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    阿里云要“啃”個(gè)人云

    2020年09月22日 19:43:21   來源:文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

      網(wǎng)盤大戰(zhàn)2.0時(shí)代正在到來。在8月份阿里云網(wǎng)盤APP被曝光后,近日的2020云棲大會上,阿里云又發(fā)布了云電腦“無影”,在解讀“無影”時(shí),阿里云智能總裁張建鋒認(rèn)為“未來每個(gè)人在云端都會有個(gè)賬號,有個(gè)云空間,照片視頻等都會上傳至云端。云端不僅是一個(gè)網(wǎng)盤,有很多分析能力。”

      初步看來,阿里云想做的是其實(shí)是個(gè)人云,或者說網(wǎng)盤2.0或3.0模式。很顯然,阿里將直面目前市占率高達(dá)85%的百度網(wǎng)盤,盡管阿里云不僅僅想做網(wǎng)盤。

      在2016年的那波個(gè)人網(wǎng)盤退賽潮后,阿里云當(dāng)前的高調(diào)入場,某種程度上意味著,個(gè)人網(wǎng)盤,或者說個(gè)人云正在重新成為資本和巨頭重視的賽道。

      重新殺回

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      在今年的阿里云網(wǎng)盤之前,阿里旗下其實(shí)有過很多網(wǎng)盤產(chǎn)品,比如酷盤、UC網(wǎng)盤。但這次做網(wǎng)盤的是阿里云,而“云影”的定位是云電腦,按照阿里云的說法,“云影”依托可插入實(shí)體卡,在任何屏幕設(shè)備上都能訪問云端的文件和應(yīng)用。

      從概念和定位上看,阿里云的這一產(chǎn)品面向的是未來個(gè)人管理云端資源的全部需求,而初代網(wǎng)盤的存在價(jià)值主要是滿足個(gè)人儲存、分享和查看等基礎(chǔ)需求。兩者區(qū)別主要在于“計(jì)算”,初代網(wǎng)盤的主要功能是“云”,未來網(wǎng)盤的主要功能是“計(jì)算”或者“分析”。

      基于此,阿里云重操舊業(yè)或許還有這樣一層戰(zhàn)略意義:用云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)對個(gè)人或私人需求市場的滲透,以在未來個(gè)人云市場占據(jù)一定的先發(fā)優(yōu)勢,并建設(shè)2B、2C、2G的全域云服務(wù)生態(tài)。

      一方面,在在線辦公、技術(shù)研發(fā)等場景下,個(gè)人云與企業(yè)云有明顯的重疊需求,個(gè)人辦公可以組合成團(tuán)隊(duì)辦公,而團(tuán)隊(duì)辦公可等同于企業(yè)辦公。比如釘釘、WPS、有道云筆記這些產(chǎn)品的云服務(wù)功能,可以同時(shí)滿足個(gè)人和企業(yè)的相關(guān)需求,在這一場景下,個(gè)人云和企業(yè)云需求是緊密綁定的。

      另一方面,激烈競爭和市場需求膨脹刺激了阿里云們鋪設(shè)服務(wù)器的速度和規(guī)模,由于企業(yè)業(yè)務(wù)一般周期性很強(qiáng),所以帶寬和算力資源在某些時(shí)間下會有閑置,這部分資源如果能夠被有效用到個(gè)人云場景下,則可以帶來更多變現(xiàn)機(jī)會。

      所以說,特殊場景需求互通、閑置資源有效變現(xiàn),目前看來,是阿里云選擇切入個(gè)人云賽道最大的兩個(gè)動(dòng)機(jī)。

      網(wǎng)盤其實(shí)是紅海

      雖然阿里云重新高調(diào)殺回,但網(wǎng)盤賽道的競爭情況實(shí)際上非常復(fù)雜,環(huán)顧更廣泛的網(wǎng)盤賽道,連百度網(wǎng)盤都不能說有很大的競爭優(yōu)勢。

      網(wǎng)盤可以延伸為云盤、云空間,在這個(gè)定義下,網(wǎng)盤類產(chǎn)品的種類就非常豐富了。一種是前面提到的辦公娛樂內(nèi)嵌的云服務(wù),這類產(chǎn)品有釘釘、WPS這種企業(yè)辦公應(yīng)用,也有網(wǎng)易云音樂、QQ這種泛娛樂應(yīng)用。

      另一種是智能終端產(chǎn)品自帶的云服務(wù)應(yīng)用,比icloud、華為云、小米云等,這類產(chǎn)品如果按終端出貨量計(jì)算的話,那么大廠的云服務(wù)用戶往往都是數(shù)億規(guī)模了。

      目前來看,云空間服務(wù)幾乎是所有可以提供文件服務(wù)應(yīng)用的標(biāo)配,只要用戶來這里可以傳播文件或者下載、上傳文件,那么網(wǎng)盤服務(wù)就可以算作一種剛需。這么看來,絕大多數(shù)用戶使用的網(wǎng)盤產(chǎn)品其實(shí)不止一個(gè)。

      當(dāng)然,關(guān)于網(wǎng)盤賽道的參與者,還有另一種分類法,就是專有網(wǎng)盤產(chǎn)品和綜合網(wǎng)盤產(chǎn)品,像百度網(wǎng)盤、阿里云網(wǎng)盤、騰訊微云等,屬于綜合網(wǎng)盤產(chǎn)品,服務(wù)于個(gè)人的所有文件處理需求,而與單個(gè)應(yīng)用綁定的網(wǎng)盤或云盤功能,則主要服務(wù)于應(yīng)用內(nèi)的文件處理需求,所以屬于專有網(wǎng)盤產(chǎn)品。

      無論如何分類,網(wǎng)盤賽道實(shí)際上已經(jīng)是個(gè)紅海,從應(yīng)用到終端,大家都在以就近提供云服務(wù)的方式獲取用戶。這對阿里云這樣的新入局者其實(shí)不是一個(gè)好消息,因?yàn)槌税俣染W(wǎng)盤,還有大量很不好對付的有顯著壁壘的強(qiáng)敵。

      個(gè)人云的鴻溝

      雖然阿里云強(qiáng)調(diào)自己做的不只是網(wǎng)盤,而是面向未來的個(gè)人云,但目前來看,真正意義上的個(gè)人云實(shí)現(xiàn),還有一些難以逾越的鴻溝。

      統(tǒng)一是最大的難題。一方面,個(gè)人處理文件的場景是碎片化且分散的,比如一個(gè)人在工作時(shí)會使用WPS云服務(wù)上傳或下載工作文件,在其他娛樂時(shí)間會使用相應(yīng)APP的云空間功能,而手機(jī)里的照片視頻又放在了手機(jī)廠商的云盤里,這樣的使用習(xí)慣決定了個(gè)人很難將所有文件放到同一個(gè)網(wǎng)盤產(chǎn)品中。

      另一方面,不同產(chǎn)品和企業(yè)之間有天然的數(shù)據(jù)壁壘,只有極少數(shù)產(chǎn)品會有數(shù)據(jù)互通和共享功能,所以企業(yè)無法向個(gè)人提供文件或數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理的服務(wù),因?yàn)槠髽I(yè)無法在繞過個(gè)人的情況下,獲取其需要的文件和數(shù)據(jù)。

      其次是需求升級問題。目前來看,個(gè)人對文件處理的需要主要包括儲存、下載、上傳、查找、分類、分享等,這些需求其實(shí)比較簡單,比較初級。所以說,目前的網(wǎng)盤產(chǎn)品,基本已經(jīng)可以滿足個(gè)人所有的云服務(wù)需求。

      個(gè)人不像企業(yè),不需要處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),不需要管理用戶,所以也就很難有“分析性”的需求產(chǎn)生,這在一定程度上會限制個(gè)人云服務(wù)的功能上限,對網(wǎng)盤企業(yè)的變現(xiàn)空間也會有很明顯的限制。

      不可逆趨勢

      真正意義上的個(gè)人云雖然遙遠(yuǎn),但阿里云的入局,其實(shí)是一個(gè)非常明顯的信號。在這個(gè)信號下,云計(jì)算時(shí)代的第二階段——個(gè)人云,有望掀起一場大規(guī)模的應(yīng)用挖掘潮流。

      而其中的某些不可逆趨勢,將成為這一潮流的主要驅(qū)動(dòng)力。還是以辦公場景為例,目前個(gè)人辦公和企業(yè)辦公或團(tuán)隊(duì)辦公的邊界正在越來越模糊,這在一定程度上,將使企業(yè)對云服務(wù)的部分需求轉(zhuǎn)向個(gè)人云或私人云。

      在另外的一些領(lǐng)域,個(gè)人云與企業(yè)云重合度越來越高,甚至幾乎可以劃等號,比如內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,一是內(nèi)容創(chuàng)作者獨(dú)立性強(qiáng),二是內(nèi)容創(chuàng)作者需要管理的渠道越來越多,創(chuàng)作的內(nèi)容形式也愈來愈豐富,這導(dǎo)致很多頭部內(nèi)容創(chuàng)作者在內(nèi)容管理上需要付出大量成本和精力,有可能會催生更多且更復(fù)雜的云服務(wù)需求,比如一鍵多平臺上傳、內(nèi)容快速自檢等。

      在這些趨勢推動(dòng)之下,個(gè)人云有望從網(wǎng)盤時(shí)代更快進(jìn)化到計(jì)算分析時(shí)代,對阿里云、百度網(wǎng)盤們來說,不僅會面臨更多的變現(xiàn)機(jī)會,還可能在云服務(wù)賽道占領(lǐng)更多的話語權(quán)。

      總之,個(gè)人云是云計(jì)算的最后一塊拼圖,愿意并能夠?qū)(gè)人云服務(wù)進(jìn)行布局和突破的企業(yè),很可能會在最終的云服務(wù)競爭中大獲全勝。

      文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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