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    任正非 : 華為沒有外界想像的那么擔(dān)憂

    2019年01月21日 17:51:52   來源:北京商報

      1 月 17 日,華為創(chuàng)始人任正非在深圳華為總部罕見接受了媒體采訪,回答了記者關(guān)于近期備受外界關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán)、加拿大事件、5G、跨界等問題。任正非表示,華為在技術(shù)上的突破,也為華為的市場創(chuàng)造了更多機(jī)會,帶來更多生存支點(diǎn)。所以,華為沒有像外界想像中的那么擔(dān)憂。

      以下是采訪紀(jì)要。

      1、記者:華為最近遇到了一些困難,請問華為內(nèi)部是否系統(tǒng)地評估過,這么多年的研發(fā)創(chuàng)新投入是不是可以抵抗這些困難?

      任正非:應(yīng)該說,我們今天可能要碰到的問題,在十多年前就有預(yù)計,我們已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年,我們不是完全倉促、沒有準(zhǔn)備的來應(yīng)對這個局面。這些困難對我們會有影響,但影響不會很大,不會出現(xiàn)重大問題。

      記者:那么在現(xiàn)在的環(huán)境下,您怎么理解自主創(chuàng)新對中國公司的意義?

      任正非:我從來不支持 " 自主創(chuàng)新 " 這個詞,我認(rèn)為,科學(xué)技術(shù)是人類共同財富,我們一定要踏在前人的肩膀上前進(jìn),這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做,除了農(nóng)民,其他人不應(yīng)該有這種想法。自主創(chuàng)新若是精神層面我是支持的。也就是說,別人已經(jīng)創(chuàng)新,我們要尊重別人的知識產(chǎn)權(quán),得到別人的許可,付錢就行。如果我們重做一遍,做完一遍,也要得到許可,還是要付錢,這是法律。當(dāng)然科學(xué)家都是自主創(chuàng)新的,我指的是我們這種公司的工程創(chuàng)新。

      2、記者:我想接著問一下,華為對這次反全球化浪潮所做的最壞的預(yù)案是什么?

      任正非:外面的變化對我們沒有這么大的影響。因?yàn)槲覀冇行判,我們的產(chǎn)品做得比別人都好,讓別人不想買都不行。我舉一個例子 : 全世界能做 5G 的廠家很少,華為做得最好;全世界能做微波的廠家也不多,華為做到最先進(jìn)。能夠把 5G 基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來成為一個基站的,世界上只有一家公司能做到,就是華為。將來我們 5G 基站和微波是融為一體的,基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳。有人說過去這只適用于廣大農(nóng)村,但 5G 是超寬帶,微波也是超寬帶,這也適合廣大西方國家。因?yàn)閺V大西方國家遍地都是分散的別墅,是要看 8K 電視、高速的信息消費(fèi),那就需要買我們的設(shè)備。當(dāng)然,它可以不買,那就要付出非常昂貴的成本來建設(shè)另外的網(wǎng)絡(luò)。我們在技術(shù)上的突破,也為我們的市場創(chuàng)造了更多機(jī)會,帶來更多生存支點(diǎn)。所以,我們沒有像外界想像中的那么擔(dān)憂。

      3、記者:長期以來,西方對包括華為在內(nèi)的中國企業(yè)最常見的指責(zé)就是盜竊知識產(chǎn)權(quán),請問您怎么看待這個話題?

      任正非:我不能代表中國企業(yè),只能代表華為。華為在美國經(jīng)歷了幾場大官司,都獲得良好的結(jié)果。華為現(xiàn)在 87805 項(xiàng)專利中,其中有 11152 項(xiàng)核心專利是在美國授權(quán)的,我們的技術(shù)專利對美國的信息社會是有價值的。我們已經(jīng)和很多西方公司達(dá)成了專利交叉許可。華為不能代表別的企業(yè),但是我們自己是絕對尊重他人知識產(chǎn)權(quán)的。

      4、記者:為什么中國沒有產(chǎn)生像高通那樣通過知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)模式進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)?深圳有一些企業(yè),他們有自己的知識產(chǎn)權(quán),由于遭遇知識產(chǎn)權(quán)官司和國外公司的圍堵,他們沒有辦法,只好向產(chǎn)業(yè)鏈的下游下沉。想問您,中國知識產(chǎn)權(quán)體系應(yīng)該要怎么調(diào)整?

      任正非:如果我們把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)成物權(quán),可能國家的科技創(chuàng)新發(fā)展會更加好一點(diǎn)。就是知識產(chǎn)權(quán)法若是物權(quán)法的一部分,侵犯知識產(chǎn)權(quán)就是侵犯物權(quán),這樣的環(huán)境有利于原創(chuàng)發(fā)明。沒有原創(chuàng)發(fā)明,哪有未來的 " 高通 " 呢?我們應(yīng)該認(rèn)識到,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展的,而不是西方拿來卡我們的借口。因此,我們國家首先要不支持假貨、不支持山寨,而是要支持原創(chuàng)、保護(hù)原創(chuàng)。有可能今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會慢一些,但質(zhì)量就會更好一些,就會出現(xiàn)越來越有競爭力的公司。

      5、記者:華為在過去 30 年當(dāng)中,像這么密集,您親自出面,連續(xù)幾天與媒體會面,以前是很少見的。包括外媒都在說,今年任總會見記者是一個比較罕見的安排,是為了應(yīng)對當(dāng)前華為所面臨的罕見的特別困難,不知道您對這個評價是否認(rèn)同?這個安排,主要是想傳遞什么信息?另外一個問題,西方一些國家政府對華為網(wǎng)絡(luò)安全的指責(zé),您認(rèn)為這是出于歷史的偏見,還是華為確實(shí)有需要加強(qiáng)的地方?華為如何消除西方國家的擔(dān)憂?

      任正非:第一,見媒體是公共關(guān)系部逼的。他們說,這段時間我們要給 18 萬員工和廣大客戶都要傳遞信心,讓他們多了解我們、信任我們,也同時給社會釋懷,其實(shí)我們沒有遭遇多大困難。你可能沒參加過我們的內(nèi)部會議,開會都是群情激昂的,沒有感覺到有多大困難。但是外界不知情,我們需要傳遞一些信心,需要我說說話來起一些作用。所以,見媒體就是給社會傳遞一種信心。當(dāng)然我們今年的收入增長速度可能會放慢,估計增長不會超過 20%。

      第二,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全問題,要把信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)分開來,現(xiàn)在混淆在一起了。華為 30 年來在 170 多個國家、為 30 多億人提供了網(wǎng)絡(luò)服務(wù),有良好的安全記錄。但是我們還需要不斷進(jìn)步。我們現(xiàn)在要重構(gòu)軟件架構(gòu)體系,朝著 " 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡、網(wǎng)絡(luò)交易模式極簡、網(wǎng)絡(luò)極安全、隱私保護(hù)遵從 GDPR" 這四個目標(biāo)的要求。我們在未來五年大量投入研發(fā)費(fèi)用,做全世界最好的網(wǎng)絡(luò)。五年以后,年銷售收入可能比今年多一倍多。

      6、記者:我記得 2014 年第一次采訪您的時候,您說 " 華為有什么神秘的?揭開面紗就是皺紋 ",印象特別深刻,現(xiàn)在五年過去了,您覺得華為的面紗真正揭開了嗎?現(xiàn)在國際上質(zhì)疑的聲音好像更多了。

      任正非:那就是皺紋更多了。因?yàn)榘霃皆酱,問題越多。如果我們縮到小小的一點(diǎn),像農(nóng)民種地一樣,只有土豆這么大,外界都看清了,那誰也不會質(zhì)疑。半徑越大,越看不清,未來 10-20 年之后的探索我們更加看不清,所以大家的質(zhì)疑會多一些,但是質(zhì)疑并不等于有多大問題。另外,質(zhì)疑也是有價值的,科學(xué)家天生就喜歡懷疑,要不他們怎么會發(fā)現(xiàn)新東西呢?他不相信,就會有新發(fā)現(xiàn),所以質(zhì)疑本身也是前進(jìn)過程中必然伴隨的副產(chǎn)品。

      未來信息社會的發(fā)展是不可想象的。未來二三十年,人類社會一定會有一場巨大革命,在生產(chǎn)方式上要發(fā)生天翻地覆的變化。比如,工業(yè)生產(chǎn)中使用了人工智能,大大地提高生產(chǎn)效率。大家參觀了我們的生產(chǎn)線,那還不能叫人工智能,只是一部分人工智能,但是生產(chǎn)線上已經(jīng)看不到太多的人。五年以后,這條生產(chǎn)線上可能只需要五、六人,甚至兩、三人,主要是做維修。當(dāng)然,我們的生產(chǎn)線上很多人都是博士,不是普通操作工人,特別是光芯片生產(chǎn)中,會動手的博士還特別少。

      這個時代對一個國家來說,重心是要發(fā)展教育,而且主要是基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。沒有良好的基礎(chǔ)教育,就難有有作為的基礎(chǔ)研究。我們國家應(yīng)該要把基礎(chǔ)教育提到國家的最高綱領(lǐng),才能迎接未來的革命。

      7、記者:您提出基礎(chǔ)教育這個議題,是希望能夠給社會一個警示嗎?

      任正非 : 我認(rèn)為,社會就是應(yīng)該有口號 " 用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人 "," 我們再窮也不能窮老師 "。

      8、記者:在 4G 時代,我們感覺華為也是從眾多的競爭對手中領(lǐng)跑進(jìn)入一個新的境界。原本以為在 5G 時代,迎接華為的是世界廣闊的天地。但是目前為止,外界設(shè)置的障礙是比較多的,剛才您也講華為對遇到的狀況是評估過的。我想問一下,接下來華為打算采取哪些措施去突破目前的困局?另外第二個問題,我們早上也去參觀了華為的兩個實(shí)驗(yàn)室,還是覺得華為在基礎(chǔ)研究這方面也是投入了很多心力的,那國家大的環(huán)境也是提倡企業(yè)或者是高校做基礎(chǔ)研究,我想聽任總關(guān)于基礎(chǔ)研究這塊的想法。

      任正非:5G 實(shí)際上被夸大了它的作用,也被更多人夸大了華為公司的成就。因?yàn)槲覀兣艿锰炝,我們的年青人按捺不住自己的興奮,一直講啊講,就把事情夸大了。實(shí)際上現(xiàn)在人類社會對 5G 還沒有這么迫切的需要。人們現(xiàn)在的需要就是寬帶,而 5G 的主要內(nèi)容不是寬帶。5G 有非常非常多的內(nèi)涵,這些內(nèi)涵的發(fā)生還需要更多需求的到來,還需要漫長的時期。不要把 5G 想象成海浪一樣,浪潮來了,財富來了,趕快撈,撈不到就錯過了。5G 的發(fā)展一定是緩慢的。日本和韓國還是 4G,日本、韓國把 4G 運(yùn)用到非常好,就足夠滿足使用。我們的 4G 沒有用好,打開我的手機(jī)只有 20~30 兆,實(shí)際上我們提供的 4G 是可以到 300~400 兆,足夠看 8K 電視。但是我們的網(wǎng)絡(luò),白天打開就只有二三十兆,只能看 4K,沒法看 8K 電視。為什么?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不好。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不好是啥?還是沒有數(shù)學(xué)家在研究運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。所以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性的問題沒有解決,5G 用上來和 4G 差不多。就好比我嘴巴很大,但是喉嚨很小,我吃一大塊肉還是一口吞不進(jìn)去。因此,不是 5G 的基站是萬能的,大家別那么著急。5G 接下來估計還要進(jìn)入毫米波,毫米波就是只要你多加一倍的錢,帶寬可以加一百倍,就是一秒鐘你可以下載幾十部高清視頻,這個我們已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室里面都能完全做出來。5G 現(xiàn)在暫時還沒有充分發(fā)揮出用處,太快了。這次中央臺用來在深圳(5G)直播春節(jié)聯(lián)歡晚會,也只是個演示性作用,這種演示還不足以變成大規(guī)模的商業(yè)行為。

      記者:如果是這樣的話,那基礎(chǔ)研究就不適合由公司去做。

      任正非:但是如果公司不做,我們就不能領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)先這個時代,那我們就不能賺超額的錢,我們就不可能有超額的投資,那我們就變成一個代工廠了。我們?yōu)槭裁茨苄赜谐芍褚宦奉I(lǐng)先?在電子上我們已經(jīng)做出最先進(jìn)的芯片 ARM CPU、AI 芯片,在光子的交換上,我們也是世界最領(lǐng)先的。在量子方面,我們在跟隨,至少在研究別人的量子計算機(jī)出來后,我們怎么用。

      我們在電子、光子、量子這三者之中,有兩者是走在人類社會前面的,在量子計算是跟在后面的。所以開展基礎(chǔ)研究,才可能有超額利潤,才有錢做戰(zhàn)略投入,才能領(lǐng)導(dǎo)社會前進(jìn)。外面的科學(xué)家歡迎我們,因?yàn)槲覀兙褪前阉麄儺?dāng)作燈塔,我們不侵犯他們的任何利益。美國有一個拜杜法案,賦予大學(xué)和非盈利研究機(jī)構(gòu)對于聯(lián)邦政府資助的發(fā)明創(chuàng)造可以享有專利申請權(quán)和專利權(quán),從而產(chǎn)生了促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的強(qiáng)大動力。我們也按照拜杜法案,我們沒有什么私心,但我們不是和學(xué)校合作,主要是和教授合作,必須有這個領(lǐng)軍人物我才跟你合作。

      9、記者:如果您來評價華為目前的基礎(chǔ)研究,華為處于什么樣的技術(shù)水平?您個人的目標(biāo)是什么?

      任正非:總體來說,我們對自己的基礎(chǔ)研究評價應(yīng)該還不夠滿意,為什么呢?這 30 年,其實(shí)我們真正的突破是數(shù)學(xué),手機(jī)、系統(tǒng)設(shè)備是以數(shù)學(xué)為中心,但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)……其他學(xué)科上,我們才剛剛起步,還是落后的,未來的電子科學(xué)是融合這些科學(xué)的,還沒有多少人愿意投奔我們。所以,我們在科學(xué)構(gòu)建未來信息社會的結(jié)構(gòu)過程中,我們還是不夠的。

      10、記者:之前與一位企業(yè)家做交流,他說過一句話 " 每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,擔(dān)心被別人追趕上,擔(dān)心用戶拋棄自己的公司。" 我想知道您有沒有這樣的擔(dān)心?

      任正非:這個 " 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰 ",就是形容詞,我們也天天說。如果真是這樣子,就根本跑不動了。我們還是胸有成竹的,但是說話總是要夸大一點(diǎn),好像自己真的是很擔(dān)憂,大家不要聽那些形容詞。

      記者:那 " 下一個倒下的會不會是華為 "?

      任正非:一定。

      記者:但不一定是 " 下一個 "?其他公司都在說要做百年老店,要做傳承。

      任正非:做百年老店是非常困難的,最主要的是要去除惰怠。曾經(jīng)有首長說要總結(jié)一下華為公司的機(jī)制,我說首長您別總結(jié),前 20 年是積極進(jìn)步的,這 10 年是退步的,為什么?就是人們有錢就開始惰怠了,派他去艱苦地方不愿意去,艱苦工作也不愿意干了。如何能夠祛除惰怠,對我們來說是挑戰(zhàn)。所以我們強(qiáng)調(diào)自我批判,就是通過自我批判來逐漸祛除自我惰怠,但我認(rèn)為并不容易,革自己的命比革別人的命要難得多得多。

      11、記者:去年華為人力資源研討會 , 大家給您提了一堆意見,總結(jié)成十宗罪。您覺得大家提的這些意見是否有道理,您按照這些意見去改進(jìn)了嗎?

      任正非:十宗罪,我們把它都貼心聲社區(qū)的網(wǎng)上了,讓 18 萬員工去批判,大家就討論應(yīng)該怎么改。這樣會形成一種文化,這種文化會使我們的一些內(nèi)部的機(jī)制逐步地轉(zhuǎn)變。我看心聲社區(qū)一般只看批評,說好話的我就過濾過去。因?yàn)槲乙吹降谆鶎影l(fā)生了什么情況,管理層做得對不對。發(fā)現(xiàn)后,再找個人去調(diào)查一下是不是存在這樣的問題。

      12、記者:您談了很多基礎(chǔ)研究的內(nèi)容,您年輕時有沒有想過自己將來當(dāng)一個科學(xué)家?您現(xiàn)在是不是覺得自己的人生走錯路了?第二個問題,您剛才也講到華為現(xiàn)在錢很多,不知道往哪花。華為的產(chǎn)品做得非常好,前段時間有個傳言,說 " 華為要跟袁隆平合作搞海水稻 ",很快華為就聲明這是個假新聞,但是在這個傳言背后,可能反映了很多人希望華為能夠做更多、更好的產(chǎn)品,請問華為有沒有跨界的想法?

      任正非:第一,華為公司幾百人的時候,對準(zhǔn)一個 " 城墻口 " 沖鋒,幾千人、幾萬人、十幾萬人沖鋒還是對著同一個 " 城墻口 ",并沒有轉(zhuǎn)變,而且我們每年對一個 " 城墻口 " 的炮擊量已經(jīng)超過 150-200 億美金,這還僅僅是研發(fā)費(fèi)用,其他部門也在沖鋒,加起來大大超過這個量了。我們只有集中在一個點(diǎn)上突破,才能在人類社會中立足。當(dāng)我們要拖上很多 " 拖斗車 "、" 馬車 "、" 黃包車 " ……的時候,我們這個 " 高鐵 " 也跑不動了。

      錢多得花不出去,那只是一個說法,我們都是加大對未來的投資,要把錢花出去、花好也是不容易。每個部門要花錢,預(yù)算審查也是極其嚴(yán)格的。比如我們撥了 36.8 億美金戰(zhàn)略費(fèi)用,他們怎么花沒有壓力嗎?還有,我們有一個華為大學(xué),培訓(xùn)的大多數(shù)是讀了博士、碩士,包括還有很多海外名校畢業(yè),實(shí)踐幾年很成功的員工,回來受再教育,然后再出去,再教育、再出去。這費(fèi)用高得不可想象。華為大學(xué)現(xiàn)在還沒有修好,下次歡迎你們再來參觀。

      13、記者:任總,您講過 " 接下來的智能世界可能會有非常非常多的機(jī)會 ",華為在多個領(lǐng)域已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)者,從芯片到服務(wù)器、云端,在全球也沒有一家可以對標(biāo)的企業(yè)了。華為在業(yè)務(wù)上有沒有邊界,邊界在哪里?因?yàn)椴簧俸献骰锇閾?dān)心華為搶了他們的生意。

      任正非:其實(shí)我們做的就是 " 管道 ",給信息流提供一種機(jī)會。我們做的服務(wù)器存儲不就是 " 管道 " 中的一個 " 水池 " 嗎?終端不就是 " 水龍頭 " 嗎?所有這些技術(shù)都是一脈相通的。為什么華為終端的技術(shù)進(jìn)步那么快?是因?yàn)槲覀冊诠艿兰夹g(shù)上的戰(zhàn)略儲備很多,我們用不完,就把這些部門劃給終端,科學(xué)家都為它們服務(wù),所以很快就躍上來了。因此,跨界這個問題,我們是永遠(yuǎn)都是不會做的。前天西方記者也問我 " 你們會不會造汽車?" 我說,我們永遠(yuǎn)不會造汽車。我們是做車聯(lián)網(wǎng)的模塊,汽車中的電子部分——邊緣計算是我們做的,我們可能會是全世界做得最好的。但是它不是車,我們要和車配合起來,車用我們的模塊進(jìn)入自動駕駛。決不會造車的。因此,我們不會跨界,我們是有邊界的,以電子流為中心的領(lǐng)域,非這個領(lǐng)域的都要砍掉。

      14、記者:最近我看到很多報告或演講,包括美國智庫,提到未來在全球科技領(lǐng)域可能會有中美兩個陣營。您對于未來科技行業(yè)的走勢是怎么看的?因?yàn)槿A為從來不站隊(duì),但是現(xiàn)在這種大國博弈的情況下,華為還有可能獨(dú)善其身嗎?

      任正非:如果將來會出現(xiàn)中美博弈,中國首先還得重視教育。我們在海外派遣員工有 4 萬多名,為什么大多數(shù)員工都不愿意回來?孩子上學(xué)問題,回來以后怎么插班,教育方式完全不一樣。這樣一系列問題,讓我們的員工流動不起來,孩子回不來。即使在非洲,孩子可以上最好的學(xué)校,但是回到深圳就進(jìn)不去學(xué)校。因此教育是我們國家最緊迫的問題,要充分滿足孩子受教育的權(quán)利。每個家長最操心就是孩子。因此,盲目的人口紅利化是錯誤的,因?yàn)樯鐣纳a(chǎn)方式是走向人工智能。

      15、記者:您在采訪中多次提到人工智能,我現(xiàn)在看到很多公司已經(jīng)把人工智能當(dāng)成一個主要的目標(biāo),言必稱人工智能。您擔(dān)心這個趨勢會導(dǎo)致人工智能形成一個泡沫么?

      任正非:人工智能有可能是泡沫。但別害怕這個泡沫破滅,那些失敗的專家工程師,我們招聘,為什么?我們需要改變我們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),改變我們在全世界的服務(wù)結(jié)構(gòu),我們需要這些人。為什么我要失敗的人呢?失敗的人就是理想太大,平臺太小。但是我的平臺很大,能夠容納你跳舞。為什么人工智能會出現(xiàn)泡沫化?就是同一個東西,這個世界實(shí)際上只需要一家公司,比如說辦公系統(tǒng),誰還能取代微軟?真正的機(jī)器人出來后,90% 的機(jī)器人公司就困難了。因此,我很難解釋人工智能是不是有泡沫。我們公司在工程上,比如新疆高山上的基站,是京東快遞小哥騎著摩托上了山,把設(shè)備按照我們的說明裝好以后,我們?nèi)嗽谖靼舱{(diào)測,調(diào)測通過就驗(yàn)收了,報告、發(fā)票就出來了,錢就付給你了。如果我們不是采用人工智能的方法提升生產(chǎn)效率,我們公司就不可能實(shí)現(xiàn)低成本,不可能獲得高利潤,也不可能加大對未來的戰(zhàn)略投入。

      16、記者: 您認(rèn)為華為當(dāng)前主要是什么困難?

      任正非:我們覺得除了困難,都是困難,沒有不困難。

      17、記者:請您講一講國際業(yè)務(wù),接下來華為在國際業(yè)務(wù)拓展方面還有哪些規(guī)劃?

      任正非:沒有變化,過去怎么做還怎么做。

      記者:打算繼續(xù)在哪些領(lǐng)域重點(diǎn)做?

      任正非:不改變現(xiàn)在的方向,不進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域。

      18、記者:雖然西方媒體也問過了,但是我們還是希望了解孟女士這個話題,希望您作為父親來回答。您第一次聽說女兒被加拿大扣留的時候是在什么場合?您現(xiàn)在與她溝通渠道順暢嗎,現(xiàn)在情況如何?1 月 29 日是美國正式引渡的最后期限,有沒有困難 ?

      任正非:孟晚舟和我本來是去阿根廷開同一個會議,而且她還是會議的主要主持者。她是在加拿大轉(zhuǎn)機(jī),不幸就被扣留了。我晚她兩天才出發(fā)的,是從另外的地方轉(zhuǎn)機(jī)的。我們會通過法律程序來解決這件事情。作為孟晚舟的父親,首先感謝中國政府維護(hù)孟晚舟作為中國公民的權(quán)益,為她提供了領(lǐng)事保護(hù)。我也感謝社會各界人士對孟晚舟所表達(dá)的支持、關(guān)心和關(guān)注。

      我與女兒現(xiàn)在就是打打電話,電話上也僅僅是講講笑話,晚舟也很堅強(qiáng)。

      19、記者:您是反對封閉式的自主創(chuàng)新的,對不對?然后,您又提到最先發(fā)明量子計算機(jī)的一定是 IBM 或者微軟。

      任正非:這是我個人的看法。

      記者:華為可能不是第一個。

      任正非:肯定不是。

      記者:那我想問一下,一方面每年我們投入這么多錢在研究與創(chuàng)新,另一方面我要站在前人的肩膀上,關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的共享和自主研究,這兩者的平衡點(diǎn)是什么?

      任正非:在精神上我是支持自主創(chuàng)新的。所有科學(xué)家的創(chuàng)新都是自主的,它是一種精神。我認(rèn)為在尖端的未知上更多的強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是可以的,比如嫦娥 4 號,人家不給你,那你得自主。但是我們不能在低層面上強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,一個螺絲釘你也要自主?日本、德國的中小企業(yè)很了不起,日本一個企業(yè)幾十年就做一個螺絲釘,這個螺絲釘最大的特點(diǎn)就是永不松動,全世界到處高速設(shè)備、高鐵、飛機(jī)全部都用這家螺絲釘。

      20、記者:剛才提到未來五年,華為將投入 1000 億美元用于重構(gòu)網(wǎng)絡(luò),那么能不能具體談一下,這個重構(gòu)包含哪些體系的調(diào)整?有沒有具體的時間表?您的這種重構(gòu)肯定不是對市場國際環(huán)境或者國際輿論做出的改變,一定是包含對于未來機(jī)會的戰(zhàn)略判斷,您認(rèn)為世界的通信市場包含著哪些重大的機(jī)會點(diǎn)?

      任正非:我們所說的計劃就是要把網(wǎng)絡(luò)做到極簡,把網(wǎng)絡(luò)交易模式做到極簡,把網(wǎng)絡(luò)做到極安全,隱私保護(hù)遵從歐洲 GDPR 標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到這四個點(diǎn),我們就依然會有增長。

      記者:那未來的機(jī)會點(diǎn)呢?

      任正非:網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu),還有未來人類社會對于圖像的需求,都會給我們帶來巨大的空間。大家參觀展廳的時候看了 8K 的電視畫面,看了會喜歡吧?中國的北京、上海、廣州、深圳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具備這種條件了,那么為啥不可以做到位呢?

      21、記者:華為業(yè)務(wù)前景這么光明,為什么說華為下一步可能會倒下呢?

      任正非:早晚的事情,這是個哲學(xué)命題,不是一個現(xiàn)實(shí)命題。

      22、記者:華為是世界上幾乎唯一做 B2B 業(yè)務(wù)成功,做消費(fèi)者 B2C 業(yè)務(wù)也非常成功的企業(yè),你們是怎么做到的?

      任正非:我們把做網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)能力也應(yīng)用到了手機(jī)業(yè)務(wù)。比如,手機(jī)的圖像系統(tǒng)很好,就是來自我們網(wǎng)絡(luò)的圖像系統(tǒng)對數(shù)學(xué)的研究。下一步,我們網(wǎng)絡(luò)連接業(yè)務(wù)會更成功,會是全世界最好、最智能化的連接,這些領(lǐng)域其實(shí)都是相關(guān)的。

      23、記者:消費(fèi)者業(yè)務(wù)的成功是偶然的嗎?

      任正非:大家知道,世界會變成一個智能社會,智能社會怎么感知呢?必須要靠終端,終端的感知要靠傳感器、顯示器。所以,未來終端的路很寬廣,包括物聯(lián)網(wǎng)……,手機(jī)只是終端的一個領(lǐng)域。

      24、記者:前兩天您接受外媒采訪,提到 " 隱私保護(hù)方面要學(xué)習(xí)蘋果 ",之前華為業(yè)務(wù)也說過 " 學(xué)習(xí)愛立信 "。以華為目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和體量,現(xiàn)在還有一個學(xué)習(xí)的榜樣嗎?或者說您覺得華為現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,在大方向上有哪些需要去布局的?

      任正非:第一,亞馬遜的開發(fā)模式值得我們學(xué)習(xí),一個賣書的書店突然成為全世界電信營運(yùn)商的最大競爭對手,也是全世界電信設(shè)備商的最大競爭對手。第二,谷歌也很厲害,大家也看到 " 谷歌軍團(tuán) " 的作戰(zhàn)方式。第三,微軟也很厲害。怎么沒有學(xué)習(xí)榜樣呢?到處都是老師,到處都可以學(xué)習(xí)。

      25、記者:現(xiàn)在蘋果也陷入了一個創(chuàng)新的困境,業(yè)績、股市也在下滑的,您怎么看?

      任正非:蘋果是一個偉大的公司,因?yàn)樘O果推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使這個社會發(fā)生了天翻地覆的結(jié)構(gòu)性改變。

      26、記者:您希望中國的網(wǎng)友怎么來看待華為,您希望華為在海外能樹立一個怎樣的形象?

      任正非:我覺得呢,就是網(wǎng)友要更多的寬容心。大家也看到 , 有些科學(xué)家因?yàn)榘l(fā)布了一些不同的科學(xué)見解,然后被網(wǎng)友們罵得狗血淋頭。科學(xué)家就像哥白尼一樣,日心說在當(dāng)時就是胡說八道,人還敢跟神做斗爭,你比神還偉大了嗎?那我們就要寬容一下今天的 " 哥白尼 ",這樣我們國家將來才有新東西?茖W(xué)家會提出很多新東西,可能是莫名其妙的,千奇百怪的想法,我們要寬容他。

      27、記者:你們把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為今年的最高綱領(lǐng),這是基于什么原因?

      任正非:這是永久的要求,不是今年的。為什么呢?過去我們是普通的傳輸和交換時代,任何病毒都進(jìn)不去,所以最早 80 年代使用的通信系統(tǒng)沒有網(wǎng)絡(luò)安全問題。后來由于 IP 的出現(xiàn),IP 繞來繞去,可能會多幾個缺口。未來時代是云時代,到處都是缺口,誰把網(wǎng)絡(luò)安全做好了,客戶就會買誰的。我們把網(wǎng)絡(luò)安全提升了這樣的高度來認(rèn)識,是因?yàn)槲覀兠媾R未來要支撐云時代。不是今年,是永遠(yuǎn)的。

      來源:北京商報

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