萬店掌高效巡店對比傳統(tǒng)巡店模式的優(yōu)勢

　　新零售時代，零售的目標是成本更低、效率更高。而作為零售連鎖門店的常規(guī)動作，巡店在連鎖門店運營管理中占據(jù)了重要篇幅，傳統(tǒng)巡店模式的落后，導致督導操作繁瑣，大大阻礙了零售行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

　　因此，對于傳統(tǒng)零售行業(yè)，尤其是門店多、人員多、攤子大的連鎖品牌門店來說，如何降低成本、提高效率成為零售商家們刻不容緩急需解決的問題。

　　而隨著數(shù)字化科技時代的發(fā)展，尋求智能化管理手段似乎成了零售管理升級的必經(jīng)之路。萬店掌的高效巡店系統(tǒng)便是大型零售連鎖最重要的管理工具之一。

　　那么，萬店掌的高效巡店系統(tǒng)是如何實現(xiàn)門店經(jīng)營降本增效的呢?

　　1.門店可視化遠程巡店

　　適用通道、收銀、倉庫等關鍵位置的定點高清巡店攝像頭，與可拉大縮小畫面，適用門店整體范圍拍攝的360°全景巡店高清攝像機，兼容web和手機APP在線隨時隨地遠程巡店，將安防攝像機的作用結合軟件系統(tǒng)，發(fā)揮到最大。

　　傳統(tǒng)的督導巡店模式，不僅浪費人力和時間成本，而且巡店效率低，效果也不理想。萬店掌高效巡店系統(tǒng)能將督導工作置于云端完成，無需實地親臨，減少了督導巡店的工作準備、路線規(guī)劃、信息傳遞、復查周期及巡店報告等多項繁瑣流程，將巡店效率提高8倍以上，還讓整體的督導人力和差旅成本節(jié)約70%以上。

　　2.門店規(guī)范化智能管理

　　傳統(tǒng)巡店模式由總部制定標準，再由督導各自下達門店傳遞信息，然后店長進行項目執(zhí)行和整改。這樣一來，不僅容易出現(xiàn)信息傳遞不到位或理解產(chǎn)生誤差，還面臨著傳遞時間滯后的問題，導致門店執(zhí)行工作完成進度水平參差不齊，嚴重影響標準執(zhí)行效率。

　　而萬店掌高效巡店系統(tǒng)，總部可直接將各項門店經(jīng)營管理標準全都導入系統(tǒng)平臺內(nèi)，督導則根據(jù)總部導入系統(tǒng)內(nèi)的管理規(guī)范檢查表，在手機完成巡店工作，并填寫對應評分檢查報告。后臺根據(jù)門店所有項目的巡檢結果自動匯總生成對應報表，自動計算出門店的達標率、整改率、整改進度、明星店以及落后店等各項鮮明數(shù)據(jù)。讓巡店結果做到“所見即所得”，不僅提高數(shù)據(jù)管理的便捷性且實現(xiàn)門店的規(guī)范化智能管理。

　　3.門店標準化轉(zhuǎn)型升級

　　新零售時代，線下實體門店早已不再局限于商品服務的提供場所角色，未來的店鋪正在向著差異化經(jīng)營與數(shù)字化經(jīng)營的方向發(fā)展。而門店也正在變成“商品與消費者的交互場所”，從單純的賣商品向“賣商品+賣服務”的“體驗式智能門店”轉(zhuǎn)變。

　　萬店掌高效巡店系統(tǒng)通過對門店各項點檢項目的實時掌控與巡檢，讓門店的各項商品陳列、衛(wèi)生合規(guī)、展示形象保持標準化的統(tǒng)一一致性，為顧客營造良好的購物體驗;而巡店系統(tǒng)生成的各項報表數(shù)據(jù)，幫助門店管理者找出門店運營問題，調(diào)整門店管理方式保持門店標準化的高效運營;決策者根據(jù)報告科學調(diào)整巡店標準，針對性地制定新的巡店任務，實現(xiàn)旗下門店的全面標準化轉(zhuǎn)型升級。

　　結語

　　零售連鎖企業(yè)要想提升各地門店的整體管理效率，實現(xiàn)標準化的統(tǒng)一布局，萬店掌的高效巡店系統(tǒng)必不可少。在幫助解決日常運營問題，節(jié)約成本、提高巡店效率的同時，還將線下門店實現(xiàn)線上管理，讓門店能夠智能化地高效運營。