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    豐巢要收費(fèi),被小區(qū)拔掉電源,然而它已經(jīng)一家獨(dú)大了

    2020年05月08日 15:28:17   來(lái)源:雷鋒網(wǎng)

      當(dāng)快遞柜開(kāi)始收費(fèi),你還會(huì)用嗎?

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      5 月 7 日,杭州東新園小區(qū)業(yè)務(wù)委員會(huì)發(fā)布了一則通知,稱小區(qū)內(nèi)的豐巢快遞柜暫時(shí)停用。原因是,豐巢快遞柜在未經(jīng)協(xié)商的情況下,就向收件人收取超時(shí)保管費(fèi)。業(yè)委會(huì)表示,此舉損害了小區(qū)業(yè)主的利益,將向浙江豐巢科技有限公司提出協(xié)商。

      據(jù)界面新聞報(bào)道,小區(qū)物業(yè)稱,將暫時(shí)拔掉豐巢快遞柜的電源。

      月卡 5 元,豐巢啟動(dòng)會(huì)員服務(wù)

      關(guān)于快遞柜的爭(zhēng)議,來(lái)自于豐巢前不久推出的會(huì)員制。

      4 月下旬,豐巢發(fā)布了一則公告,稱為了進(jìn)一步提升用戶服務(wù),優(yōu)化資源的利用效率,決定在 30 日推出會(huì)員服務(wù)。

      會(huì)員服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:

      月卡為 5 元每月,季卡為 12 元每季。

      在成為豐巢會(huì)員后,用戶于會(huì)員有效期內(nèi)不限保管次數(shù),7 天內(nèi)可以免費(fèi)存放,且可以享受豐巢寄件折扣及品牌聯(lián)合權(quán)益。

      而非會(huì)員則可以在 12 個(gè)小時(shí)內(nèi)免費(fèi)保管保管,超時(shí)后 0.5 元/12 小時(shí)(超時(shí)時(shí)間不足 12 小時(shí)按照 12 小時(shí)計(jì)費(fèi)),3 元封頂;節(jié)假日期間不計(jì)費(fèi),而且兩次超時(shí)區(qū)間不收費(fèi)。

      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這項(xiàng)服務(wù)區(qū)分了會(huì)員用戶與普通用戶——其中,不愿意成為會(huì)員的普通用戶將超時(shí)付費(fèi)。

      雷鋒網(wǎng)注意到,此前,豐巢快遞柜對(duì)用戶采取免費(fèi)策略,而在快件保存超過(guò) 12 個(gè)小時(shí)之后,會(huì)在屏幕上顯示一個(gè)贊賞二維碼,不過(guò)用戶可以跳過(guò)贊賞直接取件。

      而這一次,超時(shí)收費(fèi),成為豐巢用戶跳不過(guò)的項(xiàng)目。

      實(shí)際上,快遞柜的免費(fèi)和收費(fèi)問(wèn)題已經(jīng)有過(guò)討論。2019 年 10 月,由交通運(yùn)輸部發(fā)布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》正式實(shí)施,其中明確規(guī)定:

      智能快件箱運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置快件保管期限,保管期限內(nèi)不得向收件人收費(fèi)。

      也就是說(shuō),按照規(guī)定,在一定時(shí)限內(nèi),收件人是可以免費(fèi)使用快遞柜的(同樣意味著超時(shí)之后可以付費(fèi));但是對(duì)于具體的免費(fèi)使用時(shí)限,官方層面并沒(méi)有給出具體的標(biāo)準(zhǔn)——這在某種程度上也是遵循市場(chǎng)定價(jià)原則,也是讓用戶和快遞柜提供商達(dá)成市場(chǎng)平衡。

      但顯然,在免費(fèi)已經(jīng)成為習(xí)慣的情況下,豐巢快遞柜的收費(fèi)政策并沒(méi)有被普通用戶非常容易地接受。

      快遞柜收費(fèi)是大勢(shì)所趨?

      豐巢的收費(fèi),并不令人感到意外。

      雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào):雷鋒網(wǎng))了解到,在豐巢此次開(kāi)通會(huì)員服務(wù)之前,格格、速遞易等快遞柜已經(jīng)開(kāi)始收費(fèi)——具體來(lái)說(shuō),對(duì)超過(guò)一定時(shí)間的快件收取每天 1 元的保管費(fèi)。

      不過(guò),對(duì)于豐巢的會(huì)員政策,菜鳥(niǎo)、京東等方面則宣布繼續(xù)為消費(fèi)者免費(fèi)保管。

      但從行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,快遞柜收費(fèi)有一定的合理性。

      我國(guó)快遞柜的發(fā)展,與電商業(yè)務(wù)和快遞行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。2010 年,中國(guó)郵政建立第一臺(tái)智能包裹投遞終端;隨后多年間,不少企業(yè)紛紛入局快遞柜領(lǐng)域,而豐巢也是在 2015 年由順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯等公司出資 5 億聯(lián)合成立。

      來(lái)自國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù)顯示,2019 年全國(guó)主要城市布設(shè)智能快件箱(即快遞柜)已達(dá) 40.6 萬(wàn)組,箱遞率超 10%。另外,也有公開(kāi)信息顯示,到目前為止,豐巢已經(jīng)為全國(guó) 110 余城市、超過(guò) 2 億的用戶提供無(wú)接觸的交付服務(wù)。

      然而,快遞柜領(lǐng)域面臨著投入大、盈利困難的問(wèn)題。

      據(jù)投資界援引知情人士的說(shuō)法稱,市場(chǎng)上一臺(tái)智能快遞柜的柜體成本在 1.8 萬(wàn)到 6 萬(wàn)元之間,粗略計(jì)算,一臺(tái)智能快遞柜一年的投入和運(yùn)維成本基本在 10 萬(wàn)元左右。

      而從企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,快遞柜行業(yè)也是虧損巨大。

      2020 Q1 豐巢公司未經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入 3.34 億元,虧損為 2.45 億元,2019 年?duì)I收 16.14 億元,虧損 7.81 億元;另外一家企業(yè)中郵智遞在 2019 年的虧損超過(guò) 5 億元。

      豐巢和速遞易的虧損狀況

      在這樣的巨額虧損之下,快遞柜收費(fèi)越來(lái)越成為企業(yè)自救、行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。對(duì)此,《南方日?qǐng)?bào)》在報(bào)道評(píng)論中認(rèn)為,從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,快遞柜收費(fèi)是大勢(shì)所趨。具體來(lái)說(shuō):

      快遞柜具有較高的運(yùn)營(yíng)成本,不可能無(wú)止境虧損。收費(fèi)模式一方面可以催促用戶盡早取件,提高快遞柜的周轉(zhuǎn)率;另一方面也是提供差異化服務(wù),通過(guò)收費(fèi)來(lái)區(qū)隔用戶,讓愿意付費(fèi)的用戶沉淀下來(lái),并對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

      當(dāng)然,就目前的情況來(lái)看,目前快遞柜企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用快遞柜來(lái)進(jìn)行廣告投放、物件存放、寄件等能夠增加營(yíng)收的項(xiàng)目。

      豐巢已經(jīng)一家獨(dú)大了

      其實(shí),豐巢推出會(huì)員服務(wù),還有一個(gè)值得玩味的大背景。

      5 月 5 日,順豐控股發(fā)布公告稱,為了做大做強(qiáng)智能快遞柜主業(yè),整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,快速搶占快遞物流最后一公里的優(yōu)勢(shì)區(qū)位,豐巢科技與中郵智遞(速遞易背后的公司)以及二者背后的關(guān)聯(lián)公司打算簽署協(xié)議,交易完成之后,中郵智遞成為豐巢網(wǎng)絡(luò)的全資子公司。

      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),豐巢與速遞易合并了。

      雷鋒網(wǎng)了解到,豐巢和速遞易,分別是快遞柜行業(yè)的老大和老二。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至 2020年 3 月 31 日,豐巢投入約 178000 個(gè)快遞柜,柜機(jī)占比約 44%;中郵速遞易占比約 25%——這就意味著,收購(gòu)?fù)瓿芍,豐巢市占率將達(dá) 69%。

      也就是說(shuō),在快遞柜行業(yè),豐巢基本上是要一家獨(dú)大了。

      但是,即使一家獨(dú)大,擺在豐巢面前的一個(gè)重要問(wèn)題是,如何擺脫巨額虧損的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因?yàn)椋瑥呢S巢和速遞易的情況來(lái)看,這兩家無(wú)論是 2019 年還是 2020 年 Q1,都是虧損狀態(tài)。

      當(dāng)然,合并之后的豐巢,已經(jīng)具備了規(guī)模效應(yīng),但如何將其發(fā)揮起來(lái),仍是一個(gè)問(wèn)題。

      從目前的情況來(lái)看,豐巢推出會(huì)員制服務(wù),可以說(shuō)是已經(jīng)在發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)了;但問(wèn)題的關(guān)鍵是:在用戶已經(jīng)習(xí)慣免費(fèi)的情況下,豐巢該如何讓普通用戶更加容易接受超時(shí)收費(fèi)。

      收費(fèi)爭(zhēng)議不斷,你怎么看?

      目前,關(guān)于豐巢快遞柜收費(fèi),涉及到收件人、快遞員等方面,彼此都有不少吐槽和爭(zhēng)議。

      從收件人的角度,吐槽有二:

      1、快遞員為了方便,不將快遞上門(mén)送到手中,而是直接放在快遞柜中,增加了自己收快遞的麻煩;

      2、超過(guò) 12 個(gè)小時(shí)就收費(fèi),但 12 個(gè)小時(shí)很容易超過(guò)。

      從快遞員的角度,也有兩個(gè)吐槽:

      1、快遞員將快件放在豐巢快遞柜中也是要收費(fèi)的,而且很貴,一單 7 毛錢;

      2、不少收件人聯(lián)系不到,有時(shí)候門(mén)禁不開(kāi),打電話不接,也不下來(lái)取快遞。

      另外,也有一些吐槽的聲音稱,有很多人長(zhǎng)時(shí)間占用快遞柜,讓快遞員沒(méi)有位置放。還有人表達(dá)了對(duì)收費(fèi)的接受,但提出了一個(gè)頗受認(rèn)可的建議:

      24 小時(shí)比較合理……12 小時(shí)太短了。

      所以:對(duì)于豐巢超時(shí)收費(fèi),你能接受嗎?

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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