吉德定義新時尚，打造屬于年輕人的熱泵洗烘時代

　　幾年前，中國游客赴日采購智能馬桶蓋的新聞一度引起輿論熱議，而如今，一切正在悄然改變。國貨正重回消費者視野。根據(jù)尼爾森發(fā)布的2019年二季度中國消費趨勢指數(shù)報告顯示，68%的中國消費者偏好國產(chǎn)品牌，62%的消費者表示，即便會購買國外品牌，但國產(chǎn)品牌仍是首選。

　　隨著消費市場“民族大潮”的洶涌和中國品牌影響力的不斷增強，也為國貨品牌帶來了新的契機和發(fā)展空間。和過去的國貨相比，“新國貨”既在品質(zhì)和工藝上滿足了消費者需求，撕掉了國貨“低端”、“廉價”的標(biāo)簽，同時產(chǎn)品從重實用轉(zhuǎn)為兼重顏值和文化內(nèi)涵。

　　現(xiàn)在，越來越多的國產(chǎn)品牌成為各自領(lǐng)域的潮流風(fēng)向標(biāo)。擁有40年歷史的吉德品牌，在其洗烘產(chǎn)品的外觀上做出了重大突破。目前市場上很多傳統(tǒng)的家電品牌，仍在產(chǎn)品外觀設(shè)計上缺乏創(chuàng)新的魄力，采用的依然是傳統(tǒng)家電銀、白、灰等常規(guī)色調(diào)。而吉德產(chǎn)品這次一改傳統(tǒng)家電風(fēng)格，在產(chǎn)品的色彩搭配上不僅有紅藍(lán)撞色款，還有甜美粉、活力綠、純潔白、高級灰等顏色，

　　創(chuàng)造性的將設(shè)計藝術(shù)與家居美學(xué)結(jié)合在一起。大膽張揚的色彩搭配，不僅充滿青春活力，更為整個家居環(huán)境增添了一抹亮色。對于行業(yè)來說，吉德的這一創(chuàng)新舉措也給行業(yè)轉(zhuǎn)型提供一個示范樣版。

　　這個背后，是吉德“掌門人”對于產(chǎn)品研發(fā)所投入的熱情。對黎輝來說，關(guān)注產(chǎn)品是一種習(xí)慣。每年，他差不多有三分之一時間在出差，哪怕是休假，也要去商場逛逛，了解市場最新動態(tài)。有一年，他和家人去日本旅游，結(jié)果買了近1小個集裝箱的各種產(chǎn)品帶回寧波研究。

　　40多歲的他，在員工眼中，是公司的首席產(chǎn)品經(jīng)理，對于產(chǎn)品有著極高要求。“一個洗衣機弧面改了3個月。”吉德員工回憶，“我們幾乎所有產(chǎn)品都推倒過好幾次。”

　　其實，長期以來，吉德與全球500強之四大家電品牌都有合作，與大牌的長期合作，提升了吉德的能力和技術(shù)，產(chǎn)品也更加國際化。但是，黎輝不滿足于此，更希望做一個“領(lǐng)跑者”。2015年底，吉德鎖定了“干衣機”，并投入重金研發(fā)。

　　對于干衣機的研發(fā)，吉德一開始走的是傳統(tǒng)的循序漸進(jìn)。

　　“我們最先開發(fā)的是低端的直排式干衣機，1年后準(zhǔn)備投產(chǎn)前，我說這個項目要放棄。轉(zhuǎn)向研發(fā)技術(shù)難度更高的冷凝式干衣機，又花費一年多時間開發(fā)出來樣機。”后來，黎輝去歐洲轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)主流產(chǎn)品已轉(zhuǎn)為熱泵干衣機，回國后再次終止項目，將研究方向鎖定熱泵技術(shù)。

　　前前后后耗時3年多，投入數(shù)千萬，整個研發(fā)團(tuán)隊快被“逼瘋”。“

　　從最難的做起，才有機會領(lǐng)先。”黎輝說。3年2次被叫停，差點崩潰的團(tuán)隊一鼓作氣，研發(fā)出了雙變頻熱泵干衣機。相比普通的熱泵干衣機，通過智能模塊的控制，雙變頻干衣機能達(dá)到的溫度更高，而且省電，衣物的呵護(hù)性和烘干效果也更好。這讓吉德成了國內(nèi)當(dāng)時唯一能生產(chǎn)雙頻熱泵干衣機的企業(yè)，同時也是國內(nèi)首個向韓國出口雙變頻熱泵干衣機的企業(yè)。

　　面對家電市場日趨白熱化的競爭，吉德給出滿意答卷，即打造以科技支撐的新國貨、新智造品牌，瞄準(zhǔn)了細(xì)分市場的新品開發(fā)、熱銷產(chǎn)品的技術(shù)以及外觀迭代等等。困難的路越走越容易，容易的路越走越難。從一開始建立自主品牌到如今品牌的轉(zhuǎn)型，吉德選了一條難走的路。

　　而隨著近幾年我們國家競爭力的提升，國民自我意識的覺醒，新一代消費者對于新國貨的認(rèn)同感正在增強，相信吉德這樣的新國貨品牌在未來會有更好的表現(xiàn)。