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    怪獸充電沖擊IPO:潛在市場(chǎng)或超百億

    2021年02月23日 09:31:17   來源:格隆匯

      前幾年被一路唱衰的共享充電寶,在以“新姿態(tài)”強(qiáng)勢(shì)回歸市場(chǎng)視野。

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      2020年以來,共享充電寶陸續(xù)開啟“搶錢”模式,自最初的1元/小時(shí),最高漲到10元/小時(shí)。無礙于疫情沖擊,“三電一獸”多名負(fù)責(zé)人透露自身已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,甚至盈利。據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士測(cè)算,如共享充電寶的使用頻率、單價(jià)再度增加,部分企業(yè)的年利潤率可能超過 60%。

      悄然之間,共享充電寶已步入暴利時(shí)代。

      再看行業(yè)玩家,個(gè)個(gè)摩拳擦掌。同年4月,美團(tuán)強(qiáng)勢(shì)重啟共享充電寶項(xiàng)目,殺回這一領(lǐng)域;7月,小電接受上市輔導(dǎo),計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板上市。近日,據(jù)路透社消息,怪獸充電擬赴美IPO,目前正與花旗、中金、華興資本及高盛等投行洽商,或定于2021年上半年上市,再度觸發(fā)市場(chǎng)對(duì)“共享充電寶第一股”的討論。

      作為共享經(jīng)濟(jì)“獨(dú)苗”般的存在,怪獸充電能帶給多少期待?

      潮水褪去,誰在裸泳?

      回想共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,是一條高開低走之路。

      2015年,從一輛輛小黃車ofo起,共享經(jīng)濟(jì)迅速站上風(fēng)口,開始野蠻生長,共享雨傘、共享電動(dòng)車、共享籃球等如雨后春筍般冒出來。而經(jīng)由一段時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證,不少行業(yè)亂象頻出,加之缺少巨額資本持續(xù)輸血,憑借補(bǔ)貼觸達(dá)海量用戶的“燒錢”模式很快就走不通了。

      漲價(jià),似乎成為共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的續(xù)命之路。但在漲價(jià)面前,依托優(yōu)惠建立起來的用戶“粘性”顯得不堪一擊,徒留一地雞毛,賽道玩家也逐漸從大舉進(jìn)軍走向逃離。潮水退去,才知道誰是金子,誰在裸泳。已具備盈利能力的共享充電寶,成為少數(shù)的幸存者。

      究其“獨(dú)苗”誕生的原因來看:

      首先,中國共享充電寶市場(chǎng)具有龐大的實(shí)際和潛在用戶體量。

      據(jù)艾瑞咨詢,2019年,這一市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到2.5億左右,截至年底,中國移動(dòng)電話用戶總數(shù)約為16.0億戶,可轉(zhuǎn)化空間理想。同時(shí),懶人經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)升級(jí)背景之下,用戶習(xí)慣和對(duì)價(jià)格的接受度往往被低估,共享充電寶展現(xiàn)出剛需屬性。且其中,較少用戶考慮通過攜帶充電寶來替代共享應(yīng)急充電服務(wù),或是計(jì)較這類租賃的價(jià)格和使用次數(shù)。

      再著,目前為止,市場(chǎng)上并未普及一種快充技術(shù)能夠有效解決“用電焦慮”,為共享充電寶的快速發(fā)展提供出良好條件。

      艾瑞咨詢顯示,隨著視頻服務(wù)、游戲服務(wù)等碎片化場(chǎng)景增多,2017年Q4至2019年Q4,手機(jī)用戶的人均月度使用時(shí)長從73.8小時(shí)增至87.3小時(shí)。而同期,主流機(jī)型在5小時(shí)重度使用后的平均剩余電量?jī)H為33%,平均充滿電的時(shí)間達(dá)82.7分鐘,實(shí)際充電需求與供給之間仍存在不小缺口。

      整體規(guī)模上,易觀發(fā)布的《中國共享充電寶行業(yè)洞察2020》顯示,2019年共享充電市場(chǎng)的交易規(guī)模達(dá)到69.2億元。隨著這一市場(chǎng)用戶的不斷增長,剛需地位的穩(wěn)固及供給端的快速擴(kuò)張,其交易規(guī)模自2021年將持續(xù)保持40%-80%的高速增長,有望在2024年達(dá)到500億元。

      另外,共享充電寶企業(yè)的收入成本結(jié)構(gòu),或?qū)⒂型玫絻?yōu)化。

      憑借物聯(lián)網(wǎng)基因,共享充電寶發(fā)展至今,已經(jīng)收割了大量的線下場(chǎng)景,與互聯(lián)網(wǎng)受眾高度重合,引流價(jià)值得以凸顯。共享充電寶完全可以與優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位實(shí)現(xiàn)雙向引流,例如與連鎖酒店、連鎖餐廳建立排他性合作,或是通過營銷推廣、免押服務(wù)等鏈接廣告主、支付平臺(tái)及金融機(jī)構(gòu)等,激活更多的流量,提升雙方的品牌價(jià)值。與早前的商業(yè)邏輯不同,隨著品牌流量的擴(kuò)充及變現(xiàn)模式的多元化,除租賃業(yè)務(wù)外,其或逐步收獲新增長引擎。同樣的邏輯下,品牌對(duì)于商家的“議價(jià)權(quán)”或也有機(jī)會(huì)通過雙向引流等提升,從而降低入場(chǎng)費(fèi)及分成比重。

      以上,充分說明經(jīng)過幾年發(fā)展,共享充電寶對(duì)用戶習(xí)慣的培養(yǎng)較為成功,側(cè)面印其未來高速發(fā)展的合理性。

      TOP1玩家的“攻城略地”

      應(yīng)急、剛需屬性的另一面,往往產(chǎn)品、品牌并不是觸發(fā)用戶行為的核心。當(dāng)手機(jī)沒電時(shí),用戶很可能會(huì)借一個(gè)充電寶,但卻不一定會(huì)在意它是誰。在這樣的商業(yè)邏輯下,資本成為該領(lǐng)域最為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo),決定著企業(yè)規(guī);瘮U(kuò)張的速度,現(xiàn)金流的可持續(xù)性,最終很大程度上左右企業(yè)的規(guī)模。且隨著時(shí)間推移與戰(zhàn)線拉長而作用愈發(fā)明顯,企業(yè)規(guī)模作為重要的結(jié)果型指標(biāo)最終亦會(huì)反哺,吸引更多的資本,形成正向循環(huán)。

      換句話來講,短期內(nèi),在共享充電寶這個(gè)賽道上,誰的資本實(shí)力強(qiáng)、企業(yè)規(guī)模大,誰就能持續(xù)“攻城略地”,深入分享高速增長的行業(yè)紅利。

      站在這個(gè)維度上來看怪獸充電。

      市場(chǎng)資料獲悉,怪獸充電的股東包括小米科技、高瓴資本、順為資本、清流資本、云九資本、中銀國際、老鷹基金、高盛等,融資進(jìn)度C輪,總募資額超過10億元,在“三電一獸”中資本實(shí)力靠前,覆蓋范圍較廣。

      另外,據(jù)歐睿國際發(fā)布的《共享充電行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,怪獸充電已擁有超過2億用戶,2019年以36.4%的市場(chǎng)份額位列行業(yè)第一;據(jù)QuestMobile發(fā)布的《微信小程序生態(tài)洞察報(bào)告》,怪獸充電成為在用戶規(guī)模方面首位邁入千萬級(jí)玩家行列的共享充電品牌,優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯。2020年9月,怪獸充電在微信端MAU達(dá)1483.49萬人;小電次之,MAU為1344.99萬,街電、來電等品牌暫未進(jìn)入榜單。

      同時(shí),反觀整個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)格局,共享充電寶這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕已經(jīng)基本“分完”,“三電一獸”留給其他品牌的市場(chǎng)份額顯然不多了,尤其小廠商們的生存空間或被進(jìn)一步壓榨。頭部廠商或不斷鞏固行業(yè)地位,受益于市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻與行業(yè)集中度的提升。怪獸作為目前的TOP1玩家,成長性勢(shì)必不容小覷。

      不可忽視的兩大“變數(shù)”

      能夠看到,共享充電寶行業(yè)釋放出強(qiáng)勁潛力,頭部玩家的發(fā)展確定性較高,怪獸充電在其中尤有可期。

      但此外,依然不可忽視的是,怪獸充電未來或面臨兩大“變數(shù)”。

      其一是美團(tuán)強(qiáng)勢(shì)入局,可能會(huì)改寫固有的市場(chǎng)格局。

      目前看到,陸續(xù)有商家與美團(tuán)開啟合作,美團(tuán)給予了商家”零投入“措施,免費(fèi)接入美團(tuán)共享充電寶機(jī)器,對(duì)于已接入商家,美團(tuán)還會(huì)增加推薦權(quán)限,商家方可獲得更多線上流量,提升進(jìn)店率,而商圈資源及高附加值正是“三電一獸”所或缺的。截至2020年Q3,美團(tuán)年度活躍商戶數(shù)增長至650萬,假設(shè)其在這些點(diǎn)位都鋪上旗下共享充電寶,勢(shì)必將對(duì)“三電一獸”造成沖擊。

      其二是快充技術(shù)的未來發(fā)展,將在一定程度上削弱市場(chǎng)需求。

      毋庸置疑,快充對(duì)于慢充的替代趨勢(shì),不會(huì)改變。在國產(chǎn)手機(jī)大廠的共同努力下,手機(jī)充電的速度已然越來越快,從30w、40w、65w到現(xiàn)在的125w…… 一旦該領(lǐng)域出現(xiàn)突破性進(jìn)步,例如以更小的體積實(shí)現(xiàn)更大的容量,搭配成熟的快充技術(shù),用電焦慮即會(huì)得到緩解,對(duì)于共享充電寶的需求也就隨之下行。

      結(jié)語

      整體而言,共享充電寶短期,近幾年內(nèi),或者說在顛覆性快充技術(shù)到來之前,無疑會(huì)是一門處于高速增長期的好生意。

      怪獸充電當(dāng)前作為領(lǐng)域內(nèi)最具實(shí)力的企業(yè),很大可能將受益于行業(yè)的發(fā)展。但與此同時(shí),其一方面要面臨“勁敵”美團(tuán),另一方面同樣受制于行業(yè)的“短期屬性”,當(dāng)下很難去談其長期價(jià)值幾何,只能等待市場(chǎng)給出后續(xù)的答案。

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