針對5家中國企業(yè)開出的美國NDAA(國防授權(quán)法案)政府禁購令當?shù)貢r間13日正式生效。根據(jù)這份禁購令,美國政府采購商將不能使用聯(lián)邦政府的資金購買這五家企業(yè)的設(shè)備和服務(wù)。
作為禁購令上的中國企業(yè)之一,海能達通信股份有限公司創(chuàng)始人、董事長陳清州日前接受包括中新社在內(nèi)的媒體采訪,首次對這一問題作出回應(yīng)。陳清州表示,海能達不會輕易放棄美國市場,也并不懼怕與美國企業(yè)的競爭。
作為全球?qū)I(yè)無線通信領(lǐng)域的龍頭企業(yè),海能達的業(yè)務(wù)遍及全球120多個國家和地區(qū),也是僅次于摩托羅拉的全球第二大專業(yè)通信設(shè)備制造商。
自2001年進入美國市場以來,海能達已在美國經(jīng)營20年。陳清州坦言,美國市場對海能達十分重要,此次禁購令的影響主要體現(xiàn)在美國的政府采購業(yè)務(wù)上。
不過,陳清州說,自2018年以來,海能達已在逐步減少美國政府市場的業(yè)務(wù),更加專注于商業(yè)市場領(lǐng)域,所以總體來看,這一禁購令對海能達在美國銷售收入影響不會特別大。
但禁購令對公司潛在商業(yè)機會影響明顯,一些新產(chǎn)品和新技術(shù)比如:5G新的技術(shù)和解決方案等就無法通過政府采購進入美國市場。
雖然現(xiàn)在在美國做生意變得越來越困難了,但陳清州表示,公司不會輕易放棄美國市場,“只要有機會,一定會堅守”。現(xiàn)階段將更多聚焦在美國的商業(yè)市場領(lǐng)域,服務(wù)商業(yè)市場顧客,把自己的產(chǎn)品做得更好。
當前,中美兩國在貿(mào)易、科技等領(lǐng)域有一定爭端,但陳清州認為,兩國的科技、制造業(yè)其實是高度融合的,有些領(lǐng)域更是互補的,兩國互為對方的全球第一大、第二大市場,是真正的“合則兩利”。無論是制裁、封鎖還是設(shè)置貿(mào)易壁壘,對雙方企業(yè)和民眾來說都有很大的傷害。
此外,陳清州表示,封禁中國企業(yè)實際上對美不利。
他認為,無論是針對中國企業(yè)的采購禁令,還是對中國高端芯片的“禁售令”,這些實際上都是市場保護措施,是一種封閉市場的表現(xiàn)。過往經(jīng)驗表明,政府通過行政命令保護本土企業(yè),這種行為只會“養(yǎng)懶漢”,只會降低企業(yè)的創(chuàng)新能力和其參與市場競爭的能力。
他舉例稱,在美國,3個蘋果手機才能買一臺數(shù)字集群對講機;而在中國,1個蘋果手機就可以買兩個數(shù)字集群對講機。因為市場保護,使美國的數(shù)字集群對講機價格遠遠高于中國市場。
再如,美國對中國高端芯片的禁售令,陳清州認為,長期來看也會有損美國企業(yè)和其芯片業(yè)的發(fā)展。這種貿(mào)易保護措施,只會導(dǎo)致芯片市場的轉(zhuǎn)移,中國企業(yè)轉(zhuǎn)用國產(chǎn)芯片,或者轉(zhuǎn)向日本、韓國、歐洲的芯片供應(yīng)商,這意味著美國芯片產(chǎn)業(yè)會丟失全球很主要的市場。
芯片需要很高技術(shù),也需要高資金量投入,一旦喪失部分市場,資金投資熱度會逐步減低,科技創(chuàng)新也會逐步減弱。陳清州指出,手機的迭代一般是3-5年,也就是說如果禁售令持續(xù)更長時間,美國的芯片銷量就會逐步降低。
陳清州強調(diào),開放的市場有利于企業(yè)的發(fā)展,有利于良性的競爭,這是過去幾十年中國改革開放印證的事實。
雖然當今國際環(huán)境越來越復(fù)雜,在國際上特別是跟美國做生意的風險越來越大,但他認為,企業(yè)不能退回來,反而應(yīng)該更大力度開拓國際市場。
當然,他提醒,在此過程中,一定要高度重視國際商業(yè)合規(guī)和安全。一定要理解所進入市場的各種要求,這樣才能更好地融入整個全球化的商業(yè)經(jīng)營體系當中。
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