三星會(huì)長(zhǎng)李健熙逝世 三星或?qū)⑦M(jìn)入新一輪變革期

　　據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，自2014年5月起因急性心肌梗塞住院治療的韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙，因病情惡化、搶救無效于10月25日去世，享年78歲。

　　從接任三星集團(tuán)的第二代掌門人，到因臥病在床，集團(tuán)權(quán)力由長(zhǎng)子李在镕接管為止，李健熙可謂經(jīng)歷了既傳奇有極具爭(zhēng)議的一生。李健熙先生的逝世對(duì)于三星而言，或許是一次考驗(yàn)。當(dāng)前，三星接班人面臨司法風(fēng)險(xiǎn);另外，由于外部環(huán)境變得復(fù)雜，內(nèi)外因素疊加，三星或?qū)⑦M(jìn)入新一輪變革期。

　　可以說，李健熙是三星集團(tuán)奮勇向前，發(fā)展戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵性人物。如果沒有他，三星很可能就不會(huì)走上國(guó)際舞臺(tái)。三星在李健熙去世當(dāng)日發(fā)表的一份聲明中表示，“李董事長(zhǎng)是一位真正的遠(yuǎn)見卓識(shí)者，他將三星從一家本地企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)強(qiáng)國(guó)，他的遺產(chǎn)將是永恒的。”

　　據(jù)了解，李健熙執(zhí)掌三星后，對(duì)集團(tuán)的規(guī)劃有著長(zhǎng)遠(yuǎn)利益思考。比如李健熙某次在法蘭克福出差時(shí)看到一段三星生產(chǎn)品質(zhì)欠佳洗衣機(jī)的視頻。他一氣之下召集集團(tuán)所有高管前往法蘭克福開會(huì)，決心鐵腕變革，并宣布了“新經(jīng)營(yíng)宣言”，將克服自滿情緒、改變思維慣性、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)作為改革主要目標(biāo)，成為三星發(fā)展史上最有名的事件之一。

　　在李健熙先生的帶領(lǐng)下，居安思危，加速三星轉(zhuǎn)型，重組企業(yè)，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，集中力量經(jīng)營(yíng)高附加值業(yè)務(wù);改組人事，打破既得利益團(tuán)體和對(duì)集團(tuán)有功者的人事調(diào)動(dòng)束縛，大量更換管理層，盤活企業(yè)經(jīng)營(yíng);瞄準(zhǔn)高新科技領(lǐng)域，繼1992年研制出全球第一個(gè)64MB的D-RAM半導(dǎo)體之后，三星繼續(xù)發(fā)力，長(zhǎng)期占據(jù)存儲(chǔ)半導(dǎo)體全球霸主地位。

　　通過進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)，多層次布局，最終，三星產(chǎn)品質(zhì)量愈發(fā)優(yōu)良，科技含量逐漸提升，銷售額和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，三星集團(tuán)逐漸走到全球一流企業(yè)的陣營(yíng)。

　　三星李健熙先生的離世對(duì)于三星來說，是一種遺憾，但三星還是會(huì)順應(yīng)時(shí)代的齒輪繼續(xù)前進(jìn)。未來，三星或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)新的階段，今后難免進(jìn)入新一輪變革期。

　　目前，全球市場(chǎng)正在醞釀一輪新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。李健熙的去世不僅是三星的損失，也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。接下來，李健熙的接班人李在镕，以及他們背后的三星，還將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。在全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)代，各大企業(yè)都在加大新興產(chǎn)業(yè)的投入力度，力求在人工智能、5G等第四次工業(yè)革命新技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)主動(dòng)。

　　三星未來的走向與表現(xiàn)還是未知數(shù)，在李在镕的領(lǐng)導(dǎo)下三星回何去何從，引人關(guān)注。