描繪五年藍(lán)圖 駱駝蓄電池迸發(fā)新活力

　　4月27日，《武漢市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》正式發(fā)布，加快打造“五個中心”，努力建設(shè)現(xiàn)代化大武漢，成為大武漢新的奮進(jìn)方向。

　　“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖已展開，各行各業(yè)鉚足了勁，走上高質(zhì)量發(fā)展賽道。6月，駱駝股份發(fā)布了五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，力爭到2025年在營收規(guī)模上“再造一個駱駝”，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破200億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　小小的蓄電池如何發(fā)展到百億規(guī)模，又為何能獲得如此多的主機(jī)廠青睞?駱駝股份董事長劉長來在接受媒體專訪時說到：“產(chǎn)品+服務(wù)”是關(guān)鍵。

　　在服務(wù)方面，首先是駱駝建設(shè)了遍布全國的銷售和回收網(wǎng)絡(luò)。截至2020年，已成立了26家省級分公司、235家地市級分公司，共簽約經(jīng)銷商近2000家，終端網(wǎng)點(diǎn)已超過35000家。近期我們從企業(yè)獲悉，終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量今年已發(fā)展到近40000家。

　　其次，駱駝股份打造了一條鉛酸電池“生產(chǎn)-銷售-回收-再生-生產(chǎn)再利用”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。在每個電池生產(chǎn)基地附近，駱駝股份都會配套布局再生資源工廠，目前已建成6個鉛回收工廠，廢鉛蓄電池回收處理能力86萬噸/年。“銷一收一”模式，給用戶帶來的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，也讓駱駝離用戶更近。

　　為助力駱駝蓄電池擴(kuò)大銷量，除了產(chǎn)品、銷售終端的保障，更少不了完整的線上渠道。自2015年開始，駱駝不斷優(yōu)化線上銷售渠道。目前，駱駝蓄電池的官方旗艦店已成功入駐京東、天貓、蘇寧等電商平臺，并開設(shè)了抖店、微信商城等官方運(yùn)營渠道，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋格局。2020年，駱駝蓄電池榮獲了“天貓汽車后市場最具影響力品牌獎”，以及“京東品質(zhì)卓越獎”等多項(xiàng)電商品牌榮譽(yù)。

　　在產(chǎn)品方面，駱駝蓄電池?fù)碛泻诵膶＠�技術(shù)200余項(xiàng)，在鉛酸電池產(chǎn)品，技術(shù)的創(chuàng)新迭代上一直處于國際領(lǐng)先。公司具備極其完善的質(zhì)量保障體系，覆蓋了全球主機(jī)廠的要求，得到了主機(jī)廠的普遍認(rèn)可。

　　現(xiàn)在，駱駝蓄電池打造并將完善的換電服務(wù)場景：車主發(fā)現(xiàn)自己的電池需要更換，通過APP一鏈下單，客服即刻會為用戶匹配蓄電池型號，并派單到就近的終端網(wǎng)點(diǎn)，再由網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)工作人員上門服務(wù)，為故障車輛更換新電池，最后用原包裝帶走舊電池。整個過程無需車主勞心費(fèi)力，舊電池回收不僅沒有造成環(huán)境污染，還為用戶節(jié)省了用車成本，因?yàn)轳橊勑铍姵氐墓俜狡炫灥晟系拿恳豢町a(chǎn)品價格都是減去了回收舊電池的價格，車主更不用擔(dān)心買到假冒偽劣產(chǎn)品。

　　依托覆蓋全國30個省，近40000家終端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，駱駝可以實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)“線上下單， 線下最快28分鐘送達(dá)”的服務(wù)承諾。以速度解決車主出行的困境，以品質(zhì)換來200多家主機(jī)廠的長久合作，以服務(wù)贏得3000萬車主的忠實(shí)信賴。未來五年，駱駝蓄電池也必將在新的五年規(guī)劃中迸發(fā)全新活力。