扎克伯格為何妖魔化TikTok，卻又不愿出手太重

　　網(wǎng)易科技訊 11月14日消息，據(jù)外媒報(bào)道，早在三年前，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就曾想要收購(gòu)短視頻應(yīng)用Musical.ly，但卻被中國(guó)公司字節(jié)跳動(dòng)捷足先登。字節(jié)跳動(dòng)隨后將其與自家類(lèi)似應(yīng)用合并，將其打造成為深受歡迎的視頻平臺(tái)TikTok(抖音海外版)。如今，扎克伯格正在妖魔化TikTok，希望對(duì)其快速增長(zhǎng)勢(shì)頭進(jìn)行打壓；但又不愿出手太重，以此避免重傷TikTok，使得Facebook受到更嚴(yán)格的反壟斷監(jiān)管。

　　2016年夏天，在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)達(dá)到飽和后，F(xiàn)acebook開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)向中國(guó)。扎克伯格為此發(fā)動(dòng)了魅力攻勢(shì)，包括學(xué)習(xí)普通話(huà)，用中文在清華大學(xué)發(fā)表演講等。與此同時(shí)，他還悄然與總部位于上海的某初創(chuàng)公司進(jìn)行收購(gòu)談判。如果交易能達(dá)成，這將重塑社交媒體領(lǐng)域的格局，就像其收購(gòu)Instagram或WhatsApp所帶來(lái)的影響那樣。

　　扎克伯格想要收購(gòu)Musical.ly，這是一款在美國(guó)青少年中很受歡迎的短視頻應(yīng)用。據(jù)三名知情人士透露，F(xiàn)acebook在2016年下半年的大部分時(shí)間里都在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

　　同年8月，扎克伯格邀請(qǐng)Musical.ly聯(lián)合創(chuàng)始人朱俊到Facebook位于加州門(mén)洛帕克的總部，與他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了幾次探索性會(huì)談，其中包括當(dāng)時(shí)的Instagram首席執(zhí)行官凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)和Facebook負(fù)責(zé)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的副總裁哈維爾·奧利文(Javier Olivan)。接下來(lái)的一個(gè)月，F(xiàn)acebook派出團(tuán)隊(duì)前往上海繼續(xù)這些對(duì)話(huà)。盡管未能達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，但雙方對(duì)待談判都很認(rèn)真。然而，僅僅14個(gè)月后，字節(jié)跳動(dòng)就斥資約8億美元收購(gòu)了Musical.ly，并據(jù)此打造了流行視頻平臺(tái)TikTok。

　　最近，扎克伯格努力在將TikTok妖魔化，認(rèn)為該應(yīng)用是對(duì)其地位的威脅。其中一人表示：“Facebook非常憤怒，因?yàn)門(mén)ikTok是他們唯一無(wú)法擊敗的東西，以至于他們不得不求助于地緣政治論點(diǎn)和華盛頓的立法者來(lái)為他們助戰(zhàn)。”

　　扎克伯格為何在此時(shí)頻頻發(fā)難?目前不少美國(guó)國(guó)會(huì)議員都要求對(duì)TikTok是否危機(jī)國(guó)家安全進(jìn)行審查。與此同時(shí)，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)本月初開(kāi)始調(diào)查字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)Musical.ly的交易�；蛟S他在火上澆油。

　　TikTok拒絕對(duì)本文置評(píng)，但在聲明中表示，該公司已經(jīng)注意到了扎克伯格咄咄逼人的言辭。TikTok發(fā)言人稱(chēng)：“扎克伯格受到的審查越多，TikTok在他的演講、采訪(fǎng)和撰文中出現(xiàn)的次數(shù)就越多。你必須問(wèn)問(wèn)他：這是不是純粹的巧合?”

　　當(dāng)Facebook無(wú)法收購(gòu)Musical.ly時(shí)，它轉(zhuǎn)向了其輕車(chē)熟路的策略：模仿。該公司前雇員曾指出：“我們知道，可以憑借Facebook的龐大規(guī)模贏得競(jìng)爭(zhēng)。”就像Instagram模仿Snapchat的故事功能。

　　2018年11月，F(xiàn)acebook試圖對(duì)TikTok做同樣的事情。它推出了獨(dú)立視頻應(yīng)用程序Lasso，其界面和功能與TikTok類(lèi)似。該應(yīng)用很快被打上了模仿者的烙印，幾乎沒(méi)有什么吸引力。風(fēng)險(xiǎn)投資家、Product Hunt網(wǎng)站創(chuàng)始人瑞安·胡佛(Ryan Hoover)表示，當(dāng)用戶(hù)了解Lasso是Facebook的產(chǎn)品，他們就會(huì)將它與該平臺(tái)上更古老的社區(qū)和文化聯(lián)系起來(lái)，并予以拒絕。

　　社交媒體顧問(wèn)杰斯·巴爾(Jess Bahr)指出：“很明顯，扎克伯格不理解TikTok。TikTok與眾不同，因?yàn)樗鼊?chuàng)造了獨(dú)特的文化，其算法服務(wù)于人們自己甚至都不知道是否想要的內(nèi)容。”像巴爾這樣的評(píng)論家懷疑扎克伯格是否了解TikTok的吸引力，他本人似乎沒(méi)有使用過(guò)它。 然而，這并沒(méi)有阻止扎克伯格推出其他模仿項(xiàng)目。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，Instagram宣布在巴西推出TikTok的模仿版應(yīng)用，這是它首次嘗試將短視頻功能引入照片平臺(tái)。

　　然而在大肆宣揚(yáng)TikTok的威脅時(shí)，F(xiàn)acebook對(duì)后者的態(tài)度卻又十分復(fù)雜。正如多名Facebook前高級(jí)員工指出的那樣，F(xiàn)acebook需要TikTok。Facebook以TikTok為借口，就證明自己沒(méi)有壟斷地位，試圖說(shuō)服美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不要對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管。Facebook全球政策開(kāi)發(fā)主管馬特·佩羅特(Matt Perault)曾說(shuō)過(guò)：“我們與來(lái)自世界各地的公司競(jìng)爭(zhēng)。例如TikTok，這款推出不到三年的中國(guó)應(yīng)用已經(jīng)被下載了超過(guò)10億次，是2018年下載量最高的iOS應(yīng)用。”

　　顯而易見(jiàn)的是，F(xiàn)acebook現(xiàn)在有了個(gè)可供選擇的借口，可以用來(lái)應(yīng)對(duì)多項(xiàng)聯(lián)邦和各州的反壟斷調(diào)查。(小小)