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    蘋(píng)果離造出iCar 還差一個(gè)“馬斯克”

    2021年09月14日 09:44:26   來(lái)源:連線出行

      蘋(píng)果造車(chē),已陷入迷局之中。

      近日,據(jù)外媒Apple Insider報(bào)道,蘋(píng)果計(jì)劃在2024年推出“蘋(píng)果汽車(chē)”,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),蘋(píng)果目前正在訪問(wèn)韓國(guó)和日本的汽車(chē)制造商,其中就包括豐田汽車(chē)。

      自蘋(píng)果宣布造車(chē)以來(lái),對(duì)于造車(chē)相關(guān)的動(dòng)向發(fā)布向來(lái)都是三緘其口的態(tài)度,而隨著這次透露出時(shí)間表和進(jìn)度,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是蘋(píng)果正在加速其造車(chē)的計(jì)劃。

      但與此同時(shí),蘋(píng)果也正遭遇造車(chē)人才流失方面的困境。

      據(jù)多家媒體近期報(bào)道,蘋(píng)果特殊項(xiàng)目副總裁道格·菲爾德(Doug Field)跳槽到福特汽車(chē)擔(dān)任首席先進(jìn)技術(shù)及嵌入系統(tǒng)官,并將致力于推動(dòng)“福特+”成長(zhǎng)計(jì)劃的工作,人工智能、軟件和硬件均將涉及。

      由于菲爾德是蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,這一事件發(fā)生后,勢(shì)必會(huì)影響蘋(píng)果造車(chē)的進(jìn)度。而人才流失,在蘋(píng)果造車(chē)內(nèi)部已不是首次發(fā)生,在菲爾德之前已有三位高管離職。

      與此同時(shí),蘋(píng)果在造車(chē)這些年也相繼從車(chē)企挖人,尤其是從特斯拉內(nèi)部已挖來(lái)數(shù)百人。

      事實(shí)上,當(dāng)蘋(píng)果宣布造車(chē)后,就將特斯拉作為了主要對(duì)標(biāo)對(duì)象。而當(dāng)特斯拉CEO埃隆·馬斯克聽(tīng)到蘋(píng)果造車(chē)的情況后,也曾多次表示過(guò)對(duì)蘋(píng)果拒絕收購(gòu)特斯拉的“舊恨”。

      時(shí)過(guò)境遷,曾被蘋(píng)果看不上的特斯拉,已成為了蘋(píng)果遙不可及的車(chē)企。

      特斯拉,如今不僅成為了全球市值最高的新能源車(chē)企,并且也走到了全球汽車(chē)電動(dòng)化革命的最前面;反觀蘋(píng)果,從2014年“泰坦計(jì)劃”曝光以來(lái),不僅在造車(chē)方面沒(méi)有太多進(jìn)展,而且還陷入了人才流失和被傳統(tǒng)車(chē)企拒絕合作的多重困境中。

      而這明顯差距的背后,很大概率正是因?yàn)槿瞬拧?/p>

      在特斯拉的發(fā)展中,無(wú)論是對(duì)于品牌的認(rèn)知建立,還是輿論的引導(dǎo)上,馬斯克個(gè)人的魅力和形象起到了相當(dāng)大的有利影響。而蘋(píng)果造車(chē)內(nèi)部,并沒(méi)有馬斯克這樣一位靈魂人物把控全局。

      七年內(nèi),已經(jīng)有四位汽車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離開(kāi)了蘋(píng)果汽車(chē)。目前蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目由負(fù)責(zé)智能手表和健康產(chǎn)品的Kevin Lynch接管,但對(duì)于蘋(píng)果汽車(chē)來(lái)說(shuō),更需要的是更懂汽車(chē)、有經(jīng)驗(yàn)的“船長(zhǎng)”來(lái)掌舵。

      高薪挖人卻留不住,蘋(píng)果汽車(chē)的人才困境

      道格·菲爾德(Doug Field)離職,對(duì)蘋(píng)果汽車(chē)的影響有多大?

      據(jù)晚點(diǎn)財(cái)經(jīng)報(bào)道,道格·菲爾德曾是蘋(píng)果的老員工,曾從蘋(píng)果離職后加入特斯拉擔(dān)任技術(shù)高管,在Model 3研發(fā)過(guò)程中發(fā)揮重要作用。2018年他又從特斯拉離開(kāi)回到蘋(píng)果,開(kāi)始推動(dòng)蘋(píng)果造車(chē)的進(jìn)程,被視為是蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。正因如此,他的離開(kāi),很可能會(huì)影響蘋(píng)果汽車(chē)的整體進(jìn)度。

      對(duì)于這一變動(dòng),蘋(píng)果在之后的電郵聲明中表示,感謝菲爾德為蘋(píng)果做的貢獻(xiàn),希望在下一個(gè)人生篇章中一切順利。

      這已不是首位蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目高管離職。

      自今年8月開(kāi)始,蘋(píng)果造車(chē)項(xiàng)目?jī)?nèi)部已有四位高管離職,除了菲爾德之外,還有負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛硬件的Benjamin Lyon、工程管理方面的Dave Scott和自動(dòng)駕駛安全的Jalme Waydo。

      圖片已離職的四位蘋(píng)果造車(chē)團(tuán)隊(duì)高管信息,

      數(shù)據(jù)來(lái)源于公開(kāi)報(bào)道,連線出行制圖

      蘋(píng)果汽車(chē)人才流失的情況已愈來(lái)愈嚴(yán)重,但不可否認(rèn)的是,這些年蘋(píng)果也花了很大力氣挖人。

      據(jù)外媒Business Insider報(bào)道,早在2015年年初,也就是蘋(píng)果發(fā)布“泰坦計(jì)劃”的第二年,蘋(píng)果就從特斯拉挖走了5名高管,其中不乏有機(jī)械工程經(jīng)理,也有產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理。

      而到了2016年4月,蘋(píng)果成功挖到了當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)特斯拉工程技術(shù)的副總裁克里斯·波里特,這也是蘋(píng)果挖走的第一位特斯拉高層管理人員。據(jù)CNBC報(bào)道,截至2019年末,蘋(píng)果已從特斯拉挖走了超過(guò)300人。

      為了更加順利地挖走人才,蘋(píng)果給予的薪水和獎(jiǎng)勵(lì)也很豐厚。

      據(jù)媒體報(bào)道,蘋(píng)果一直在向入職公司的前特斯拉員工提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一般為25萬(wàn)美元的簽約獎(jiǎng)金和占簽約獎(jiǎng)金60%的高額跳槽費(fèi)用。而在薪水方面,基本也是特斯拉的1.5倍。

      其實(shí),這樣的挖角在日漸激烈的新能源造車(chē)行業(yè)中,已不是新鮮事。

      據(jù)Tech星球報(bào)道,在一些招聘網(wǎng)站或者APP中,特斯拉、蔚來(lái)、小鵬和理想等車(chē)企為了招到相關(guān)人才,尤其在自動(dòng)駕駛、智能座艙等崗位,開(kāi)出的月薪相比于去年同期上漲了21.6%。

      與此同時(shí),對(duì)于不差錢(qián)的小米、百度和華為等入局者,更是拿出了真金白銀來(lái)爭(zhēng)奪人才。

      未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)援引一位車(chē)企內(nèi)部人士表示,小米為了從更多車(chē)企中吸引人才,開(kāi)出的薪資基本以“百萬(wàn)美元年薪起步”;而集度汽車(chē)CEO夏一平表示,從集度宣布造車(chē)開(kāi)始,招人一直沒(méi)停下,薪資也高于行業(yè)平均水平。

      面對(duì)蘋(píng)果的挖墻腳,馬斯克最終被惹惱了。“蘋(píng)果總是雇用被特斯拉炒魷魚(yú)的員工,我們常把蘋(píng)果稱(chēng)為‘特斯拉墓地’。”馬斯克曾這樣對(duì)媒體表示。這番話不僅確認(rèn)了被挖角的事實(shí),同時(shí)也表達(dá)了一種無(wú)可奈何。

      其實(shí),蘋(píng)果與特斯拉之間的恩怨情仇早已開(kāi)始。

      早在2016年,特斯拉的Model 3項(xiàng)目進(jìn)行到關(guān)鍵的量產(chǎn)環(huán)節(jié),但由于資金問(wèn)題,讓這一環(huán)節(jié)不得不停下來(lái)。彼時(shí),馬斯克聯(lián)系了蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克,有意將特斯拉出售給蘋(píng)果公司,不過(guò)庫(kù)克直接拒絕了他的見(jiàn)面邀請(qǐng)。

      這一段經(jīng)歷,在去年12月被馬斯克發(fā)表在其個(gè)人推特中后,才被世人所知曉。但鮮為人知的人,對(duì)于這一段經(jīng)歷,還有一個(gè)版本的描述。

      同在2016年,正經(jīng)歷現(xiàn)金流困難的馬斯克接到了庫(kù)克打來(lái)的電話,后者表示愿意收購(gòu)身陷危機(jī)的特斯拉。對(duì)于這一“橄欖枝”,馬斯克給出的回答是:“可以,不過(guò)我要做特斯拉和蘋(píng)果合并后的CEO。”聽(tīng)罷,庫(kù)克非常憤怒,直接掛斷了電話。

      上述這一版本,出自華爾街日?qǐng)?bào)汽車(chē)和技術(shù)記者Tim Higgins所著的名為《Power Play: Tesla, Elon Musk, and the Bet of the Century》(權(quán)力游戲:馬斯克、特斯拉和世紀(jì)賭注)書(shū)中。

      五年后,庫(kù)克或許也沒(méi)有想到,曾一度陷入生死存亡關(guān)頭的特斯拉,經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展,不僅已一躍超越了豐田、通用等老牌車(chē)企,成為了全球市值最高的新能源車(chē)企,同時(shí)特斯拉旗下的車(chē)型也成為了全球暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。

      再來(lái)看蘋(píng)果,雖然也在六年前開(kāi)啟了造車(chē)計(jì)劃,但目前隨著幾位高管的離職,已陷入人才危機(jī)之中。彭博社對(duì)此評(píng)論稱(chēng),道格·菲爾德等高管的離職,將會(huì)影響蘋(píng)果汽車(chē)的研發(fā)進(jìn)度。

      就目前來(lái)看,雖然蘋(píng)果從特斯拉挖了很多人,但最后卻沒(méi)有留住人,以至于在造車(chē)的競(jìng)速賽中,蘋(píng)果已處于劣勢(shì)之中。

      這背后的原因,或許正是蘋(píng)果造車(chē)內(nèi)部缺少一個(gè)像馬斯克這樣的靈魂人物。

      蘋(píng)果汽車(chē)與特斯拉的“靈魂”差距

      要論蘋(píng)果對(duì)造車(chē)感興趣,還得追溯至喬布斯時(shí)代。

      早在2008年,在初代iPhone賣(mài)出600萬(wàn)臺(tái)之后,受到鼓舞的喬布斯暢談起了他對(duì)蘋(píng)果汽車(chē)的種種設(shè)想,他認(rèn)為:“蘋(píng)果汽車(chē)應(yīng)該由電池、電腦、引擎和機(jī)械等結(jié)構(gòu)組成。”

      在這之后,喬布斯曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示:“我們有平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì)一輛好車(chē),我們將在不久的將來(lái)建造一輛車(chē)。”由于在喬布斯的帶領(lǐng)下,iPhone已取得了巨大成功,眾多果粉們對(duì)于喬布斯口中的“蘋(píng)果汽車(chē)”同樣十分期待。

      不過(guò),在同年,另一家公司卻率先造出這樣的一款車(chē)。

      當(dāng)年,特斯拉推出旗下的首款車(chē)型——Roadster,這款車(chē)由電動(dòng)動(dòng)力和電池技術(shù)所構(gòu)成,續(xù)航里程超過(guò)了320公里,百公里加速時(shí)間不到4秒。這樣的性能在彼時(shí)仍方興未艾的新能源汽車(chē)行業(yè)中,已成為了一個(gè)奇跡的存在。

      但在那時(shí),特斯拉也遇到了“至暗時(shí)刻”。

      由于太過(guò)于注重技術(shù)和性能提升,忽視了生產(chǎn)安排和產(chǎn)品管控,就在距離Roadster正式投產(chǎn)只剩 2 個(gè)月時(shí),特斯拉依然沒(méi)有完成核心零部件兩檔變速箱的研制,以致拖延了該車(chē)型的交付,預(yù)定車(chē)主一度怨聲連連。

      在這樣錯(cuò)誤決策導(dǎo)致的頹勢(shì)下,原特斯拉CEO艾伯哈德被罷免,由馬斯克接任,為了保證Roadster正常上市,馬斯克開(kāi)始削減不必要的開(kāi)支,最終Roadster得以上市。

      雖然Roadster上市了,但隨著2008年末全球金融危機(jī)的爆發(fā),讓已陷入困境中的特斯拉雪上加霜,一度處于破產(chǎn)邊緣。之后,在馬斯克的多方找錢(qián)下,特斯拉最終拿到了美國(guó)能源部4.65億美元的貸款,成功讓特斯拉轉(zhuǎn)危為安。

      到了2012年,Roadster銷(xiāo)往30多個(gè)國(guó)家,全球銷(xiāo)量約2450輛,按照9.8 萬(wàn)美元售價(jià)計(jì)算,特斯拉在四年里僅通過(guò)Roadster就回籠現(xiàn)金流2.4億美元。

      在這樣的成功下,馬斯克在當(dāng)年推出旗下第二款車(chē)型——Model S。

      Model S定位于中大型豪華車(chē)型,續(xù)航可達(dá)到483公里,百公里加速為4.4秒,并且還搭配了OTA升級(jí)。在其推出后,一度在豪華車(chē)型細(xì)分市場(chǎng)中超越了過(guò)奔馳S系、寶馬7系等車(chē)型,被美國(guó)權(quán)威消費(fèi)者測(cè)評(píng)《Consumer Reports》“2017年度10款車(chē)主最滿(mǎn)意車(chē)型之首”。

      隨著Model S的成功,作為操刀人的馬斯克自然也名聲大作。在2013年,馬斯克一度被一些媒體稱(chēng)為:將是替代喬布斯的硅谷未來(lái)領(lǐng)袖。

      這個(gè)名聲的由來(lái),也是因?yàn)殡S著喬布斯在2011年去世后,蘋(píng)果也從“喬布斯時(shí)代”向“庫(kù)克”時(shí)代完成了更替。但就在庫(kù)克上任之后,卻停止了蘋(píng)果造車(chē)的計(jì)劃。

      不同于喬布斯,庫(kù)克是一個(gè)商人,相比于改變世界,他更看重企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。因此,為了讓蘋(píng)果維持優(yōu)秀的銷(xiāo)量業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng),庫(kù)克決定暫時(shí)不冒險(xiǎn)造車(chē),僅開(kāi)啟了車(chē)載軟件的研發(fā)計(jì)劃。

      2013年6月,在蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋(píng)果發(fā)布了“iOS in the Car”計(jì)劃。顧名思義,這個(gè)計(jì)劃就是將iPhone的應(yīng)用功能在車(chē)載系統(tǒng)屏幕中實(shí)現(xiàn),讓駕駛員可以在駕駛不受打擾情況下,使用地圖導(dǎo)航、播放音樂(lè)和撥打電話等功能。

      次年,蘋(píng)果將“iOS in the Car”計(jì)劃落地變成了軟件產(chǎn)品——CarPlay ,但彼時(shí)谷歌和百度也發(fā)布Android Auto和Carlife,以至在CarPlay發(fā)布后,被吐槽與這些軟件相比任何新意。

      而在同年,在中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)上卻發(fā)生著一場(chǎng)巨變。

      2014年,馬斯克帶著十幾輛Model S來(lái)到了中國(guó),并將這些Model S的車(chē)鑰匙親手交到了國(guó)內(nèi)首批車(chē)主手中。自此,國(guó)內(nèi)掀起了一股新能源造車(chē)的熱潮,蔚來(lái)、小鵬和理想等車(chē)企相繼成立。

      時(shí)任蘋(píng)果CEO的庫(kù)克大概也感受到了局勢(shì)的變化,就在推出CarPlay后,他又在蘋(píng)果內(nèi)部批準(zhǔn)了一個(gè)代號(hào)為“Project Titan”(泰坦)的項(xiàng)目,也就在這一年開(kāi)始,蘋(píng)果開(kāi)始了對(duì)特斯拉的挖角。

      正當(dāng)眾人認(rèn)為蘋(píng)果在造車(chē)方面要大干一場(chǎng)之時(shí),其進(jìn)度卻無(wú)比緩慢。

      2016年中,據(jù)路透社報(bào)道,蘋(píng)果泰坦項(xiàng)目?jī)?nèi)部出現(xiàn)了分歧,而庫(kù)克解決這一問(wèn)題的方法是開(kāi)始縮減團(tuán)隊(duì)、并且減緩了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,這之后蘋(píng)果造車(chē)陷入停滯之中。

      直到2018年,由于蘋(píng)果手機(jī)業(yè)務(wù)陷入頹勢(shì)之中后,在當(dāng)年庫(kù)克重啟了造車(chē)計(jì)劃,但不可否認(rèn)的是,彼時(shí)的蘋(píng)果已經(jīng)慢了許多。因?yàn)樵谀菚r(shí),整個(gè)新能源汽車(chē)行業(yè)中,除了蔚來(lái)、理想和小鵬這樣的新秀之外,特斯拉也已成為全球最受歡迎的車(chē)企之一。

      正因蘋(píng)果造車(chē)已肉眼可見(jiàn)地慢了,據(jù)BBC報(bào)道,到了2020年就有一些人評(píng)論稱(chēng)“假若喬布斯這樣的靈魂人物還活著,蘋(píng)果汽車(chē)可能早已面世了。”此外,甚至還有一種聲音表示,如果當(dāng)初蘋(píng)果有了馬斯克,或許蘋(píng)果汽車(chē)早已成功了。

      圖片埃隆·馬斯克,圖源特斯拉官微

      現(xiàn)在,蘋(píng)果汽車(chē)有了相對(duì)清晰的目標(biāo),那就是在2024年發(fā)布首款車(chē)型。在高管不斷流失的情況下,蘋(píng)果汽車(chē)能達(dá)成目標(biāo)嗎?

      2024年,我們能看到蘋(píng)果汽車(chē)嗎?

      這樣的口號(hào),已不是蘋(píng)果首次喊出了。

      去年12月底,據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道,蘋(píng)果有計(jì)劃在今年第三季度發(fā)布旗下的首款電動(dòng)汽車(chē)Apple Car,并表示其原型車(chē)已在美國(guó)加州上路測(cè)試。但9月都會(huì)快要結(jié)束了,Apple Car依然沒(méi)有露面。

      如今,蘋(píng)果將iCar的面世時(shí)間推遲到了2024年。雖然發(fā)布了時(shí)間表,但在業(yè)內(nèi)看來(lái),蘋(píng)果有再次食言的可能。

      一般而言,一家非車(chē)企的公司想要跨界造車(chē),必須經(jīng)歷公司選址、確定制造路線和模式、團(tuán)隊(duì)組建、車(chē)輛設(shè)計(jì)、軟硬件適配、車(chē)輛制造、安全測(cè)試和量產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

      就此前公開(kāi)的相關(guān)信息來(lái)看,蘋(píng)果通過(guò)各處挖人,雖然為泰坦項(xiàng)目組確立了一支由13人高管組成的核心團(tuán)隊(duì),但隨著其中一些高管的相繼離職,毫無(wú)疑問(wèn)地將會(huì)對(duì)于造車(chē)進(jìn)程造成影響。

      除了團(tuán)隊(duì)組建之外,涉及車(chē)輛設(shè)計(jì)和制造等方面同樣存在著問(wèn)題。

      對(duì)于造車(chē)模式的選擇,蘋(píng)果大概率會(huì)選擇代工模式,已成為了業(yè)內(nèi)的共識(shí),對(duì)此蘋(píng)果也在一直尋求給自己造車(chē)的“富士康”。早在今年初,蘋(píng)果就被傳出與現(xiàn)代汽車(chē)正在洽談合作事宜,但最后現(xiàn)代單方面拒絕為蘋(píng)果代工。

      這之后,蘋(píng)果還相繼與梅賽德斯奔馳、戴姆勒和日產(chǎn)汽車(chē)等傳統(tǒng)車(chē)企有過(guò)相似的談判,但據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道,這些車(chē)企無(wú)一例外的都拒絕了蘋(píng)果造車(chē)的合作邀請(qǐng)。

      “這些傳統(tǒng)車(chē)企拒絕蘋(píng)果的代工很正常,因?yàn)楝F(xiàn)代、奔馳和日產(chǎn)這些車(chē)企要技術(shù)有技術(shù)、要資源有資源,沒(méi)有蘋(píng)果也能活得很好,再加上假若合作了,這些車(chē)企也會(huì)擔(dān)心會(huì)影響到自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。”某頭部車(chē)企整車(chē)制造負(fù)責(zé)人劉明對(duì)連線出行表示。

      在多次嘗試未果后,蘋(píng)果并未放棄尋找合作方。

      據(jù)DigiTimes的一份報(bào)道顯示,蘋(píng)果近日正在與豐田汽車(chē)接觸,商討讓其成為汽車(chē)產(chǎn)品的供應(yīng)商之一。但在劉明看來(lái),這一合作或許依然很難達(dá)成,畢竟在車(chē)企實(shí)力方面,豐田還要比現(xiàn)代更強(qiáng)一些。

      基于以上因素,蘋(píng)果分析師郭明錤表示,iCar很難在2024年順利推出,可能要到2028年或更晚才會(huì)推出,更不要說(shuō)能在短期內(nèi)在路上看到蘋(píng)果汽車(chē)。

      人們期待蘋(píng)果汽車(chē)能與特斯拉一戰(zhàn),但這種情形恐怕很難出現(xiàn)。

      因?yàn)樘O(píng)果想要對(duì)標(biāo)的特斯拉從2003年成立至今,已經(jīng)構(gòu)建了一套相對(duì)完整的電動(dòng)車(chē)生態(tài)體系,不僅已完成了對(duì)于Model S/X/3/Y等系列車(chē)型的研發(fā)、制造和量產(chǎn),同時(shí)還在中國(guó)、歐洲等國(guó)家地區(qū)布局了本地化制造和電池工廠。

      “蘋(píng)果的核心資源是操作系統(tǒng)、蘋(píng)果店、AppStore、芯片等方面,而特斯拉已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)18年的布局,在電池工廠、車(chē)輛制造、4S門(mén)店、充電網(wǎng)絡(luò)、人工智能等多方面的積累,在造車(chē)方面,蘋(píng)果與特斯拉的差距已然明顯很大。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授曾成樺曾這樣對(duì)媒體表示。

      這樣的差距還在繼續(xù)拉大。據(jù)外媒MS Power user報(bào)道,特斯拉在多個(gè)場(chǎng)合暗示,他們正在開(kāi)發(fā)Model 2這款車(chē)型。此外,特斯拉中國(guó)總裁朱曉彤在接受媒體采訪時(shí)透露,特斯拉將在今年11月的廣州車(chē)展上亮相。

      這也意味著,特斯拉或?qū)⒃?023年之前發(fā)布上市旗下的新車(chē)型Model 2,而隨著這款車(chē)型的落地,特斯拉也將完成對(duì)于15-100萬(wàn)元之間的車(chē)型產(chǎn)品布局。此外,按照特斯拉每年發(fā)布1-2款車(chē)型的節(jié)奏,不能避免的是,在蘋(píng)果iCar面世之前特斯拉還會(huì)有新車(chē)型發(fā)布。

      在劉明看來(lái),即使蘋(píng)果可以在2024年實(shí)現(xiàn)首款車(chē)型的發(fā)布和上市,與特斯拉的差距依然是存在的,很難能在短時(shí)間內(nèi)趕上特斯拉。還需要注意的是,到時(shí)候蘋(píng)果需要面對(duì)的對(duì)手不只有特斯拉一家。

      蘋(píng)果要面對(duì)的對(duì)手中,同為手機(jī)制造商的小米首當(dāng)其沖。

      據(jù)前瞻研究院援引一位知情人士消息,小米已計(jì)劃在2024年出車(chē)后,此后每一年都會(huì)推出一款新車(chē)型,三年的總銷(xiāo)量要達(dá)到90萬(wàn)輛。這一目標(biāo)也符合小米CEO雷軍此前透露的計(jì)劃“3年出車(chē),第一年賣(mài)10萬(wàn)輛。”

      除了小米之外,百度、華為和阿里等大廠都已和車(chē)企“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”開(kāi)始入局造車(chē),而這其中華為智選SF5和極狐阿爾法S HI版已預(yù)售或量產(chǎn);智己汽車(chē)也將在今年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);集度的目標(biāo)則是在明年發(fā)布首款車(chē)型。

      面對(duì)這種即將到來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,擺在庫(kù)克面前只有一條路可走——加快蘋(píng)果造車(chē)的速度,爭(zhēng)取讓iCar早日面世。

      因?yàn)橹挥羞@樣,蘋(píng)果汽車(chē)或許才有機(jī)會(huì)在未來(lái)的新能源汽車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地,庫(kù)克或許也才有機(jī)會(huì)能像13年前的喬布斯那樣,說(shuō)出“Apple Reinvents the Car”。

      (應(yīng)受訪者要求,文中劉明為化名。)

      本文來(lái)源于微信公眾號(hào)“ 連線出行”,作者:周雄飛

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