優(yōu)酷的一哥時(shí)代還能回去嗎？

　　在版權(quán)上大意失荊州，被愛(ài)奇藝、騰訊視頻迎頭趕上的優(yōu)酷，用盡各種辦法想要重回巔峰。

　　近日，阿里巴巴集團(tuán)公布2021財(cái)年第二季度(截至9月末)財(cái)報(bào)。其中，阿里文娛集團(tuán)所屬的數(shù)字媒體與娛樂(lè)業(yè)務(wù)，在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入80.66億元，較2019年同期的74.42億元增長(zhǎng)8%;同時(shí)，經(jīng)調(diào)整后的EBITA虧損為7.1億元，去年同期為23.8億元。

　　另外，經(jīng)調(diào)整后的EBITA利潤(rùn)率，較去年的負(fù)32%改善至負(fù)9%，虧損縮窄、利潤(rùn)率提高，優(yōu)酷離盈利更進(jìn)一步。而財(cái)報(bào)透露，本季度財(cái)報(bào)利好，主要由于線上游戲業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)增加以及優(yōu)酷的虧損減少。

　　值得注意的還有，第二財(cái)季優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)45%。對(duì)此，阿里官方解釋：“優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，主要由別具吸引力的原創(chuàng)內(nèi)容，以及來(lái)自88VIP會(huì)員計(jì)劃的貢獻(xiàn)增加”。

　　由此可見(jiàn)，這些年優(yōu)酷加強(qiáng)內(nèi)容制作及內(nèi)容制作能力、打造優(yōu)越的用戶體驗(yàn)、優(yōu)化付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，有了成效。

　　發(fā)力內(nèi)容，爆款難造

　　爆款影視、綜藝的影響力是巨大的。

　　當(dāng)年愛(ài)奇藝憑借大熱韓劇《來(lái)自星星的你》突破千萬(wàn)播放量，騰訊視頻買(mǎi)下經(jīng)典美劇《權(quán)利的游戲》也化身吸粉利器。以至于，爆款影視劇、綜藝成為視頻平臺(tái)追求的目標(biāo)，在原創(chuàng)內(nèi)容的打造上，更傾向大IP制作。

　　在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，優(yōu)酷也積極調(diào)整內(nèi)容策略，以期打破三足鼎立的視頻市場(chǎng)格局，拉開(kāi)與愛(ài)奇藝、騰訊視頻的差距。

　　阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文娛COO戴瑋明示：優(yōu)酷內(nèi)容策略是以頭部劇集與超級(jí)綜藝為主軸，通過(guò)“五大劇場(chǎng)、三條綜藝排播帶”形成特定用戶心智，持續(xù)提供高品質(zhì)內(nèi)容。

　　在影視領(lǐng)域，優(yōu)酷與侯鴻亮、于正、尹濤等著名制作人、導(dǎo)演達(dá)成合作，積極打造優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容。近期，優(yōu)酷熱播《親愛(ài)的麻洋街》、《你聽(tīng)起來(lái)很甜》等劇，《復(fù)古神探》、《你好，火焰藍(lán)》兩部新劇開(kāi)機(jī)，均是受市場(chǎng)歡迎的從青春甜劇、經(jīng)典古裝劇、軍旅等題材，優(yōu)酷打造爆款之心路人皆知。

　　在網(wǎng)綜領(lǐng)域，優(yōu)酷與國(guó)內(nèi)一線的制作公司、衛(wèi)視攜手，并與亞洲頂級(jí)娛樂(lè)公司達(dá)成獨(dú)家合作，打造了《這!就是街舞》、《這!就是灌籃》等系列爆款綜藝，在偶像題材上也推出《少年之名》追趕市場(chǎng)潮流。

　　在短視頻、直播領(lǐng)域，優(yōu)酷推出“快看”、“開(kāi)箱”、“星直播”等產(chǎn)品。在阿里巴巴2020年度全球投資者大會(huì)上，阿里大文娛方面表示：“未來(lái)優(yōu)酷將在長(zhǎng)視頻基礎(chǔ)上發(fā)力短視頻、直播等新賽道。”

　　不過(guò)，即使優(yōu)酷花費(fèi)心力去挖掘影視劇、綜藝、短視頻等內(nèi)容，但關(guān)注度仍比不上是老對(duì)手“愛(ài)騰”的作品。而且，相比愛(ài)奇藝的《偶像練習(xí)生》、騰訊視頻的《創(chuàng)造101》，優(yōu)酷綜藝總給人晚一步的感覺(jué)。

　　總而言之，爆款吸粉，持續(xù)爆款加強(qiáng)用戶粘度，會(huì)員付費(fèi)模式才能可持續(xù)獲利，獨(dú)家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)于文娛產(chǎn)業(yè)的重要性不言而喻。

　　付費(fèi)會(huì)員，難超“老對(duì)手”

　　隨著用戶對(duì)高品質(zhì)服務(wù)需求的日益提升，付費(fèi)會(huì)員逐漸被消費(fèi)者接受，特別是在大文娛領(lǐng)域，付費(fèi)會(huì)員模式發(fā)展迅猛。

　　在2018年“88會(huì)員年度群星盛典”上，阿里巴巴集團(tuán)推出“88VIP”會(huì)員計(jì)劃，旨在開(kāi)創(chuàng)基于阿里生態(tài)的全新會(huì)員體系，會(huì)員服務(wù)包含購(gòu)物、餐飲、影視及娛樂(lè)等領(lǐng)域，位列體系中的優(yōu)酷也收獲了一波“投喂”。

　　與此同時(shí)，優(yōu)酷會(huì)員內(nèi)容、價(jià)格福利不斷。日前，優(yōu)酷聯(lián)動(dòng)淘票票推出全新會(huì)員服務(wù)——電影卡會(huì)員，電影通會(huì)員套餐權(quán)包括1年優(yōu)酷VIP會(huì)員、40張萬(wàn)能電影劵以及每月一次的文娛禮包;而且雙11期間，優(yōu)酷會(huì)員大促，買(mǎi)一年送一季 15個(gè)月僅99元。

　　市場(chǎng)東風(fēng)利好加上優(yōu)酷積極整改、謀劃，會(huì)員付費(fèi)人數(shù)不斷增長(zhǎng)。

　　過(guò)去兩年優(yōu)酷付費(fèi)會(huì)員同比增速?gòu)?6%增至52%，而且單個(gè)會(huì)員內(nèi)容成本呈下降趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員規(guī)模、效率的雙提升。最新財(cái)報(bào)也指出，第二財(cái)季優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)45%，來(lái)自88VIP會(huì)員計(jì)劃的貢獻(xiàn)增加。

　　不過(guò)，相比騰訊視頻、愛(ài)奇藝視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)，優(yōu)酷會(huì)員數(shù)還是不夠多。

　　愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到約1.05億，其中99.4%是付費(fèi)訂閱會(huì)員，與去年同期相比增長(zhǎng)了4%;騰訊財(cái)報(bào)顯示，騰訊2020年第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1148.83億元，同比增長(zhǎng)29%，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員用戶為1.14億，同比增長(zhǎng)18%;而優(yōu)酷已經(jīng)好幾年不再公布用戶數(shù)了。

　　再有，共享VIP管理上的漏洞，也在一定程度上損害優(yōu)酷的利益。

　　此前，“咪貓視頻”發(fā)起兌換優(yōu)酷VIP權(quán)益卡活動(dòng)，即用戶通過(guò)上傳各大視頻平臺(tái)VIP會(huì)員賬號(hào)或完成其他限定任務(wù)，獲得“咪貓視頻”平臺(tái)虛擬貨幣后，可兌換優(yōu)酷VIP權(quán)益卡。對(duì)此，優(yōu)酷指出：“咪貓視頻利用共享VIP模式擴(kuò)大其平臺(tái)流量及熱度，破壞了優(yōu)酷平臺(tái)的會(huì)員管理制度，減少了優(yōu)酷平臺(tái)的交易機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)收益”，一紙?jiān)V狀將咪貓視頻告上法庭。

　　引人關(guān)注的是，近一年來(lái)關(guān)于視頻會(huì)員漲價(jià)的消息甚囂塵上。在愛(ài)奇藝會(huì)員打響漲價(jià)第一槍之后，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)未來(lái)優(yōu)酷、騰訊視頻等其他平臺(tái)也會(huì)跟著漲價(jià)，視頻市場(chǎng)也將開(kāi)啟新一輪價(jià)格戰(zhàn)。

　　而不好的一面是，會(huì)員價(jià)格上漲緊接而來(lái)的將是用戶的逃離。好的一面是，單一的廣告收入缺乏穩(wěn)定性，以至于視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損，增加會(huì)員收入可以彌補(bǔ)廣告收入的不足。

　　優(yōu)酷難回“一超”時(shí)代?

　　作為曾經(jīng)的視頻網(wǎng)站老大，優(yōu)酷曾拿下很多第一。全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一、中國(guó)第一家日播放量超過(guò)1億的視頻網(wǎng)站、中國(guó)第一個(gè)上市的視頻平臺(tái)……

　　然而好景不長(zhǎng)，優(yōu)酷輝煌的“一超”時(shí)刻轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　歷經(jīng)版權(quán)大戰(zhàn)之后，愛(ài)奇藝、騰訊視頻騰飛而起，優(yōu)酷則開(kāi)始走下坡路，現(xiàn)今優(yōu)酷無(wú)論是會(huì)員數(shù)、還是爆款劇集、綜藝熱度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了愛(ài)奇藝、騰訊視頻之后，頻頻換帥也預(yù)示了優(yōu)酷視頻的高開(kāi)低走。

　　從古永鏘、俞永福、楊偉東到樊路遠(yuǎn)，優(yōu)酷“五年四換帥”，還出現(xiàn)了嚴(yán)重的員工貪腐現(xiàn)象。近期，原大優(yōu)酷事業(yè)群總裁、阿里音樂(lè) CEO 楊偉東受賄一事有了定論：“因收賄賂款共計(jì)人民幣 855 萬(wàn)余元被判決7年有期徒刑。判決消息登上微博熱搜前十，眾人感慨楊偉東出品的“這就是”系列綜藝曇花一現(xiàn)。

　　高層人事變動(dòng)、高層受賄等均是拖累優(yōu)酷向前發(fā)展的絆腳石，不僅進(jìn)一步影響到其戰(zhàn)略定位的制定，還阻礙各項(xiàng)策略的執(zhí)行和落地，內(nèi)憂外患夾擊下，優(yōu)酷難回“一超”時(shí)代。

　　在此情境下，優(yōu)酷在內(nèi)容上下苦功夫，補(bǔ)救UGC發(fā)力短視頻、直播，同時(shí)優(yōu)化會(huì)員模式，只為不掉隊(duì)，也伺機(jī)反超。不過(guò)，長(zhǎng)視頻市場(chǎng)三足鼎立格局已定，短視頻又有抖音、快手擋路，優(yōu)酷前路不容易。