「空間規(guī)劃局」將其稱為發(fā)力年，將會引進(jìn)資本的力量進(jìn)行快速擴(kuò)張。

　　陪伴兒子的時(shí)間也許會更少了，孩子會一下子就長大，同樣容不得半點(diǎn)等待。有時(shí)候裴小川真的希望公司能成長得快一些，兒子成長得慢一些。

　　這一路會有舍有得，只有堅(jiān)守初心，才能無愧于心。

　　2018年，無論創(chuàng)業(yè)的道路多艱辛，空間規(guī)劃局要與你一路同行