除了Oculus，移動VR內(nèi)容生態(tài)依然匱乏

　　2016年前后PC VR正是火熱，由于售價高昂，導(dǎo)致更多價格低廉VR盒子同樣火熱起來，即便當(dāng)時體驗要相對落后，但移動VR生態(tài)仍然被不少廠商寄予厚望。這其中，不乏巨頭加入，例如谷歌、Facebook(Gear VR)。

　　后來，移動VR生態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)折性的變化。VR盒子在2017年開始逐漸淡出市場，Gear VR硬件不再更新;也是同一年，VR一體機勢頭火熱，包括Oculus Go、HTC Vive Focus等;國內(nèi)還有一大批廠商進(jìn)場，包括Pico、大朋、Idealens等廠商進(jìn)場時間要更早1-2年，彼時場景熱鬧非凡。

　　從VR盒子到VR一體機​

　　就在大家都沉浸在這個“歡快”、“充滿生機”的移動VR大熱潮中時，殊不知，一場基于移動VR內(nèi)容生態(tài)的考驗也由此正式拉開，而這場考驗的時間似乎也有點長。

　　當(dāng)時Oculus Go正是火熱，一方面通過Gear VR大量應(yīng)用積累，絕大部分應(yīng)用可快速移植到Oculus Go上來，據(jù)統(tǒng)計首發(fā)有超過1000款應(yīng)用+視頻資源，由此初步建立生態(tài)壁壘。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶：2017、2018年推出的大部分VR盒子除了視頻資源外，基本沒有什么應(yīng)用(包括游戲)可言，即便有質(zhì)量也非常差，大家都是快速發(fā)布硬件來搶占市場。

　　這在某種程度上，也反映出大部分VR入局者的投機性。

　　Oculus Go

　　當(dāng)時，移動VR生態(tài)基本被劃分為兩大陣營：Oculus、其它(Daydream、ViveWave等)。

　　我們熟知的PC VR則擁有：Steam、Oculus、PS VR三大陣營不同，每個平臺都各具特色。Steam開放，Oculus獨創(chuàng)封閉生態(tài)，PS VR基于主機的封閉生態(tài)。

　　再來看移動VR內(nèi)容，除了Oculus外的發(fā)展的都很被動。早在2016年HTC就推出專注于移動端的Viveprot應(yīng)用平臺，目標(biāo)放在3DoF的VR盒子市場，而后又向國內(nèi)VR廠商開放集成。谷歌Daydream由于市場反應(yīng)遲滯，很快也淡出視野。其他品牌除了HTC在自建生態(tài)平臺外，幾乎鮮有在內(nèi)容與平臺方面下注。

　　另外值得關(guān)注的變化，就是移動VR從3DoF到6DoF生態(tài)演進(jìn)。

　　6DoF內(nèi)容加速生態(tài)壁壘

　　同樣在2017年，同樣是VR一體機。幾家的態(tài)度和做法也明顯不同，HTC Vive Focus就是首批6DoF產(chǎn)品之一。和3DoF產(chǎn)品相比，Vive Focus升級為頭部6DoF追蹤，雖然可以兼容3DoF內(nèi)容，但6DoF內(nèi)容才是它可以吸引消費者的核心。

　　Vive Focus

　　據(jù)報道，Vive Focus上市初期6DoF內(nèi)容號稱達(dá)40多款，不過由于當(dāng)時6DoF生態(tài)不成熟，后期內(nèi)容發(fā)展緩慢。到2018年時，6DoF內(nèi)容依舊匱乏，甚至還推出通過接入PC、主機、甚至手機投屏的方式來暫時解決內(nèi)容不足的問題。

　　HTC已然意識到這一點，在Vive Focus發(fā)布之時就推出ViveWave開放平臺。當(dāng)時宣稱，其基于OpenVR、可快速移植Daydream、GearVR內(nèi)容，目標(biāo)就是讓更多應(yīng)用遷移到自家平臺中來，并且面向眾多合作伙伴開放接入能力，任何廠商的VR頭顯只要做兼容都可以直接集成ViveWave內(nèi)容。

　　至今，VivePort移動內(nèi)容總計數(shù)量超過417款(游戲225款、應(yīng)用193款)，其中6DoF內(nèi)容占比暫時無法統(tǒng)計。

　　而彼時還未上市的Oculus Go雖然是一款3DoF產(chǎn)品，但是憑借199美元售價和大量應(yīng)用，最終銷量超過100萬臺，證明了自己的策略。

　　而Oculus首款6DoF VR一體機：Oculus Quest則是在2018年10月發(fā)布，2019年5月正式發(fā)售。關(guān)于Oculus Quest的表現(xiàn)相信大家都有所耳聞，發(fā)售初期有50款內(nèi)容，2019年底超過100款，最新的5月底數(shù)據(jù)Quest應(yīng)用商店總數(shù)為174款，而第三方SideQuest平臺更是高達(dá)479款。

　　Oculus Quest

　　當(dāng)下，Oculus Quest的優(yōu)勢正在被快速放大，玩家數(shù)量和開發(fā)者關(guān)注度也提到新的層級。一方面，Oculus封閉式的玩法和大量給予開發(fā)者的扶持是其它平臺所不具備的，另一方面，Oculus在國際市場擁有大量用戶，而Viveport則更多集中在國內(nèi)市場。

　　隨著6DoF生態(tài)逐漸成熟，移動VR的參與者卻少之又少，而且玩家多數(shù)集中在國內(nèi)。目前可統(tǒng)計到的支持6DoF的移動VR的品牌也就10家左右，而活躍在市場上的也只有2-3家。也意味著，市場關(guān)注度幾乎都被Oculus Quest搶走。

　　HTC仍在努力讓VivePort變得更好，而且也只有HTC愿意繼續(xù)做大做強VivePort，例如PC端VivePort會員直接免費贈送移動端會員，支持PC VR內(nèi)容串流、扶持開發(fā)者等。雖然目前優(yōu)質(zhì)應(yīng)用還是不多，但它仍然是除了Oculus之外最有希望做成開放型移動VR內(nèi)容平臺(類似PC VR中SteamVR)的候選者。

　　產(chǎn)品形態(tài)之爭

　　我們注意到，包括Pico、愛奇藝、大朋等等這些國內(nèi)主流移動VR玩家，幾乎毫無例外的都在使用HTC的Vive Vave平臺，或者把應(yīng)用商店直接改為Vive Wave支持，或者是打造自家應(yīng)用商店+Viveport雙應(yīng)用市場的玩法。

　　而作為上游廠商，高通在VR方面投入也頗為積極，早在驍龍820時期就推出VR參考設(shè)計，之后還有835、845版本的參考設(shè)計，甚至到現(xiàn)在的XR1、XR2專有芯片設(shè)計，為這些VR硬件廠商提供了大量支持。

　　得益于高通VR參考設(shè)計，這些VR硬件廠商可以大幅降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)流程，做到產(chǎn)品快速上市。其中，HTC Vive Focus、Pico Neo等國內(nèi)主流VR一體機幾乎都受益于此。

　　高通分體式XR方案

　　與此同時，在驍龍855時代開始，高通開始主推基于手機+AR/VR的分體式玩法，手機則集成算力、存儲等部分，頭戴負(fù)責(zé)顯示和其它交互部分。雖然硬件解決方案有了，但內(nèi)容還沒解決。

　　為此，高通與HTC升級合作方式，主要是為集成驍龍855、驍龍865、驍龍XR1、驍龍XR2的設(shè)備(包括手機和VR/AR)提供Vive Wave預(yù)集成和優(yōu)化。

　　回到主題，關(guān)于移動VR生態(tài)的演進(jìn)仍在探索，目前我們看到Oculus方向依然是一體機，而高通則同時涉及一體機和分體式，甚至前不久曝光的蘋果AR/VR項目也是同時涉及VR一體機和分體式AR眼鏡兩款產(chǎn)品。

　　Viveport一體機內(nèi)容

　　我拿《Beat Saber》《Superhot VR》等這個爆款的移動VR應(yīng)用舉例來看，除了Oculus平臺有，其它平臺幾乎都找不到。​而在Viveport移動版雖然也有包括《默者VR》、《VRChat》、《憤怒的小鳥VR》等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但依然極為匱乏。

　　也就是說，雖然大家產(chǎn)品的方向還未明確，但內(nèi)容幾乎無關(guān)產(chǎn)品形態(tài)，如何做大、做強，做成一個開放型移動VR內(nèi)容平臺，也成了VR生態(tài)所有參與者當(dāng)下最要緊的事。