從“網(wǎng)易云”到“網(wǎng)抑云”

　　在線音樂(lè)領(lǐng)域，網(wǎng)易云處于鄙視鏈的最頂端，網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶是絕對(duì)看不上酷狗、QQ音樂(lè)的用戶的。在丁磊看來(lái)，它是網(wǎng)易的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。即使筆者認(rèn)為，網(wǎng)易云音樂(lè)也算是網(wǎng)易旗下最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一了。

　　網(wǎng)易云音樂(lè)的光環(huán)史

　　2013年網(wǎng)易杭州研究院推出網(wǎng)易云音樂(lè)，而在此之前網(wǎng)易與音樂(lè)之間沒(méi)有任何交集。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2019年底網(wǎng)易云音樂(lè)的MAU已經(jīng)超過(guò)一億;同時(shí)網(wǎng)易云官方披露的數(shù)據(jù)中，注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到8億，這個(gè)數(shù)據(jù)目前僅次于騰訊音樂(lè)集團(tuán)，而這樣的成績(jī)還是網(wǎng)易云音樂(lè)在缺少核心音樂(lè)版權(quán)的產(chǎn)品缺陷中創(chuàng)造出的，用丁磊的話來(lái)說(shuō)，不是自己不愿意花錢(qián)，而是騰訊并不愿意賣(mài)給它，筆者想說(shuō)，網(wǎng)易云音樂(lè)真是一款靠“社交”支撐的音樂(lè)產(chǎn)品。

　　達(dá)到爆點(diǎn)的是2017年網(wǎng)易云音樂(lè)在杭州地鐵1號(hào)線投放的音樂(lè)評(píng)論，這次的營(yíng)銷(xiāo)效果遠(yuǎn)超出當(dāng)時(shí)預(yù)設(shè)的效果，之后網(wǎng)易云在“評(píng)論”這個(gè)產(chǎn)品延伸上越走越順，后來(lái)在北京地鐵團(tuán)的投放效果同樣驚人，可以說(shuō)這時(shí)候的網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)到了丁磊當(dāng)時(shí)對(duì)其設(shè)定的目標(biāo)：“可以隨時(shí)聽(tīng)音樂(lè)，隨時(shí)和他人分享音樂(lè)。”并且在在線音樂(lè)行業(yè)，能達(dá)到丁磊所說(shuō)目標(biāo)后者的只有網(wǎng)易云音樂(lè)一家，網(wǎng)易云音樂(lè)的成功絕對(duì)是酷狗、QQ音樂(lè)所不可能復(fù)制的。

　　可為什么今天到今天網(wǎng)易云就變成“網(wǎng)抑云”了?這是網(wǎng)絡(luò)上流傳已久的一個(gè)梗，但這真的只是一個(gè)梗嗎?恐怕更多的是產(chǎn)品品牌性的危機(jī)。8月3日，網(wǎng)易云音樂(lè)特別推出“云村評(píng)論治愈計(jì)劃”，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上熱度突然上漲的“網(wǎng)抑云”進(jìn)行回應(yīng)，“網(wǎng)抑云”還能回到網(wǎng)易云嗎?

　　盛極而衰的網(wǎng)易云音樂(lè)

　　從市場(chǎng)份額上，網(wǎng)易云音樂(lè)還不是第一，排在它前面的是騰訊音樂(lè)集團(tuán)，后者大約占據(jù)了超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。因此，從產(chǎn)品發(fā)展的角度上，網(wǎng)易云音樂(lè)還有上漲的空間，但騰訊音樂(lè)集團(tuán)的市場(chǎng)份額是多款產(chǎn)品共同組成的，并不是單一的產(chǎn)品。所以從這個(gè)角度上，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中了。

　　因此從另外一個(gè)角度上，當(dāng)“網(wǎng)抑云”的這個(gè)梗出現(xiàn)，意味著網(wǎng)易云已經(jīng)發(fā)展到了頂峰，相比于酷狗、QQ音樂(lè)這樣的產(chǎn)品，網(wǎng)易云音樂(lè)優(yōu)勢(shì)明顯的同時(shí)劣勢(shì)也更加的明顯，一直以來(lái)它沒(méi)有解決版權(quán)的問(wèn)題，而未來(lái)這個(gè)問(wèn)題只會(huì)更加的嚴(yán)重，并不會(huì)減輕。

　　根據(jù)網(wǎng)易云的用戶結(jié)構(gòu)看，90后是其最主力的用戶群體，這也是為何單單一個(gè)評(píng)論能引爆產(chǎn)品的根本原因，但現(xiàn)在90后已經(jīng)不是那個(gè)而是剛出頭的“憂愁”青年人，所以網(wǎng)易云開(kāi)始從以前所謂的情懷轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品用戶的空心化，加之版權(quán)缺少就像一個(gè)催化劑一樣，在加速這一進(jìn)程。

　　如果不在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和形態(tài)上發(fā)生較大的改變，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)很難回到曾經(jīng)的巔峰狀態(tài)了，一炮而紅的它，從一開(kāi)始就決定了自己的產(chǎn)品天花板要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低一點(diǎn)，但即使我們?nèi)绱吮�觀的看待，還不至于像大家所說(shuō)的它從在線音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立馬消失。

　　音樂(lè)社交是一個(gè)偽概念，但并不是說(shuō)社交場(chǎng)景不能以音樂(lè)為出發(fā)點(diǎn)，縱觀抖音短視頻的那些熱門(mén)金曲，其實(shí)最基礎(chǔ)的素材來(lái)源還是這些在線音樂(lè)平臺(tái)，只不說(shuō)被人為的搬到了短視頻平臺(tái)，網(wǎng)易云音樂(lè)是不是可以從這方面為出發(fā)點(diǎn)，找到新的突破方案，畢竟在單純的在線音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)是紅海的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)用戶的吸引力也開(kāi)始下滑，利用自己相對(duì)較好的用戶粘性去找到90后，亦或是自己主力用戶群體新的需求，或許還可以激發(fā)它第二次的發(fā)展。